系統(tǒng)干部交流工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、精心組織、統(tǒng)籌安排、增強干部交流的科學性和規(guī)范性
二、拓寬渠道、多元交流，增強干部交流的靈活性和針對性
三、強化跟蹤管理，增強干部交流的實效性
二是與交流干部談心，了解幫助他們解決好“后顧之憂”
三是通過座談聯(lián)誼做好交流干部家屬的思想工作
……
堅持以人為本貴在創(chuàng)新實踐
　　過去的一年，我們*系統(tǒng)在局黨組和市委、市政府的正確領導下，進一步樹立科學發(fā)展觀，牢記服務宗旨，切實履行藥監(jiān)職能，全面地完成了全年各項目標任務。特別是在培養(yǎng)鍛煉年輕干部上，我們進行了一些有益的探索，通過拓寬選人用人渠道，激活用人機制，積極推進多元化交流等措施，有力地改善了我市縣級局領導班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)，促進了系統(tǒng)內(nèi)年輕干部的交流與成長，為我市*系統(tǒng)培養(yǎng)造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的后備干部隊伍提供了堅強的組織保證。
　　一、精心組織、統(tǒng)籌安排、增強干部交流的科學性和規(guī)范性。
　　干部交流是一項政策性、規(guī)范性、系統(tǒng)性很強的工作。為規(guī)范有序地實施干部交流，我們除積極營造有利于干部交流的良好氛圍外，著重抓了三個方面的工作：
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制定出臺了《國家公務員實施教育輪崗（交流）暫行規(guī)定》和《關于加快培養(yǎng)選拔年輕干部實施意見》，對于干部交流的范圍，對象和組織紀律都進行了嚴格規(guī)定。
　　我局還結(jié)合藥監(jiān)工作實際，先后制定了《關于年輕后備干部掛職鍛煉的意見》和《關于縣局級領導干部實行異地任職的生活待遇的暫行規(guī)定》。對年輕后備干部的交流工作作了明確規(guī)定，做到有章可循，按章辦事。
　　二、拓寬渠道、多元交流，增強干部交流的靈活性和針對性。
　　多元化干部交流是指組織上通過多種渠道，采用多種形式對干部進行多方位的交流。打破地域、崗位的界限，實行系統(tǒng)內(nèi)的對口交流，是激活用人機制的一種探索和嘗試。實施這種多元化干部交流，我們考慮：一是有利于改善領導班子的結(jié)構(gòu)，加強縣局領導班子建設；二是有利于促進干部換位思考，增強大局意識和全局觀念，提升工作平臺、增強干部適應能力和打開新局面的工作激情。三是有利于加強局機關與基層局之間上下溝通理解，更加求真務實，以促進系統(tǒng)內(nèi)工作和諧、協(xié)調(diào)共振。四是有利于在實踐中練兵，增長才干，實施追蹤考察，讓這批年輕干部到基層艱苦環(huán)境中去摔打磨練，不斷增長閱歷，提高駕馭復雜局面的能力。為此，我們探索建立了二種干部交流機制。
　　⒈橫向交流。指干部在部門與部門、崗位與崗位、縣局之間的平行換崗交流。去年底，我局通過年度考核，對*、*局領導班子進行組織調(diào)配，著力于調(diào)優(yōu)配強，如把*局分管*工作的領導調(diào)配到*局主抓稽查執(zhí)法工作，加大崗位鍛煉的力度，把業(yè)績較好的*局局長助理提拔安排到*局工作，進一步拓寬了工作平臺，把*局推薦的局長助理調(diào)配到*局配合抓稽查工作，進行崗位練兵。通過互動式的橫向交流，使這些班子充實了力量，增強了活力，改善了結(jié)構(gòu)。此外，市局部分業(yè)務處室之間，行政和業(yè)務處室之間的領導年前也進行了橫向交流。
　�、部v向交流。指市局和縣局之間的干部交流。我們擴大了選人用人視野，充分運用干部人事制度改革的的成果來促進專業(yè)人才的合理流動。如*局在公推后備干部工作中，*所長脫穎而出，為了使這位具備一定專業(yè)知識的年青干部提高行政管理能力，我們采取“上掛”的形式，提拔后調(diào)至市局稽查處任副處長。我們還以下派任職的形式，派出一名市局副科級中層干部到*局任副局長，這種縱向交流措施，一方面充實加強基層局領導班子的力量，另一方面也給市局年輕干部補上在基層一線工作的一課。
　　三、強化跟蹤管理，增強干部交流的實效性。
　　干部交流工作既要體現(xiàn)黨管干部的原則性和組織行為的嚴肅性，又要充分體現(xiàn)出干部交流的實效性。
　�、奔哟髮涣骱蛼炻毟刹康臉I(yè)績考核力度。在干部交流過程中，我們采取了兩種不同形式：對異地任職的干部采取“打背包走人”的形式，即把行政關系、組織關系以及工資和福利待遇全部轉(zhuǎn)移到新單位；對異地掛職的干部采取“走人不轉(zhuǎn)戶口”的形式，即將人事關系和工資關系仍保留在原單位。由于 ……（未完，全文共2407字，當前僅顯示1530字，請閱讀下面提示信息。收藏《系統(tǒng)干部交流工作總結(jié)》）