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全區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)上的匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2011/11/11 14:55:54
目錄/提綱:……
一、踐行“愛與責(zé)任”,構(gòu)建崇高的精神文化
二是解讀文本、體味文化
三是賞析展示、享受文化
二、體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建高效的制度文化
三、培養(yǎng)“生存能力”,構(gòu)建特色的課程文化
四、打造“文化盛宴”,構(gòu)建和諧的師生文化
1、打造“文化節(jié)”盛宴,彰顯學(xué)校行為文化
五、創(chuàng)設(shè)“愛心家園”,構(gòu)建優(yōu)美的物質(zhì)文化
……
愛與責(zé)任 特教之魂
---全區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)匯報(bào)提綱

張店區(qū)特殊教育中心學(xué)校,成立于1987年,是一所以招收智力殘疾學(xué)生為主(兼招聽力殘疾、孤獨(dú)癥、腦癱、多重殘疾兒童)的九年一貫制特殊教育學(xué)校,附設(shè)幼兒園一處,現(xiàn)有教職工37名,學(xué)生(幼兒)130余名。我們認(rèn)為一所學(xué)校,對(duì)師生影響最大、最長(zhǎng)遠(yuǎn)的不是某一門學(xué)科、某一種知識(shí),而是一種文化,一種經(jīng)過(guò)幾年校園生活逐漸形成的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣。為此我校確立了“文化立校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)方略。我們緊緊圍繞“愛與責(zé)任”這一核心理念,科學(xué)規(guī)劃、整體構(gòu)建,從精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質(zhì)文化五方面全面展開學(xué)校文化建設(shè)。

一、踐行“愛與責(zé)任”,構(gòu)建崇高的精神文化

精神文化是學(xué)校文化的精髓和靈魂,是學(xué)校文化的重要組成部分和最高層次,它是形成學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在,它是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的共同的價(jià)值取向和心理訴求,是一所學(xué)校在各種環(huán)境下得以發(fā)展壯大的精神支柱,是激勵(lì)全校師生為實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)積極進(jìn)取的精
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3.以“感悟體驗(yàn)”的方式熔鑄學(xué)校的文化烙印

學(xué)校文化理念只有循序漸進(jìn)的、潛移默化的根植于每個(gè)人的心目中,蘊(yùn)涵在每個(gè)人的行為中,彰顯在每個(gè)人的氣質(zhì)中,才能形成一種“文化場(chǎng)”。我們首先是全員參與、形成文化。即在全體教師中通過(guò)“公開征集---討論取舍----提煉確定----形成文本”的流程確定文化理念,編印學(xué)!段幕謨(cè)》;第二是解讀文本、體味文化。即通過(guò)專家凝練、校干講壇、教師論壇的方式,讓教師充分解讀、體味學(xué)校文化的內(nèi)涵;第三是賞析展示、享受文化。即通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、宣傳手冊(cè)、專題片、校園活動(dòng)等再向?qū)W生、家長(zhǎng)、外界傳達(dá)學(xué)校文化的文化精髓,使所有學(xué)校關(guān)系人都能得到學(xué)校文化的熏陶、浸染,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。

二、體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建高效的制度文化

制度文化作為校園文化的一部分,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機(jī)制!耙惶缀玫闹贫染褪且凰玫膶W(xué)!、“沒有規(guī)矩就不成方圓”,都說(shuō)明只有建立完整的規(guī)章制度,規(guī)范的師生行為,才能保證學(xué)校各方面工作和活動(dòng)的開展與落實(shí)。

1.制度文化建設(shè)以“以人為本”為出發(fā)點(diǎn)

我校在實(shí)施制度文化建設(shè)時(shí),充分體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,遵循“親情式、人文化”的管理原則,倡導(dǎo)“尊重人、培育人、發(fā)展人”的人才觀,讓制度走進(jìn)教師心中,讓制度融入學(xué)校文化。

