創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式促進(jìn)農(nóng)民增收致富

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式促進(jìn)農(nóng)民增收致富
　　元謀是典型的熱區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。十一屆三中全會(huì)以來(lái)，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大群眾的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)期堅(jiān)持黨在農(nóng)村的這一基本政策，是確保農(nóng)村穩(wěn)定、_的基礎(chǔ)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下一家一戶小生產(chǎn)的分散經(jīng)營(yíng)，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求生產(chǎn)主體規(guī)�；�、專業(yè)化的高效組織形式的需要，農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增收難的矛盾十分突出。特別是加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了重大變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)對(duì)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)性作用日趨明顯。面對(duì)這樣的發(fā)展形勢(shì)，縣委政府在深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)后認(rèn)為，農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，才能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)專業(yè)化、規(guī)�；托畔⒒l(fā)展的需求，切實(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增產(chǎn)不增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的
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營(yíng)與合作，解決了協(xié)會(huì)無(wú)法解決的法人地位、融資簽約、產(chǎn)品質(zhì)量申報(bào)認(rèn)證等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。協(xié)會(huì)通過(guò)公司，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與市場(chǎng)緊密銜接，引導(dǎo)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)以及土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，溝通融資渠道，理順與其它企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系，使公司不斷發(fā)展壯大，逐步地成為組織生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)戶、連接市場(chǎng)的龍頭。在運(yùn)作中，以協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的龍頭公司，深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集市場(chǎng)供需信息，把握市場(chǎng)銷售行情，千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，建立產(chǎn)品流通窗口，構(gòu)建安全穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，竭力打造協(xié)會(huì)產(chǎn)品品牌，積極發(fā)展精、優(yōu)、特和“人無(wú)我有”的專營(yíng)產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品種，使協(xié)會(huì)及時(shí)組織會(huì)員農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，形成上接銷售大市場(chǎng)，下連千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)效益明顯提高。
　　經(jīng)紀(jì)人是活動(dòng)于協(xié)會(huì)與公司間最為活躍的因素，是連接公司與農(nóng)戶的紐帶。在實(shí)踐中，我們把農(nóng)村懂科技、能致富、敢于闖市場(chǎng)的鄉(xiāng)土能人列入重點(diǎn)扶持對(duì)象，形成了一批在產(chǎn)業(yè)建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷中有事業(yè)心和責(zé)任感，有市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)紀(jì)人，積極支持他們負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理工作，擔(dān)任公司的法人代表，以“好品種訂單”的方式，把公司開發(fā)引進(jìn)的有市場(chǎng)需求，有比較優(yōu)勢(shì)，適合我縣資源特點(diǎn)，能獲取超額利潤(rùn)的優(yōu)新“好品種”，按市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)種植規(guī)劃，以訂單的形式落實(shí)到會(huì)員農(nóng)戶，會(huì)員農(nóng)戶按訂單要求生產(chǎn)，公司按保護(hù)價(jià)確保收購(gòu)，有效地化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，解除會(huì)員生產(chǎn)銷售的后顧之憂。
　　在推行農(nóng)民聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)制的進(jìn)程中，我們始終堅(jiān)持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)“民辦、民管、民受益”的原則，本著引導(dǎo)而不包辦，扶持而不干預(yù)，積極為協(xié)會(huì)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康順利地發(fā)展。一是強(qiáng)化服務(wù)�？h委政府要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門，要深入各個(gè)協(xié)會(huì)，大力宣傳縣委政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，及時(shí)幫助協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中存在的困難和問(wèn)�，齐心协力地为协会的发展提供良好的服务。二是对发展轿r�，带动农民增收成效灭嬙，删l嵊跋熗Υ蟮男�，及时总结经验，树立典型，促进发展。三蕟绦实抓簭浉导。要抢浧技、农业、水利、水保等涉农部门，积极讬┋工程茧H躒嗽保鎦嶂貧ㄍ晟乒嬲輪貧群徒ㄉ璺槳�，使之能皽愓蠄�(zhí)笠抵貧裙娣對(duì)俗鰨η笞齙階榻ㄒ桓觶曬σ桓觶б桓�。四是实施政策俘Z幀Ｏ匚貧ㄏ路⒘斯賾詡憂顆┟窳米櫓ㄐ�、公吮M⒕腿耍┙ㄉ璧木齠�，进一渤C魅妨伺┟褡ㄒ敵嵩諦稅旒際蹙梅袷堤搴兔裼笠擔(dān)謐⒉岬羌�、信贷支硯税辐嗸免荡_矯娓璧姆齔趾陀嘔菡摺Ｎ迨遣扇∮諧シ齔趾湍扇肱┮�、科技开发项目专项俘Z值確絞劍┟褡ㄒ敵嶸甌ㄏ钅俊⒄∽式�。六蕵屇励支硤�(zhí)籩兇ū弦瞪腳┟褡ㄒ敵峁ぷ鰨還睦С窒嗇諦姓亂檔ノ壞募際鹺凸芾砣瞬牛傻叫峁ぷ骰蚣嬤�，其讬┋、待遇、嚷柭等关蠐趸变。哉涬E洗朧┑姆齔窒攏嘏┟褡ㄒ敵岢氏殖雋私】滌行虻牧夾苑⒄故仆貳Ｄ殼埃匾殉閃⒏髦峙┟褡ㄒ敵個(gè)，會(huì)員達(dá)戶。其中，經(jīng)濟(jì)實(shí)體型個(gè)，服務(wù)型個(gè)，普及型個(gè)。
　　農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)“引導(dǎo)農(nóng)民看、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷”，以“好品種訂單”的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展生產(chǎn)，帶動(dòng)了全縣畝土地的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，有效提高了農(nóng)村生產(chǎn)的組織化程度，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
　　去年以來(lái)，我們積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)緊緊圍繞縣委政府借“天然溫室”打“天然牌”，做大做強(qiáng)無(wú)公害反季蔬菜、熱帶林果綠色 ……（未完，全文共3524字，當(dāng)前僅顯示1780字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式促進(jìn)農(nóng)民增收致富》）