化工企業(yè)安全事故原因及預(yù)防措施

化工企業(yè)安全事故原因分析及預(yù)防措施探討

1 化工企業(yè)安全事故特點(diǎn)

1.1 化工企業(yè)工藝復(fù)雜、人員素質(zhì)參差不
齊化工企業(yè)由于原料種類繁多,生產(chǎn)條件變化大,再加上企業(yè)設(shè)備種類多,檢修量大等原因,這些都需要職工有一定的文化基礎(chǔ)�？墒悄壳�,相當(dāng)數(shù)量的員工文化水平不高,安全技術(shù)素質(zhì)低下,安全意識不強(qiáng),缺乏防范和處置事故的能力,從而發(fā)生了事故。

1.2 造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀
由于化工企業(yè)生產(chǎn)、加工、儲存的化工原料,具有高度的易燃性、易爆性,一旦發(fā)生火災(zāi)或泄漏事故,輕者造成一套生產(chǎn)裝置損壞;重者發(fā)生火災(zāi)后,不少危險品在燃燒和受熱的情況下,常伴隨爆炸、
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、配裝貨物等因素對事故發(fā)生也有影響。在實(shí)際工作中由于包裝容器強(qiáng)度不夠,或者包裝襯墊材料選用不當(dāng),可能導(dǎo)致容器破損,化學(xué)物料泄漏,引發(fā)事故。
3 事故預(yù)防措施
3.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任事故
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,通過與各級各類人員層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗、誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究其責(zé)任。

3.2 增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識
實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。
為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

3.3 建立合理的安全管理體系
只有建立建全合理的安全管理責(zé)任制,才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實(shí)到廠級,車間級,班組級,抓住每一個薄弱環(huán)節(jié),層層落實(shí)才能更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到步步到位,不留死角。

3.4 加強(qiáng)各級的安全培訓(xùn)教育
定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全演練活動。督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識,提高全員的安全防護(hù)能力,牢固樹立安全第一的思想。

3.5 健全消防安全管理
化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須在思想上、行動上高度重視企業(yè)的安全,針對自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和火災(zāi)危險性,建立消防安全管理制度。確定各級和各崗位的消防安全責(zé)任人,真正把火災(zāi)預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處,為化工企業(yè)的安全創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

3.6 做好運(yùn)輸準(zhǔn)備工作,安全駕駛
載運(yùn)危險化學(xué)品的車輛必須處于良好的技術(shù)狀態(tài),所以行車前要仔細(xì)檢查車輛狀況。特別要檢查車輛的制動系統(tǒng),看是否靈敏可靠,還應(yīng)檢查連接固體設(shè)備和燈光標(biāo)志。行駛過程中,司機(jī)要選擇平坦的道路,控制車速、車距,遇有情況,要提前減速,避免緊急制動,運(yùn)輸途中駕駛員要精力充沛、思想集中,杜絕酒后開車,疲勞駕車和盲目開快車,保證安全行駛。
總之,危險化學(xué)品安全運(yùn)輸是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),也是維護(hù)社會秩序穩(wěn)定和人民生活安定的一個重要因素�！鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”就讓它烙印在我們每個人的腦海里,時時刻刻牢記在我們心里,珍愛生命,為我們的家園勾畫健康、美好的藍(lán)圖。
參考文獻(xiàn)[1] 王洪林.山東省安全生產(chǎn)委員會.化工企業(yè)重大事故應(yīng)急措施方案的編制與實(shí)施.
[2] 從安全生產(chǎn)管理_ ……（未完，全文共2014字，當(dāng)前僅顯示1280字，請閱讀下面提示信息。收藏《化工企業(yè)安全事故原因及預(yù)防措施》）