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企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作匯報材料

發(fā)表時間:2011/12/13 15:51:13

企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作匯報材料

安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑,是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作,持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作,且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢,安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平,現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作:
一、安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級公司號召,我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè),從建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù),科學系統(tǒng)的展開工作,繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴格落實安全生
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略589字,正式會員可完整閱讀)…… 
聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式,突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性,寓教于樂,促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動,如安全演講、知識問答等活動,受到了職工的喜愛和好評,分別取得了較好的教育效果。
(2)安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機,在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研,了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,分析研究,推出切實可行,便于管理和應(yīng)用的一套方法。
(3)安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間,我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地,持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳,同時,抓緊隱患排查治理不放松,把危險源辨識和風險預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心,努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學習,聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座,認識學習并掌握應(yīng)用,建立了以人為本、以“風險預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理, 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施”、“風險預(yù)控管理表”等文件并遵照實施,保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
我廠于2009年初,制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計劃》,全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓(xùn),經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟,內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
通過我廠歷年來不斷的努力,職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶,車間在2008年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣,



6、職業(yè)衛(wèi)生
(1)按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳,但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善,現(xiàn)正在完善。
(2)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄,將要求公布的內(nèi)容逐步公布,定期更新內(nèi)容。
(3)組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
(4)請有資質(zhì)的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。
(5)成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(6)在有煤塵、噪聲的地方,設(shè)置各種警示標志等。
7、消防管理
統(tǒng)計全廠在用滅火器193具,更換新滅火器83具,維修檢驗90具,更換30具二氧化碳滅火器,進一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機電管理
我廠本著抓機電就是抓生產(chǎn)的思想,不斷強化機電現(xiàn)場管理,設(shè)備超前維護,采用計劃性檢修與科學性檢修相結(jié)合的方式,加強機電設(shè)備監(jiān)督管理,使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達95%以上。同時開展節(jié)能減排工作,安裝各種計量儀表,下達能源消耗指標任務(wù);監(jiān)控能源、減排指標完成情況,開展雙增雙節(jié),促進企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時,我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗;為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查;重新對廠內(nèi)所有電動機 ……(未完,全文共2600字,當前僅顯示1652字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作匯報材料》
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