目錄/提綱:……
一、稽查工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)嚴(yán)格開展清理占壓工作,維護(hù)管線安全
(二)查處違章開挖行為,確保安全供氣
(三)打擊私改燃?xì)夤芫,保障用戶用氣安全
(四)打擊偷盜氣,減少燃?xì)饬魇?br>二、完成經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作
三、對供氣管理部門加強(qiáng)監(jiān)督,注重協(xié)作配合
(一)加強(qiáng)監(jiān)督
(二)注重協(xié)作配合
四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)
(一)牢固樹立燃?xì)饣榈姆⻊?wù)理念
(二)明確稽查工作職責(zé),規(guī)范稽查工作程序
(三)強(qiáng)化稽查人員素質(zhì)教育,健全稽查工作制度
(四)規(guī)范燃?xì)鈭?zhí)法行為,提高燃?xì)饣檗k案質(zhì)量
……
二四年稽查大隊(duì)按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo),從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際,努力實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊(duì)訓(xùn),創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),狠抓稽查隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實(shí)施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng),深入開展各項(xiàng)燃?xì)饣楣ぷ,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實(shí)現(xiàn)總公司二四年經(jīng)營目標(biāo),降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將我單位一年來的工作情況
總結(jié)如下:
主要稽查指標(biāo)完成情況:
、比旯财詹槿?xì)庥脩粲鄳簦幚砘蚣m正違章行為近百起,追繳欠費(fèi)萬元,超額完成全年工作指標(biāo)。
、蔡幚磉`章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為。
、晨偣窘晦k案件余件、信訪反饋案件件、上級主管部門指派案件件,結(jié)案率均為。
二四年主要工作回顧
一、稽查工作扎實(shí)推進(jìn)
二四年我大隊(duì)認(rèn)真貫徹國家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃?xì)膺`章行為,消除安全隱患,保證燃?xì)夤⿷?yīng)為目的,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動(dòng)作、突出重點(diǎn)、
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正在進(jìn)行中,已糾正私改行為余起。
。ㄋ模┐驌敉当I氣,減少燃?xì)饬魇?br> 今年大隊(duì)對打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩粢陨系拿裼脩,利用為民用戶加封之機(jī)對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
二、完成經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,堵塞收費(fèi)管理漏洞,我大隊(duì)根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊(duì)伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個(gè)多月的時(shí)間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
按文件要求截止到*月*日,共普查非民用戶戶,普查在線運(yùn)行表具塊。其中查出:失靈表具塊、關(guān)停用戶戶、拒查用戶戶、查處盜氣案件起、修正儀損壞戶、未安修正儀戶、表規(guī)格不符戶、無工程設(shè)計(jì)手續(xù)戶、直流戶、動(dòng)封戶、用戶表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符戶、收費(fèi)大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用戶。
在普查的同時(shí),稽查大隊(duì)還對供氣管理部門上報(bào)的戶拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶進(jìn)行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費(fèi),,元。經(jīng)核對其中:呆死帳戶戶、已關(guān)栓停氣戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費(fèi)用戶共計(jì)戶,已經(jīng)追繳完畢戶,追繳煤氣費(fèi)元。
在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費(fèi)、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費(fèi)的問題。同時(shí)本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機(jī)制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。
三、對供氣管理部門加強(qiáng)監(jiān)督,注重協(xié)作配合
。ㄒ唬┘訌(qiáng)監(jiān)督
二四年初按總公司要求,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況,重點(diǎn)對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報(bào)警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門,以確保安裝報(bào)警器工作的有序開展;二是針對管理處個(gè)別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊(duì)開始對進(jìn)戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進(jìn)行投牌,提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感,促進(jìn)巡檢到位,為供氣安全提供保障。
。ǘ┳⒅貐f(xié)作配合
做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊(duì)與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個(gè)能夠上下聯(lián)動(dòng)打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時(shí)定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)
二四年以來,我大隊(duì)按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求,緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作,認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動(dòng)為工作的切入點(diǎn),初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制等各項(xiàng)工作制度,建立“陽光大廳”,為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。
存在的問題
盡管我們在二四年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個(gè)別稽查人員本位意識較重、服務(wù)意識不強(qiáng)、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實(shí)體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯(cuò)誤甚至是不良影響,對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認(rèn)真剖析對待,以此攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識,針對暴露出的問題,要堅(jiān)決改正,針對出現(xiàn)的不良傾向,要堅(jiān)決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。
二五年工作安排
一、推進(jìn)稽查形象工程建設(shè),樹立燃?xì)饣槠放。“陽光稽查”是稽查部門為更好服 ……(未完,全文共6102字,當(dāng)前僅顯示2143字,請閱讀下面提示信息。
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