有線電視臺2012年工作計劃

有線電視臺2012年工作計劃

一、指導思想
以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導，按照市局工作理念、工作機制、工作方法 “三個創(chuàng)新”要求，進一步加強隊伍管理，深化內(nèi)部_，實行績效掛鉤，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，做大做強有線電視臺產(chǎn)業(yè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
二、目標任務(wù)
1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
﹙1﹚、學習和借鑒新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展1—2個新的增值業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道，增強網(wǎng)
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前端機房、光纖機房、省網(wǎng)絡(luò)機房、視頻業(yè)務(wù)機房節(jié)目安全播出。
2、創(chuàng)收
﹙1﹚、收費視回收。城區(qū)可收有線電視用戶22128戶，按照98%回收率，包括各村集體戶收費視，計劃全年收回收費視475萬元。
﹙2﹚、城區(qū)發(fā)展用戶創(chuàng)收75萬元。
﹙3﹚、“村村通”發(fā)展創(chuàng)收30萬元。
﹙4﹚、網(wǎng)絡(luò)改造組創(chuàng)收20萬元。
﹙5﹚、其他創(chuàng)收，如爭取上級支持、增收節(jié)支等創(chuàng)收10萬元。力爭2009年實現(xiàn)創(chuàng)收610萬元。
3、綜合管理
﹙1﹚、加強干部職工素質(zhì)教育，制定學習計劃，加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓工作，提高隊伍整體素質(zhì)和工作能力。
﹙2﹚、嚴格落實管理制度，定專人記載考勤考紀，辦公室進行監(jiān)督檢查各部室人員在崗、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。
﹙3﹚、做好財務(wù)管理、車輛安全、工會計生等工作。
﹙4﹚、開展文明創(chuàng)建工作，制定方案，成立專班，爭創(chuàng)2008—2009年度孝感市文明單位。
三、方法和措施
1、制定2009年管理制度
根據(jù)績效掛鉤考核辦法和工作實際，健全和完善管理制度，明確各崗位職責和任務(wù)，做到制度上墻。
2、實現(xiàn)績效掛鉤考核辦法
﹙1﹚、收費部：回收率達到98%、收費額足額到位按5%兌現(xiàn)工資，達不到98%按相應比例兌現(xiàn)工資。收費員每月收費率和收費額達到100%獎勵100元。
﹙2﹚、工程技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)改造組：實現(xiàn)工效掛鉤，將個人工資60%與工作任務(wù)掛鉤，40%與管理制度掛鉤，月底按比例測算工資。
﹙3﹚、工程技術(shù)部維修組：以百分制計分辦法考核職工，明確故障維修標準，按維修量和得分比例測算工資。
﹙4﹚、財務(wù)辦公室，編播部，工程技術(shù)部值機組、安裝組、二次加密組按百分比例將工作任務(wù)分為本職崗位、理論學習、組織紀律、 ……（未完，全文共1465字，當前僅顯示931字，請閱讀下面提示信息。收藏《有線電視臺2012年工作計劃》）