目錄/提綱:……
1、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措
3、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是全面建設(shè)小康社會的重點任務(wù)
4、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的持久動力
一是選準校長
三是加強塒校長、教師的培訓(xùn)
1、加強資金投入
2、加強法制教育
3、完善福利設(shè)施
4、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化腳步
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湖南省新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查研究
摘要:
2005年10月,中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》,正對該建議中的社會主義新
農(nóng)村建設(shè),作為農(nóng)業(yè)大省的湖南省,對這份具有劃時代意義的建議貫徹落實的怎么樣?取得了哪些成就?又有哪些方面還有缺陷?
關(guān)鍵字:社會主義新農(nóng)村 發(fā)展 建議
一. 社會主義新農(nóng)村建設(shè)
1.新農(nóng)村建設(shè)解讀
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會主義制度下,按照新時代的要求,對農(nóng)村進行經(jīng)濟、政治、文化和社會等方面的建設(shè),最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標。
社會主義型農(nóng)村建設(shè)的總體要求是生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主。主要措施是加強農(nóng)村政治,經(jīng)濟,文化,法制,社會建設(shè)。
2..新農(nóng)村建設(shè)融資渠道
A.中央,地方政府專項資金
B、經(jīng)營土地資源的融資
C、以特許經(jīng)營
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市婁底市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校卻一枝獨秀,蓬勃發(fā)展,成為全市乃至全省教育的一個亮點。十三中全會以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校在扣除青壯年文盲和開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)方面發(fā)揮了重作用,促進r“兩基”目標的實現(xiàn)。但在農(nóng)村“三教”中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校的基礎(chǔ)薄弱,教育培訓(xùn)工作嚴重滯后,與農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的要求不相適應(yīng)。為此,婁底巾.教育局黨組多次召開專題會議,統(tǒng)一認識,研究解決農(nóng)村成人教育存在的主要困難和問題,重點采取r以下措施。
第一,實行目標管理,分級分層考核。婁底市委、市政府將成人教育納入了全市社會發(fā)展總體規(guī)劃,作為對縣市區(qū)政府“三個文明”目標管理考核的重要內(nèi)容。在市委、市政府區(qū)標管理考核中,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校建設(shè)”占教育分值的13%。市教育局制定下發(fā)了《婁底市縣市區(qū)教育局成人教育目標管理考核方案(試行)》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校建設(shè)和培訓(xùn)管理等T作實行量化評估。各縣市區(qū)則根據(jù)市級目標管理要求,將指標分解創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校,年底進7,考核評估,兌現(xiàn)獎懲。第二,健傘管堋機構(gòu),加大管理力度。在市、縣機構(gòu)改革時,婁底市教育局努爭取市、縣黨委政府的重視,主動與市、縣人事和編制部門進行協(xié)調(diào),保留了市教育局成人教育科,配備r專門人員。婁底市是全省14個市州中唯一保留成教科的城市。5個縣(市、區(qū))均有成教機構(gòu),婁星區(qū)、冷水江市設(shè)立了,成教辦和成教股,特別是婁星區(qū)還選配了一名剮局級干部擔(dān)任成教辦主任 。目前,全市有66所獨立設(shè)置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校,辦學(xué)面接近80%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校組織管理實行兩種模式:一是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直接兼任農(nóng)校校長,縣市區(qū)教育局任命一名常務(wù)副校長,主持農(nóng)校日常T作。二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七所八站”等有關(guān)部門的負責(zé)人組成農(nóng)校校務(wù)委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分別兼任校務(wù)委員會的顧問和主任鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)主任任校務(wù)委員會副主任并兼任校長,縣市區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)再明確一名常務(wù)副校長,主持農(nóng)校日常工作。從運行來看,兩種模式各有優(yōu)勢。 第三,加強專兼職教師隊伍建設(shè)。一是選準校長。目前。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校共有專職教師近300人,其中具有農(nóng)、眥專、眥技術(shù)職務(wù)的200多人;有兼職教師400多人,基本能夠滿足培訓(xùn)工作的需要。三是加強塒校長、教師的培訓(xùn)。縣(市、區(qū))教育局每年都要安排專項經(jīng)費用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校校長和教師的培訓(xùn)。校長、教師的培訓(xùn)從實際需要出發(fā),采取舉辦專家講座、經(jīng)驗交流、參觀、考察和培訓(xùn)班等多種形式,開展新理論、新術(shù)培訓(xùn),提高校長、教師的管理能力和教學(xué)水平。舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校校長任職資格培訓(xùn)班,全市近80名校長參加了培訓(xùn)。主管農(nóng)業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)和專家到培訓(xùn)班講課,使參訓(xùn)校長對農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展有了較全面的r解,明確了校長的職責(zé),掌握了農(nóng)校管理的基本知識和方法。
第四,多渠道籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校辦學(xué)經(jīng)費。近五年來,市、縣、鄉(xiāng)=三級用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校的投入達1500多萬元,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校共有校園面積400多畝,圖書18萬冊,生產(chǎn)基地1165畝,同定資產(chǎn)1882萬元。
的確,在湖南省政府,農(nóng)業(yè)局及各地方政府的支持領(lǐng)導(dǎo)下,湖南省在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大潮中取得了驕人的成績!這是值得湖南鄉(xiāng)親高興的!但是我們的制度是否完美無瑕呢?還有哪些問題在發(fā)展中暴露出來了?還有哪些地方可以改進呢?
三.湖南新農(nóng)村建設(shè)的問題及建議
雖然我們在新農(nóng)村建設(shè)大潮中 ……(未完,全文共3384字,當(dāng)前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。
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