目錄/提綱:……
一、開展示范單位創(chuàng)建活動,以點帶面推進面上工作
二、建立“三員”工作制度,不斷加強崗位培訓(xùn)工作
三、規(guī)范網(wǎng)上辦件標準,注重提高辦件質(zhì)量
四、開展計算機績效考核,努力提升運行管理水平
五、加強督查指導(dǎo),強力助推各項工作落到實處
六、完善情況通報機制,及時解決運行短腳問題
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市政務(wù)公開辦現(xiàn)場會經(jīng)驗交流發(fā)言2
開拓創(chuàng)新多措并舉 全面推進縣(市)區(qū)行_力陽光運行
(2011年9月29日)
行_力網(wǎng)上公開透明運行是我省
黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉,加強縣(市)區(qū)的系統(tǒng)建設(shè),保證全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)高效運行是一項重要任務(wù)。徐州市委、市政府、市紀委高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。市府辦、市監(jiān)察局、市政務(wù)公開辦、市法制辦、市信息中心等單位密切配合、狠抓落實。針對縣(市)區(qū)技術(shù)力量薄弱、信息化程度低、經(jīng)費緊張、推進時間緊、實施難度大的實際情況,我們在分析汲取各地系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,及時提出并在實踐中形成了“整體規(guī)劃、節(jié)次推進”、“一級開發(fā)、兩級使用”、“捆綁招標、委托管理”、“三高一節(jié)、后建優(yōu)先”的系統(tǒng)建設(shè)模式,取得了良好的成效,去年順利通過省政府組織的考核驗收,成為蘇北唯一獲得優(yōu)秀等次的城市。今年以來,我們不自滿、不停滯,在 “三個全覆蓋”的
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8734名工作人員在應(yīng)用管理系統(tǒng)。我們認為,要把系統(tǒng)運用好、管理好,必須建立市與各地、各部門單位的有效聯(lián)系、建立起系統(tǒng)管理員、電子監(jiān)察員、法制監(jiān)督員“三員”制度十分必要,使“三員”在系統(tǒng)運行監(jiān)管中更好地發(fā)揮好橋梁與紐帶的作用。市政務(wù)公開辦明確了“三員”上崗,必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核。專門下發(fā)了《系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)》、《電子監(jiān)察員崗位職責(zé)》和《法制監(jiān)督員崗位職責(zé)》三個文件,明確了“三員”各自的具體崗位職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。今年初,我們在中國礦業(yè)大學(xué)電教室對全市270名市管單位和推薦創(chuàng)建示范單位的行政機關(guān)中的“三員”進行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請省有關(guān)單位專家授課,培訓(xùn)后進行業(yè)務(wù)考試,成績合格頒發(fā)證書持證上崗。目前,全市除個別“三員”補考不及格外,絕大部分培訓(xùn)學(xué)員均通過考試持證上崗,業(yè)務(wù)能力與監(jiān)管水平明顯上升。縣(市)區(qū)對自己管轄單位的“三員”也都進行了針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、規(guī)范網(wǎng)上辦件標準,注重提高辦件質(zhì)量
在各種會議、檢查工作中,我們反復(fù)重申,行_力公開透明運行系統(tǒng)是工作系統(tǒng),不是備案系統(tǒng),網(wǎng)上辦件必須能完整反映辦件情況,必須即時錄入。為保障行_力網(wǎng)上運行質(zhì)量,全流程記錄辦理過程,便于網(wǎng)上電子監(jiān)察和法制監(jiān)督的真正實現(xiàn),市政務(wù)公開辦制定下發(fā)了《關(guān)于行_力網(wǎng)上公開透明運行信息錄入和上傳附件有關(guān)問題的通知》,文件明確了基本信息錄入的要求和11類行_力事項每一項上傳附件的明確要求,并把這些要求作為檢查考核的依據(jù),有效地提高辦件運行質(zhì)量和規(guī)范化水平。
四、開展計算機績效考核,努力提升運行管理水平
為充分利用計算機運行系統(tǒng)能自動生成的數(shù)據(jù),我們對縣(市)區(qū)系統(tǒng)運行情況實行計算機績效考核。以此真實反映各縣(市)區(qū)系統(tǒng)運行工作狀況,激勵各行政單位認真解決真上網(wǎng)、全上網(wǎng)問題,解決事后補錄問題,解決電子監(jiān)察員、法制監(jiān)督員不認真履職問題,提高辦件量、提高在用權(quán)力事項占比等,在反復(fù)測試和調(diào)整有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,制訂了《徐州市行_力網(wǎng)上公開透明運行電子計算機績效考核辦法》。績效考核辦法提取各縣(市)區(qū)辦件數(shù)量、在用權(quán)力事項占比、在用權(quán)力類別、運行平穩(wěn)度、零辦件天數(shù)、電子監(jiān)察和法制監(jiān)督次數(shù)等9項主要指標,通過計算機進行量化考核,形成相應(yīng)的運行指數(shù),并換算成績效考核成績。按月對各縣(市)區(qū)進行通報。每月的計算機績效考核成績年終累計平均后,按30%的比例納入年度考核。
五、加強督查指導(dǎo),強力助推各項工作落到實處
年初,市政務(wù)公開辦在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對工作實際,提前謀劃全年工作,制定下發(fā)了具有全局性、綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性的《2011年徐州市行_力網(wǎng)上公開透明運行工作要點及責(zé)任分工》,文件對拓展系統(tǒng)平臺、完善系統(tǒng)功能、加強運行管理、強化監(jiān)督檢查等四個方面20項具體工作進行了任務(wù)分解,明確具體承辦單位和時限要求。市政務(wù)公開辦定期督辦會商,確保工作落到實處。在工作推進中,精心安排工作,市監(jiān)察局適時召開了各縣(市)區(qū)監(jiān)察局長會議,會上針對行_力網(wǎng)上公開透明運行等四項工作進行了專題的通報和工作部署,對下一步工作開展提出了具體要求;在《徐州市行_力網(wǎng)上公開透明運行管理辦法》、《關(guān)于開展2011年全市 ……(未完,全文共3374字,當(dāng)前僅顯示1704字,請閱讀下面提示信息。
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