企業(yè)黨委深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案2

企業(yè)黨委深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案2

　為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面加強(qiáng)平朔公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障億噸級(jí)礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司“11456”發(fā)展目標(biāo)和“5448”工作要求，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng)，駕馭改革發(fā)展和經(jīng)營管理能力不斷提高，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，達(dá)到“政治
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　　1、認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí)。按照“精心組織、周密安排、扎實(shí)學(xué)習(xí)、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實(shí)可行的年、季、月、周學(xué)習(xí)計(jì)劃，把堅(jiān)持、完善和強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式上采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、“一把手”帶頭學(xué)和班子成員研討學(xué)相結(jié)合，針對(duì)工作特點(diǎn)作出具體明確的學(xué)習(xí)安排，提高學(xué)習(xí)效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。中心組全年集中和自學(xué)的時(shí)間累計(jì)原則上不少于12天。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按黨委（總支、支部）的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的篇目。

　　2、開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各單位要按照職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，適時(shí)組織職工代表對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評(píng)議，并于會(huì)后一周內(nèi)將民主評(píng)議情況書面報(bào)公司黨委。

　　3、召開專題民主生活會(huì)。每半年召開一次民主生活會(huì)，重點(diǎn)對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風(fēng)形象，看群眾評(píng)價(jià)好不好。通過召開民主生活會(huì)，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會(huì)前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，積極開展談心活動(dòng)，撰寫個(gè)人發(fā)言材料；會(huì)上，要嚴(yán)格對(duì)照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)；會(huì)后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。對(duì)基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會(huì)可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會(huì)后15日之內(nèi)，各單位要將民主生活會(huì)召開及查擺重點(diǎn)問題情況報(bào)公司黨委。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，按照?qǐng)?bào)告內(nèi)容、報(bào)告要求及時(shí)向組織報(bào)告，每年年底各單位要將執(zhí)行情況報(bào)告公司黨委、紀(jì)委。

　　5、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。多形式、多方式、多渠道開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作，以提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)效果。

　　6、明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合本單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)。黨政正職的責(zé)任目標(biāo)互相審核，副職的責(zé)任目標(biāo)由正職審核。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任目標(biāo)報(bào)公司黨辦、組織部備案。

　　7、建立并完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究和定點(diǎn)聯(lián)系基層制度。班子成員每年撰寫有較高質(zhì)量的、對(duì)工作指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研文章1篇以上。

　　8、建立健全規(guī)章制度。本著“科學(xué)、管用、長效”的原則，制定完善《領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》等制度規(guī)定，明確議事規(guī)則和決策程序，約束領(lǐng)導(dǎo)干部行為。各級(jí)黨組織要采取有效措施監(jiān)督、保障各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)報(bào)公司黨委。

　　9、努力創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新_、新機(jī)制。認(rèn)真研究企業(yè)_、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理機(jī)制的新變化，探索改進(jìn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。

　　10、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子要有高度政治敏銳性，要定期排查企業(yè)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。在出現(xiàn)急、難、險(xiǎn)、重的情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是一把手要靠前指揮，果斷采取措施，穩(wěn)住局面，化解矛盾，平息事態(tài)，確保穩(wěn)定。

　　11、認(rèn)真開展考核評(píng)比工作。每年年底，公司對(duì)各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核，各二級(jí)單位對(duì)所屬車間、廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核。通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真總結(jié)工作，寫出班子總 ……（未完，全文共4193字，當(dāng)前僅顯示2118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案2》）