鄉(xiāng)推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動的主要做法和成效

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)
一是以“一把手”工程為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)
二是大力宣傳
三是創(chuàng)新完善
（二）結(jié)合實際，設(shè)立底線
（三）嚴格考評，加強監(jiān)督
（四）跟蹤管理，加強教育
（五）健全檔案，規(guī)范管理
一是建立文書檔案
二是建立微機檔案
三、取得成效
（一）黨員思想意識和責任意識進一步增強
（二）活動的開展使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升
（三）黨員對活動本質(zhì)內(nèi)容有了進一步的認識
……
鄉(xiāng)推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動的主要做法和成效

　　為進一步探索建立農(nóng)村黨員管理長效監(jiān)督機制，努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊伍，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保農(nóng)村黨的建設(shè)各項工作健康有序地開展。結(jié)合農(nóng)村黨員的實際，扎賚特旗好力保鄉(xiāng)在推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動中達到了預(yù)期目的，取得了顯著成效�，F(xiàn)將此項活動開展情況匯報如下：
一、基本情況
好力保鄉(xiāng)9個行政村的275名黨員參加了此項活動，農(nóng)村黨員參與率達到98%以上。各村黨支部嚴格按照宣傳學(xué)習(xí)、考核、教育等階段進行，在活動期間，對黨員“政治立場、組織觀念、黨風(fēng)黨紀、完成任務(wù)、學(xué)習(xí)提高”五大方面的25項具體行為進行了規(guī)范。結(jié)合黨章規(guī)定的黨員權(quán)利和義務(wù)，明確提出了黨員區(qū)別于普通群眾基本行為，對黨員應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么進行了規(guī)范。并以此為“底線”，總分值100分，對黨員“觸線”行為的影響程度設(shè)定分值，按要求評定，在年未評定中有20%黨
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略652字，正式會員可完整閱讀）……　
員管理服務(wù)小組，由黨委組織委員擔任中心主任，各黨支部書記擔任組長，黨政辦干部作為工作人員。服務(wù)中心負責對黨員考評情況進行收集、建檔和及時通報。
（二）結(jié)合實際，設(shè)立底線。各黨支部根據(jù)黨員權(quán)利義務(wù)、新時期黨員先進性的具體標準，結(jié)合實際，對當前黨員應(yīng)該做什么、不應(yīng) 該做什么提出25項具體要求。各黨支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開黨員大會和村民代表會議，根據(jù)本地實際，討論確定哪些是黨員干部最需要帶頭做好的、哪些是最不該做的，以此確定為黨員干部的行為“底線”，對黨員干部應(yīng)該做而沒有做好、不該做而去做的，逐條設(shè)置具體扣分標準，形成本《黨員“底線管理”考評標準》，《考評標準》報鄉(xiāng)黨委批準后，在本地公布實施。
（三）嚴格考評，加強監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委委員、黨員代表、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)組成的考評小組。每季度末，由黨支部書記召集會議，根據(jù)《考評標準》對黨員本季度每個月的表現(xiàn)情況逐人逐項進行對照；對黨員觸及底線的行為，扣去相應(yīng)的分值；對未被扣分的黨員干部視表現(xiàn)情況評為優(yōu)秀、良好兩個等次。對被扣分依據(jù)具體行為評定為合格、不合格，對不合格的黨員（“觸線”黨員）包村領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記要及時找其談話，核實被扣分的情況和事實依據(jù)，聽取本人說明情況和申辯，談話人要認真聽取、如實記錄。談話核實后，黨支部必須在“黨員干部底線管理考評情況公示欄”公布每季考評結(jié)果，在公示欄上注明所扣分的項目，接受群眾的監(jiān)督。召開黨員大會和村民代表會議時要及時通報考評結(jié)果和黨員表現(xiàn)突出被評優(yōu)、觸及底線被扣分的情況。各黨支部都設(shè)有“黨員底線管理考評情況記錄簿”，及時記錄每季考評、談話核實、年終總評等情況，建立管理檔案�？荚u結(jié)束后，各黨支部書記負責及時把每季度考評情況上報鄉(xiāng)黨員管理服務(wù)中心。每年底，黨支部召開黨員大會和村民代表會議，綜合每季考評情況，確定每位黨員干部的年度總評等次。將年度考評結(jié)果與黨員干部評先評優(yōu)相結(jié)合，建立黨員干部激勵機制。對年度總評為優(yōu)秀的，推薦作為上級黨組織表彰的人選；對連續(xù)三年年度總評優(yōu)秀、符合條件的黨員，在黨支部換屆選舉時，推薦為黨支部委員會成員候選人。
　　（四）跟蹤管理，加強教育。對累計扣分達20分以上（含20分）的黨員，包村領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記對其談話教育；扣分累計達 30分以上（含30分）的黨員通報批評，取消其年度評優(yōu)評先資格；對扣分累計達40分以上（含40分）的，黨員在年度民主評議黨員時評定為不合格黨員，除在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報批評外，本人要向鄉(xiāng)黨委寫出書面整改措施，限期整改；對限期不改者，黨員按照處置不合格黨員程序進行組織處理�？荚u扣分累計時限為一年，第二年重新計算。
　�。ㄎ澹┙∪珯n案，規(guī)范管理。一是建立文書檔案。內(nèi)容包括黨員的所有入黨材料，黨員的扣分情況表、評先評優(yōu)證書、思想?yún)R報等，做到每人一檔。二是建立微機檔案。內(nèi)容包括黨員、干部的姓名、性別、民族、出生年月、職務(wù)、文化程度、畢業(yè)院校和專業(yè)、何時受何種級別的表彰、獎勵和處分、身份證號碼、聯(lián)系電話和工作簡歷等。
三、取得成效
推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動，是實踐“三個代表” 重要思想的實際行動，是保持黨員先進性的有效載體，是使黨員長期受教育、群眾長期得實惠的有效機制，是加強農(nóng)村黨員管理服務(wù)的有力措施。
（一）黨員思想意識和責任意識進一步增強。通過“底線管理”的實施使廣大黨員在思想進行一次較為深刻 ……（未完，全文共2880字，當前僅顯示1831字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動的主要做法和成效》）