目錄/提綱:……
一、要培養(yǎng)一批十分重視常規(guī)管理工作的熱心人
二、要建立一套比較完備的常規(guī)管理工作制度
三、要形成一個(gè)系統(tǒng)的可行的管理效果評(píng)估機(jī)制
四、要確立一種主動(dòng)研究積極創(chuàng)新的德育工作新理念
……
談如何保持常規(guī)管理的高水準(zhǔn)
校園常規(guī)管理工作是保證學(xué)校秩序優(yōu)良、環(huán)境潔美、風(fēng)氣純正的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作,也是學(xué)校工作中最經(jīng)常、最大量、最瑣碎的工作。其工作的內(nèi)容既涉及到教育教學(xué)工作的眾多環(huán)節(jié),又關(guān)系到學(xué)生每天衣食住行的方方面面?梢哉f(shuō),常規(guī)管理水平的優(yōu)劣就是一所學(xué)校德育水平高低的最直觀的表現(xiàn)。今年暑期,在市委市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷之下,我校如期順利地遷入市區(qū)。優(yōu)越的地理位置使我校辦學(xué)的平臺(tái)進(jìn)一步抬升,辦學(xué)的規(guī)?涨暗?cái)U(kuò)大,辦學(xué)前景更加樂(lè)觀;同時(shí)也使我校辦學(xué)的使命和壓力進(jìn)一步增強(qiáng)、管理的難度進(jìn)一步加大。就常規(guī)管理工作而言,我們就必須首先要正確面對(duì)、盡快熟悉和不斷適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。我們?cè)械墓芾砟J奖M管曾發(fā)揮了巨大的有效的作用,但它不可能百分之百地適應(yīng)于目前的新環(huán)境,所以在常規(guī)管理工作方面,我校有一個(gè)較大范圍的革故除舊、繼承創(chuàng)新的任務(wù)。
搬遷之前的較長(zhǎng)時(shí)間里,我們就未雨綢繆,認(rèn)真思考;開(kāi)學(xué)以來(lái),我校根據(jù)新環(huán)境和新形勢(shì)下的德育工作特點(diǎn),基本確立了“以常規(guī)管理為中心,以學(xué)生社團(tuán)為骨干;以養(yǎng)成教育為目的,以嚴(yán)格制度為保證;以細(xì)致工作為基礎(chǔ),以系列評(píng)比為抓
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都發(fā)揮著不可或缺的重要作用。本學(xué)期,我們更加重視學(xué)生會(huì)的組建和管理。目前,新一屆學(xué)生會(huì)換屆工作已基本結(jié)束,會(huì)員和干部的產(chǎn)生上,我們堅(jiān)持
班主任推薦、團(tuán)委選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序和原則;會(huì)員和干部的教育管理上,我們本著充分信任、大力培養(yǎng)、放手使用、熱情鼓勵(lì)、優(yōu)勝劣汰的方針。這樣產(chǎn)生的人選有責(zé)任感榮譽(yù)感、有活力有熱情;他們從學(xué)生中來(lái),了解學(xué)生也能代表學(xué)生。利用學(xué)生會(huì)組織的群眾性和代表性,讓他們參與常規(guī)管理,就能提高常規(guī)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。調(diào)動(dòng)和保持了學(xué)生會(huì)工作的熱情,就為高標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)管理提供了重要的人員保障。
二、要建立一套比較完備的常規(guī)管理工作制度。
要使得常規(guī)管理的水平不滑坡,以良好的常規(guī)去促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,就要克服日常工作中的隨意性,杜絕偶爾產(chǎn)生的僥幸心理和麻痹思想;就要遵循日常管理的程式性和規(guī)范性,增強(qiáng)日常行為的積極性和主動(dòng)性。為了使常規(guī)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循,就必須要根據(jù)具體環(huán)境和具體情況建立健全一套比較完備的常規(guī)管理制度,組建一個(gè)積極貫徹并執(zhí)行這些制度的管理網(wǎng)絡(luò)。
規(guī)章制度在學(xué)校的教育教學(xué)工作中,不僅具有重要的教育意義,更具有廣泛的管理功能。它應(yīng)該是實(shí)際工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)的
總結(jié)、濃縮和提高。不但要符合具體環(huán)境中的具體情況,而且更要能夠引導(dǎo)和指導(dǎo)實(shí)際工作。完善的常規(guī)管理制度會(huì)帶來(lái)管理行為的規(guī)范性,保持良好的管理水平。
