社區(qū)居民自治工作總結(jié)

社區(qū)居民自治工作總結(jié)

白蓮社區(qū)于2002年1月經(jīng)青龍街道報(bào)請(qǐng)成華區(qū)民政局批準(zhǔn)正式成立。當(dāng)時(shí)因富森美家居項(xiàng)目征地，統(tǒng)征原青龍鄉(xiāng)將軍碑村三、四組及白蓮池村四、五組，拆遷安置農(nóng)轉(zhuǎn)非人員入住熊貓大道11號(hào)（白蓮小區(qū)）。社區(qū)以白蓮小區(qū)為中心開(kāi)展小區(qū)日常事務(wù)管理，為廣大居民提供必要的服務(wù)項(xiàng)目。在2003年經(jīng)青龍街道對(duì)城市社區(qū)管轄區(qū)域進(jìn)行調(diào)整后，我社區(qū)工作區(qū)域擴(kuò)大到在青龍街道轄區(qū)
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理與服務(wù)理念，社區(qū)在管理之初，一時(shí)很難打開(kāi)工作局面。原因是：1、部分住戶對(duì)當(dāng)時(shí)的拆遷安置政策理解有差異；2、因?qū)Σ疬w安置不滿而造成的抵觸情緒，進(jìn)而不愿配合社區(qū)管理；3小區(qū)內(nèi)未設(shè)汽車(chē)停車(chē)位，所有汽車(chē)隨意亂停亂放，堵塞通道，碾壓綠化，損壞樹(shù)木現(xiàn)象嚴(yán)重；4、部分住戶缺乏交付小區(qū)服務(wù)費(fèi)觀念，導(dǎo)致社區(qū)一時(shí)難以籌集到足夠的經(jīng)費(fèi)保障小區(qū)日常管理與服務(wù)所需費(fèi)用。所以在管理方面還跟不上要求，使其他一些住戶對(duì)小區(qū)管理存在的問(wèn)題有怨氣。

面對(duì)以上情況，社區(qū)將前期工作做了全面深刻的總結(jié)，將后期工作思路做了必要的幾方面調(diào)整：1、轉(zhuǎn)變工作觀念，逐步淡化居委會(huì)的行政色彩，將社會(huì)職能工作，公益性服務(wù)和居民自治內(nèi)容嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，同時(shí)致力于引導(dǎo)、培養(yǎng)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)和能力，充分讓居民在小區(qū)建設(shè)、管理和精神文明創(chuàng)建工作中發(fā)揮積極參與，積極支持、認(rèn)真做好來(lái)推動(dòng)小區(qū)整體穩(wěn)妥和健康的發(fā)展。2、建立健全居民自治制度，落實(shí)居民代表會(huì)議代表制度、居民自治議事協(xié)商會(huì)議制度，召開(kāi)會(huì)議代表座談會(huì)，商討小區(qū)自治管理有關(guān)事項(xiàng)；3、落實(shí)小區(qū)單元、樓棟長(zhǎng)制度，使更多的居民參與到小區(qū)的自治管理和參事議事當(dāng)中，發(fā)揮他們?cè)诰用癞?dāng)中的宣傳作用，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。4、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況制定小區(qū)管理細(xì)則及公布服務(wù)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠事項(xiàng)。5、建立健全小區(qū)財(cái)務(wù)收支制度并按時(shí)向居民公布小區(qū)服務(wù)費(fèi)收支情況。6、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銜接，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)停車(chē)位、規(guī)范停車(chē)管理制度以保障通道暢通方便居民出行。7、在小區(qū)內(nèi)增設(shè)路徑器材和休閑桌凳 ……（未完，全文共1309字，當(dāng)前僅顯示832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)居民自治工作總結(jié)》）