二○○四年農(nóng)村資產(chǎn)管理總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）內(nèi)部管理進(jìn)一步完善
（二）對外宣傳有所加強(qiáng)
一是繼續(xù)辦好《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理》簡報
二是建設(shè)政務(wù)公布欄
三是建成“市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)
（三）文明單位創(chuàng)建工作取得成效
（一）鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)基本做到“三個同一”
（二）集體資產(chǎn)管理隊伍得到壯大
（一）開展了全市農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)
（二）完成了七個示范性的審計和審計調(diào)查項目
四是根據(jù)省農(nóng)財辦要求，完成麻二村村民上訪反映問題的調(diào)查
（三）打開了市鎮(zhèn)聯(lián)動的審計格局
（一）創(chuàng)新了檢查方式
一是實行明查暗訪
二是進(jìn)行交叉檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專業(yè)性檢查
（二）創(chuàng)新了培訓(xùn)方式
（一）起草了改革的配套意見
（二）做好試點工作
一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級的試點工作
……
全面推進(jìn)夯實基礎(chǔ)——市農(nóng)資辦****年工作總結(jié)****年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大、十六屆三中全會以及中央、省、市農(nóng)村工作會議有關(guān)精神，緊緊圍繞“理順一級機(jī)構(gòu)，落實兩個辦法，開拓三項業(yè)務(wù)，強(qiáng)化四項制度”的工作思路，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)農(nóng)村審計、統(tǒng)計分析、財務(wù)公開民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)五大業(yè)務(wù)，進(jìn)一步夯實我市率先實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從月－日開展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看，五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利，各項管理制度執(zhí)行情況良好，集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長的勢頭，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有所提高。一年來，我們重點抓了六方面工作：一、深入開展政風(fēng)建設(shè)活動，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境我們以創(chuàng)建市文明單位為動力，積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育，大力抓好《改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項制度》的貫徹落實，努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（一）內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征
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監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實施”的要求，并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下，初步理順了鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)問題。目前，全市個鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，其中，統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有個，統(tǒng)一歸口核算中心管理的有個，統(tǒng)一歸口財經(jīng)辦、計統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有個。（二）集體資產(chǎn)管理隊伍得到壯大。我們根據(jù)《市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計辦法》關(guān)于“每個鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于名審計人員，每個村配備了名兼職審計人員”的規(guī)定，將集體資產(chǎn)管理隊伍延伸至村級委派會計，組建起市、鎮(zhèn)、村三級多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊。據(jù)初步統(tǒng)計，鎮(zhèn)級管理人員人，村級人；具有初級以上技術(shù)職稱的有人，其中人為中級以上職稱，具有大專以上學(xué)歷的人。為了加快管理隊伍的整合，我們先后在月和月開展審計試點和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查，分兩批組織鎮(zhèn)級管理人員到湖北襄樊市參觀學(xué)習(xí)，分八期對鎮(zhèn)村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過檢查、考察和培訓(xùn)，使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、全面貫徹審計辦法，打開了農(nóng)村審計的新局面我們以貫徹落實審計辦法為契機(jī)，初步打開了我市農(nóng)村審計工作“有地方性的審計規(guī)章，有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)，有專業(yè)資質(zhì)的審計隊伍，有常規(guī)性和專項性相結(jié)合的審計活動”的新局面，為農(nóng)村審計工作的全面規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。（一）開展了全市農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年－月，組織對全市鎮(zhèn)村兩級近名農(nóng)村審計人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織申領(lǐng)農(nóng)村審計證。在培訓(xùn)中，我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢，將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，在各地村委會實地拍攝了審計培訓(xùn)，并從省聘請了農(nóng)村審計方面的專家進(jìn)行授課，將理論與實踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來，收到了良好的效果。（二）完成了七個示范性的審計和審計調(diào)查項目。我們根據(jù)上級的部署和農(nóng)村基層反映的熱點問題，先后開展了兩個專項審計、兩個全面審計和三個審計調(diào)查項目，繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開展熱點問題專項審計提供示范經(jīng)驗。一是完成了村干部報酬專項審計；二是根據(jù)省農(nóng)村財務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取個村進(jìn)行示范審計試點的部署，配合做好試點村審計工作；三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開支和基建工程審計調(diào)查；四是根據(jù)省農(nóng)財辦要求，完成麻二村村民上訪反映問題的調(diào)查。（三）打開了市鎮(zhèn)聯(lián)動的審計格局。在做好市級示范審計的同時，我們加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)審計活動的指導(dǎo)。年初，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計計劃。上半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展審計試點，并在月和月分片召開試點工作座談會和總結(jié)會，及時解決審計試點工作中存在的問題。下半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展常規(guī)審計和債務(wù)專項審計。目前，大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計計劃，審計程序和審計文書格式的規(guī)范性取得長足進(jìn)步，與市級審計上下聯(lián)動，為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開辟了新的有效途徑。四、增設(shè)季報制度，提升了統(tǒng)計監(jiān)控效能在收益分配統(tǒng)計職能重新劃歸我辦后，我們根據(jù)加強(qiáng)宏觀監(jiān)控的需要，在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，重點增設(shè)了季度報告分析制度，完善農(nóng)戶記帳工作，使統(tǒng)計分析工作進(jìn)一步深化。實行了行季度報告分析制度。為了更及時地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運行情況，在年終統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，增設(shè)了季度分析報告制度，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后日內(nèi)向我辦報送統(tǒng)計分析表。目前，已完成了第一、二、三季度報表的統(tǒng)計分析工作，并以此為基礎(chǔ)，及時為市委、市政府和有關(guān)部門提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運行情 ……（未完，全文共3735字，當(dāng)前僅顯示1886字，請閱讀下面提示信息。收藏《二○○四年農(nóng)村資產(chǎn)管理總結(jié)》）