近年來(lái),我校在尊重和遵循《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的原則下,根據(jù)本校學(xué)生實(shí)際,相繼制定了《市二職中學(xué)生日常行為規(guī)范三十條細(xì)則》、《市二職中校園常規(guī)管理十項(xiàng)評(píng)比制度》、《市二職中班主任工作量化考核制度》和《后進(jìn)學(xué)生行政結(jié)隊(duì)幫教制度》等一系列重要的常規(guī)管理制度。不同的管理制度分別從不同的角度有重點(diǎn)地或?qū)V大學(xué)生或?qū)Π嘀魅卫蠋熁驅(qū)W(xué)校行政人員賦予了具體的常規(guī)性的工作,從而有效地嚴(yán)密了管理的環(huán)節(jié)。比如在對(duì)學(xué)生的一日常規(guī)所涉及到的各個(gè)方面,我們制定了能夠與之基本全面配套的“十項(xiàng)評(píng)比”制度。它包括“勤學(xué)、清衛(wèi)、公物、排車、兩操、板報(bào)、舍務(wù)、就餐、胸卡、禮儀”十項(xiàng)內(nèi)容。每一項(xiàng)內(nèi)容的下面還進(jìn)一步細(xì)化,形成四至八條管理細(xì)則。僅就“公物”一項(xiàng)為例,我們的管理細(xì)則就包含桌凳門窗玻璃三機(jī)一幕的保管;衛(wèi)生保管區(qū)公物、生活區(qū)設(shè)施設(shè)備、綠化護(hù)理區(qū)植被的管護(hù);教室、宿舍電源、門窗的按時(shí)關(guān)鎖;“無(wú)人燈”、“晴日燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)財(cái)物問(wèn)題;期末總評(píng)公物零損壞、財(cái)物零浪費(fèi)班級(jí)的加分規(guī)定等多個(gè)方面。這樣的管理制度從宏觀處著想,從微觀處著手,符合“把實(shí)事做細(xì)、把細(xì)事做實(shí)”的要求。各項(xiàng)常規(guī)制度有機(jī)結(jié)合、互益互補(bǔ),層層級(jí)級(jí)分工協(xié)作、多管齊下,形成了一股強(qiáng)大的常規(guī)管理力量,有力地將各項(xiàng)常規(guī)工作納入了正常運(yùn)行的軌道,從而能夠保持校園常規(guī)管理的正常局面。
三、要形成一個(gè)系統(tǒng)的可行的管理效果評(píng)估機(jī)制。
現(xiàn)代管理學(xué)原理和校園常規(guī)管理工作的具體實(shí)踐已充分證明:完善的工作制度就是管理的目的、要求和指令;嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)就是使這些目的得以實(shí)現(xiàn)、指令得以落實(shí)的執(zhí)行系統(tǒng)。在一日常規(guī)的過(guò)程管理中,必須要落實(shí)“指令—執(zhí)行—反饋—總評(píng)”這一管理鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其要重視最后的兩個(gè)環(huán)節(jié)。只有形成一個(gè)科學(xué)合理的、公正系統(tǒng)的評(píng)估機(jī)制,才能最大限度地保持基層工作者的熱情和積極性,才能最大程度地減少懈怠和松勁思想,保證常規(guī)管理水平的不折不扣、精益求精。
我校在對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的效果進(jìn)行評(píng)估時(shí),一直堅(jiān)持定期的總結(jié)性評(píng)估和平時(shí)的過(guò)程性評(píng)估相結(jié)合的做法?偨Y(jié)性的評(píng)估側(cè)重衡量階段性管理效果,基本上以星期、月份、學(xué)期和年度等四種時(shí)段為評(píng)估單位;過(guò)程性評(píng)估則側(cè)重衡量當(dāng)時(shí)當(dāng)日的常規(guī)項(xiàng)目管理效果。它具有準(zhǔn)確、及時(shí)的信息反饋功能,不僅使評(píng)估成為改進(jìn)和完善當(dāng)前工作的重要抓手,也為今后總結(jié)性的評(píng)估提供了詳實(shí)的第一手資料。
在校園各項(xiàng)常規(guī)管理的具體評(píng)估過(guò)程中,我校堅(jiān)持以“十項(xiàng)評(píng)比”為主線,以學(xué)生會(huì)組織為骨干力量,不折不扣地執(zhí)行著每日常規(guī)的檢查、評(píng)比、反饋的工作。學(xué)生會(huì)下屬的衛(wèi)生部、紀(jì)檢部、舍務(wù)部、生活部、 ……(未完,全文共4329字,當(dāng)前僅顯示2186字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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