我們?cè)趯W(xué)校核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),在制度制定、修改、補(bǔ)充、完善及執(zhí)行的過(guò)程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,積極吸納教師的合理化建議,關(guān)系教師權(quán)力和義務(wù)的重大制度、規(guī)定全部經(jīng)教工大會(huì)討論通過(guò)后方可實(shí)施,印發(fā)《制度手冊(cè)》,讓教師隨時(shí)對(duì)照學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

2.制度體系體現(xiàn)“全、細(xì)、實(shí)、新”的特點(diǎn)

(1)全:即全面、全程。學(xué)校制度體系分為五大部分,即學(xué)校章程、規(guī)范性制度、程序性制度、獎(jiǎng)懲性制度、評(píng)價(jià)性制度和安全類制度,規(guī)范性制度中又涵蓋崗位職責(zé)、行政管理制度、民主管理制度、教學(xué)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、教師管理制度、學(xué)生管理制度、黨建管理制度、功能室管理制度等,制度涉及到學(xué)校工作的方方面面和每個(gè)崗位、每個(gè)師生員工、每個(gè)行為,即所有的人員都能找到對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé),每個(gè)人的任何行為都有準(zhǔn)則可循,任何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都有制度依據(jù)。

(2)細(xì):即細(xì)致、精細(xì)。制度制定的細(xì)致、周到,但只有執(zhí)行得好才能算是一套好制度。因此我們要求學(xué)校各項(xiàng)工作要精細(xì)化管理、精細(xì)化執(zhí)行、精細(xì)化評(píng)價(jià)。如培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的“爭(zhēng)星奪章“活動(dòng)。

(3)實(shí):即實(shí)用、符合實(shí)際。我校在制定各項(xiàng)管理制度時(shí),均從學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際出發(fā),不照抄照搬其它學(xué),F(xiàn)成的制度,在制度實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)與學(xué)校實(shí)際不符,就啟動(dòng)修改程序。

(4)新:即創(chuàng)新、新穎。在本次制度制定過(guò)程中,我們也做了許多創(chuàng)新性探索。比如我們針對(duì)我校教師人員少、課程門類多、學(xué)生類別多、年級(jí)跨度大、崗位職責(zé)差異大等特點(diǎn),形成了一些崗位(班主任、義務(wù)段教師、語(yǔ)訓(xùn)班教師、康復(fù)班教師)的一日基本工作流程,便于教師在不同的班級(jí)很快適應(yīng)教學(xué)工作的要求;另外我們針對(duì)我校學(xué)生的特點(diǎn)和本校辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的實(shí)施“發(fā)展性教師評(píng)價(jià)”,完善了《幼兒康復(fù)訓(xùn)練評(píng)價(jià)手冊(cè)》(聾幼兒、智障幼兒)和《我的成長(zhǎng)記錄》(義務(wù)段學(xué)生),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)手段多樣化(教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)更全面,如智障幼兒的康復(fù)評(píng)價(jià)從自理能力、認(rèn)知能力、精細(xì)動(dòng)作能力、運(yùn)動(dòng)能力、聽語(yǔ)能力、視覺能力六個(gè)領(lǐng)域評(píng)價(jià)學(xué)生,其中自理能力中又細(xì)化為洗漱、穿脫衣物、如廁、就餐、就寢、安全自護(hù)等幾個(gè)方面……這樣全面細(xì)化的評(píng)價(jià)方式容易被家長(zhǎng)接受,在家長(zhǎng)知情的基礎(chǔ)上更容易實(shí)現(xiàn)家教結(jié)合。

三、培養(yǎng)“生存能力”,構(gòu)建特色的課程文化

圍繞“課程、教材、課堂”三方面建設(shè)課程文化。經(jīng)過(guò)幾年的探索,建立了適合學(xué)生現(xiàn)實(shí)和未來(lái)需要的“生存教育”課程體系;研發(fā)了涵蓋二十門學(xué)科內(nèi)容 ……(未完,全文共5855字,當(dāng)前僅顯示2056字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)上的匯報(bào)》
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