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調查研究:盡快建立一支綜合性執(zhí)法隊伍,徹底解決多頭執(zhí)法現(xiàn)象

發(fā)表時間:2019/12/10 16:07:26
目錄/提綱:……
一、選題背景
二、現(xiàn)狀
三、原因分析
(一)客觀原因
(二)主觀方面
四、措施與對策
(一)加大培訓力度,提高執(zhí)法水平
(二)加強協(xié)調聯(lián)動,推動聯(lián)合執(zhí)法
一是要科學劃分事權
(三)整合執(zhí)法資源,建立綜合執(zhí)法隊伍
(四)增強服務意識,提高執(zhí)法實效
……
盡快建立一支綜合性執(zhí)法隊伍,徹底解決多頭執(zhí)法現(xiàn)象

一、選題背景
近期,**市委提級第八巡察組對**區(qū)營商環(huán)境建設進行了專項巡察,在反饋意見的第22條指出:“區(qū)市場監(jiān)督管理局、應急管理局、城市管理局等部門存在多頭執(zhí)法、頻繁檢查,企業(yè)疲于應付,影響了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營”。針對這一問題,筆者開展了有針對性地調查研究,力圖形成可操的整改實施方案。
二、現(xiàn)狀
**區(qū)市場監(jiān)督管理局成立于2015年*月,下設**個科室、*個分局,現(xiàn)有人員*人,均具有行政執(zhí)法資格。區(qū)市場監(jiān)管局作為市場監(jiān)管和綜合執(zhí)法部門,經(jīng)過兩輪機構改革,負責行使轄區(qū)工商、食品、藥品、質監(jiān)、物價檢查、食鹽監(jiān)管、知識產(chǎn)權保護等監(jiān)管執(zhí)法職能,執(zhí)行法律120部、行政法規(guī)215部、部門規(guī)章327部,省級層面仍有大量執(zhí)法依據(jù),**作為較大地級市,享有地方立法權,也出臺了一些地方性法規(guī),截至目前,區(qū)市場監(jiān)管局行使的行_力事權已多達1113項。全區(qū)現(xiàn)有各類市場主體8.5萬余
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工作環(huán)境中長期形成的思維定式、工作方式很難在較短時間內隨著機構改革而自然轉變。且日常監(jiān)管執(zhí)法多需要執(zhí)法人員赴實地檢查,監(jiān)管信息化和專業(yè)化程度要求也越來越高,而現(xiàn)有執(zhí)法隊伍80以上%是原工商干部,年齡嚴重老化,人員本領恐慌,缺乏相關專業(yè)技能和知識儲備。此外,個別涉改人員對原單位感情較深,對現(xiàn)有工作環(huán)境不滿,容易形成團團伙伙,影響團結,感情壁壘尚未打破,成員間還需進一步磨合,執(zhí)法監(jiān)管合力還未真正形成,機構改革人員紅利還未充分釋放。
4、其他工作方面
市場監(jiān)管部門作為執(zhí)法人員多、執(zhí)法力度大、監(jiān)管范圍廣的行政執(zhí)法部門,一直是區(qū)委區(qū)政府及相關職能局指定參與各項重點工作的熱門人選,參加的部門間協(xié)調機制少則幾十多則上百,承擔了大量的協(xié)作配合任務。近年來,僅區(qū)委、區(qū)政府大項、中心工作,區(qū)市場監(jiān)管局就涉及環(huán)保整治、掃黑除惡、營商環(huán)境建設、文明城市創(chuàng)建、非法金融整治等,社會中介整治、再生資源回收專項整治、散埋亂葬專項整治、垃圾分類專項整治等一般性工作更是不勝枚舉,專項整治千頭萬緒,且每項工作都要求對相關企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,導致執(zhí)法頻次較多,執(zhí)法力量分散,多頭執(zhí)法頻發(fā)。
(二)主觀方面
1、服務意識方面
個別領導干部片面認為履職盡責就是做好分管范圍的工作、完成上級安排的任務,關注上級多、關心企業(yè)少,沒有真正了解企業(yè)想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有自覺地把群眾和企業(yè)的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。以往,市場監(jiān)管部門作為市場經(jīng)濟衛(wèi)士,片面突出監(jiān)管職能,部分干部職工以“管理者”自居,舊觀念根深蒂固,服務意識不強、服務能力不夠。更有甚者,個別執(zhí)法監(jiān)管人員信奉“管理管理,你不管他他不理你”的錯誤信條,認為只有經(jīng)常上門檢查,才能梳理執(zhí)法權威,企業(yè)才會買賬,才會服管,殊不知這與“放管服”改革的要求嚴重背離,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成阻礙。
2、溝通協(xié)調方面
市場監(jiān)管局機關缺少對全局行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一牽頭、協(xié)調、調度和督查,科室間溝通不足、科室與分局間銜接不暢、分局間補位不夠,容易導致多頭執(zhí)法和重復執(zhí)法問題。尤其是涉改科室,各部門雖各司其職,但職能存在交叉,整合力度不夠,彼此業(yè)務不熟,業(yè)務壁壘依然存在。如供暖季來臨,市場監(jiān)管局特種設備安全監(jiān)察科照例組織對全區(qū)供暖單位在用特種設備安全進行專項檢查,標準計量科對供暖單位暖氣計量表校驗情況進行專項檢查,而新成立的價格監(jiān)督檢查科要對供暖單位收費行為進行檢查,科室間沒有互通有無,亦無牽頭單位統(tǒng)一協(xié)調,導致供暖單位先后多次接受檢查,對企業(yè)正常經(jīng)營造成不利影響。
3、執(zhí)法能力方面
原工商、商務、知識產(chǎn)權部門執(zhí)法領域廣,適用法規(guī)多,但是專業(yè)性不強。而原食藥、質監(jiān)、鹽業(yè)監(jiān)管等部門執(zhí)法領域窄,但是專業(yè)性較強。機構改革后,大部分涉改人員仍從事改革前的業(yè)務工作,對其他新職能、新知識不會干、不想學,能力壁壘尚未打破,“全科醫(yī)生”式執(zhí)法隊伍未建立。如我局由原食藥監(jiān)局劃轉而來專職從事藥品醫(yī)療器械監(jiān)管的僅有1人,需負責全區(qū)新辦藥店的現(xiàn)場核查,其余干部職工尚不完全具備獨立開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督檢查業(yè)務能力。
四、措施與對策
(一)加大培訓力度,提高執(zhí)法水平
把業(yè)務培訓作為推動綜合執(zhí)法工作的首要舉措,努力探索建立起系統(tǒng)有效、分層分類、貼近實戰(zhàn)的業(yè)務知識培訓體系,把培訓工作抓早抓實抓細抓好。一是梳理各業(yè)務條線在開展監(jiān)督執(zhí)法過程中應普遍具備的基本法律法規(guī)常識和業(yè)務技能,讓全局干部職工對所有業(yè)務條線都能“略知一二”,確 ……(未完,全文共3669字,當前僅顯示1853字,請閱讀下面提示信息。收藏《調查研究:盡快建立一支綜合性執(zhí)法隊伍,徹底解決多頭執(zhí)法現(xiàn)象》
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