“一把手”崗位風(fēng)險分析及防控問題思考
一把手是一個單位、部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者,是行使權(quán)力的核心。據(jù)報道,在當(dāng)前被查處的貪污腐敗類案件中,屬于“一把手”違紀(jì)的占44%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他崗位的違紀(jì)率。因此,深入分析“一把手”崗位風(fēng)險,有針對性地提出防控措施,最大限度地保護(hù)“一把手”,純潔黨的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,是當(dāng)前深入開展構(gòu)建懲防體系建設(shè)一項重要而緊迫的任務(wù)。
一、“一把手”崗位風(fēng)險分析
由于擔(dān)任各級
稅務(wù)部門的一把手均擁有實際上的決策權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)管理權(quán)和職務(wù)、薪資調(diào)動權(quán)等權(quán)力,崗位潛在風(fēng)險就比其他崗位多得多。概括起來,主要有責(zé)任風(fēng)險和腐蝕風(fēng)險兩種。
1、責(zé)任風(fēng)險。責(zé)任風(fēng)險
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案件、出現(xiàn)重大事故、造成重大損失等責(zé)任風(fēng)險。
2、腐蝕風(fēng)險。按照現(xiàn)行的政治_,不論是一個部門,一個單位, “一把手”在任何位置上都是絕對的權(quán)威!耙话咽帧睓(quán)高位重,能拍板定事,說話一言九鼎,這就為“一把手”腐敗提供了溫床,帶來了風(fēng)險。腐蝕風(fēng)險是“一把手”崗位面臨的最大風(fēng)險。從主客觀上原因分析,“一把手”腐蝕風(fēng)險大致表現(xiàn)為兩類:
一類是主動腐蝕風(fēng)險!耙话咽帧睄徫坏奶厥庑裕x予了“一把手”許多特權(quán),稅務(wù)部門主要集中在行政管理權(quán)的人財物上,稅收執(zhí)法權(quán)主要集中在減免罰上,這就為“一把手”提供了腐敗機(jī)會,帶來了腐敗風(fēng)險。如貪污挪用私分公款,以稅謀私向納稅人、索賄等等,都屬于典型的主動腐蝕。
另一類是被動腐蝕風(fēng)險。 “一把手”崗位權(quán)力集中的特殊性也使“一把手”成為眾多權(quán)力尋租者的目標(biāo)。綜合被查處的“一把手”腐敗案件分析,該崗位面臨的風(fēng)險有權(quán)錢交易,你送了錢物給我,我為你辦事謀利;權(quán)權(quán)交易,你利用職權(quán)為我謀利,我用手中權(quán)力為你謀利;權(quán)色交易,你利用情色來換取我手中權(quán)力為你謀利。從被查處的“一把手”違紀(jì)個案看,不少人就是從被動腐蝕開始,然后心存僥幸,一步一步陷入腐敗深淵不能自拔,直至案發(fā)。
二、一把手”崗位風(fēng)險防控思考
根據(jù)“一把手”崗位風(fēng)險分析,我們認(rèn)為,應(yīng)該從教育、制度、監(jiān)督層面入手,多管齊下加強(qiáng)防控,把崗位風(fēng)險降到最低,最大限度地保護(hù)“一把手”,使他們少出事、不出事。
1、學(xué)習(xí)教育突出“一把手”,裝好防腐拴。對“一把手”的教育,要按照中央“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),首先注重德的教育,通過多途徑多形式多層次的教育,牢牢樹立“一把手”正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,自覺做到干凈做事,廉潔為官,頭腦中多一點公心,少一點私欲,既不想腐,更不愿腐。在注重德育的同時,也要大力加強(qiáng)“一把手”“才”的培養(yǎng),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,使他們工作決策更科學(xué),執(zhí)行政策更靈活,加強(qiáng)監(jiān)管更全面。
2、制度建設(shè)突出“一把手”,砌好防控墻。制度是最好的防腐劑。要針對“一把手”崗位風(fēng)險點,對癥下藥,進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度。當(dāng)前,尤其要緊緊圍繞“制約權(quán)力”這個重點進(jìn)行建章立制,嚴(yán)格落實好“三重一大”制度,從源頭上預(yù)防“一把手”權(quán)力過大、過于集中的現(xiàn)象,避免“一把手”變成“一霸手”,讓決策部署更加科學(xué)明主,權(quán)力運行更加公開透明。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅決做到用制度管人,按程序辦事,對違反制度的人和事,堅決予以查處,不搞“下不為例”,讓制 ……(未完,全文共2155字,當(dāng)前僅顯示1370字,請閱讀下面提示信息。
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