2011年鎮(zhèn)企管站述職報告

搞好誠信服務(wù) 創(chuàng)建滿意站所
鎮(zhèn)企管站述職報告

今年來我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習和實踐新時期寶應精神，用小官莊精神指導我們的全程工作，著力搞好誠信服務(wù)，創(chuàng)建滿意站所，主動貼近政府，貼近企業(yè)，堅持以群眾滿意為目標，進一步提升我們的創(chuàng)建能力，今年我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強學習，自我加壓

我們通過學習黨的方針政策，干部能力作風建設(shè)和相關(guān)的法律法規(guī)，以及縣委、縣政府和黨委、政府在今年經(jīng)濟工作中的目標思路，認真研究分析當前的發(fā)展形勢，充分認識我們的使命感和緊迫感。調(diào)動一班人的工作積極性，發(fā)
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、靠前服務(wù)，爭取時間

1、我鎮(zhèn)今年引進的覆銅板項目，項目總投資1.2億，其中固定資產(chǎn)投入1億元，目前正在安裝之中，前期遇到一件迫使停止安裝的問題，我們知道后，立即主動了解情況，并主動承擔跑上跑下，前后用了一周時間。終于把問題完善的解決了，為企業(yè)不僅贏得了時間，同時為我們也贏得了贊譽。

2、今年引進的繩纜項目，總投資4000萬元，其中固定資產(chǎn)投資3500萬元，目前已投產(chǎn)運行，但由于特種設(shè)備的安全管理，需要質(zhì)監(jiān)部門的檢測登記，才能許可運行，由于廠方準備資料不夠完備即時，沒有足購的時間讓質(zhì)檢部門安排，由于我們特殊要求，檢測部門，打破常規(guī)，特事特辦，加班加點，最終在我們所需的時間內(nèi)完成了。

四、提高服務(wù)水平，推動經(jīng)濟發(fā)展

第一， 我們在提高服務(wù)水平的過程中，同時也注重企業(yè)管理干部的素質(zhì)提高，進一步解放思想，引導他們參加由縣主管局牽頭的“企業(yè)發(fā)展高層論談”。動員相關(guān)企業(yè)負責人參加北京大學高層次管理研修班的學習深造，總之我們想給他們創(chuàng)造一切有利時機，讓他們走出去、開拓視野，增強信心，壯大膽實，爭先進位，提高企業(yè)的自身競爭力。第二，我們在縣質(zhì)監(jiān)局工作的指導下，認真開展質(zhì)量月活動，幫助企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，編制產(chǎn)品質(zhì)量標準，組織質(zhì)量管理體系協(xié)同搞好產(chǎn)品的質(zhì)量抽查檢驗，引導企業(yè)進到3C論證，計量確認，條形碼的建立，推行重點企業(yè)IS09000體系認證，充分利用省、市、縣的優(yōu)惠政策，引導他們升檔進位，做大做強，提高企業(yè)的競爭力。第三，我們按照黨委、政府的安排，做好聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作，結(jié)合縣經(jīng)信委開展的“一聯(lián)三進八服務(wù)”活動，全面了解掌握企業(yè)的經(jīng)濟運行情況，共同謀劃發(fā)展思路和策略，推動國家和省、市、縣制定的各類政策的落實，研究分析目前制約發(fā)展的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的矛盾和困難，通過各種方式把先進的管理經(jīng)驗帶到企業(yè)，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新。第四，按照一崗雙責的工作要求，積極配合鎮(zhèn)安委會，抓好安全生產(chǎn)，全力以赴的參加安全生產(chǎn)大檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展盡責盡力。第五，在圍繞黨委、政府中心工作的同時，認真抓好黨風廉政建設(shè)，帶頭垂范勤政廉政，公開，透明、帶頭執(zhí)行本單位的各項責任制度，端正自己的工作作風和 ……（未完，全文共1909字，當前僅顯示1214字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年鎮(zhèn)企管站述職報告》）