職業(yè)學院后勤設備處2010年工作總結和2011年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2010年主要工作情況
（一）團隊建設
（二）完善管理制度
（三）落實各項工作
八是推進動漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園的方案論證和設計招標工作
3、其他后勤服務
4、為學院各大活動提供后勤保障
5、日常業(yè)務
二、2011年主要工作設想
（一）完成綜合實訓樓建設工作
（二）做好迎評后勤保障各項工作
（三）推進學生宿舍管理改革工作
（四）推進車輛管理改革工作
（五）做好北校區(qū)合同修改相關工作
（六）完成教學區(qū)物業(yè)管理招投標工作
（七）協(xié)調規(guī)劃校園綜合布局
（八）與新廣集團簽訂學生生活區(qū)后勤保障服務合同
（九）做好畢業(yè)生離校工作及新生入學相關保障工作
（十）做好職工福利及車輛、食堂、衛(wèi)生、醫(yī)療等日常工作
……
后勤設備處2010年工作總結和2011年工作計劃



后勤設備處在學院黨委和行政的領導下，在學院其他部門的大力支持與協(xié)助下，緊扣學院2010年工作計劃，圍繞學院評估工作，基本完成2010年工作任務。

一、2010年主要工作情況

（一）團隊建設

后勤設備處開展廉政教育活動，并到兄弟院校調研，以學院的各大活動為契機，圍繞學院評估工作，統(tǒng)一思想認識，提高服務意識，提高創(chuàng)新意識，提高部門全體人員的工作主動性和積極性。

（二）完善管理制度

探索建立后勤崗位職責的量化
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系統(tǒng)、校園綠化等項目。2010年，完成了校園網(wǎng)二期工程、校園監(jiān)控二期的各項工作，目前均正常投入使用，起到良好的效果。

3.其他后勤服務。作為學院宿舍、校醫(yī)務室、車隊、食堂的管理部門，我們在有限的資源上最大限度的提高服務效率。一是學生宿舍，我們舉辦了學生宿舍服務日活動，并以此為契機，提出詳細的服務承諾，大大提高了學生滿意度；二是車隊的管理，制定了比較合理的管理方法，對車輛的行駛情況、維修情況、行駛費用等數(shù)據(jù)嚴格記錄，盡量做到有數(shù)可依；三是食堂的管理，加大學生的參與監(jiān)督力度，加大我處的監(jiān)督力度，目前對食堂的用料、衛(wèi)生均做到嚴格的監(jiān)督，堅持每天做檢查，天天公示檢查結果，每2周送政府質檢部門檢測。今后擬配置照相機等設備，捕捉食堂的好人好事和不文明行為，并設置宣傳欄給予公布，力促食堂向良好文明的方向發(fā)展，提高廣大師生的用餐質量；四是校醫(yī)務室的建設，在學院的支持下，校醫(yī)務室增加了醫(yī)務人員，提高了醫(yī)療水平，目前在日常的師生健康問題處理和上級部門的公共衛(wèi)生防疫措施以及學院多次的大型活動醫(yī)療保障上，她們的表現(xiàn)出色，沉著有效地處理了各種突發(fā)事件。

4.為學院各大活動提供后勤保障。在學院的迎新送舊活動中，在大型晚會、大型運動會、四六級英語考試、大型比賽、迎接各級領導等活動中，等我處配合相關部門做好了各項用電、用車、用水、用餐、場地等方面的后勤保障，做到維修及時，合理安排，做到零事故。

5.日常業(yè)務。一是基建、招標采購方面，嚴格把關，依法按章辦事，以提高工作效率為宗旨，均如期完成學院布置的任務；二是基建檔案的管理工作，目前設置專業(yè)的基建業(yè)務檔案管理崗位，嚴謹做好學院的占地面積、建筑面積、校內(nèi)實踐基地等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建筑基建的圖紙、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確�；I(yè)務的清晰可查，符合學院教學評估的要求；三是設備管理工作，建立學院二級資產(chǎn)管理制度，為評估數(shù)據(jù)采集平臺的設備數(shù)據(jù)采集工作提供有力的保障；四是教工福利工作，及時制表上報在職和退休人員的房屋維修金、物業(yè)管理金，及時上報在職人員的交通補貼，做到公平公開公正。

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