縣深化干部人事制度改革不斷提高干部選任工作科學(xué)化水平

目錄/提綱：……
一、完善干部工作制度框架，努力提高干部選拔任用規(guī)范化水平
二、創(chuàng)新干部選拔任用方式，不斷拓寬選人用人視野
一是探索完善“兩推薦兩差額一征詢”方式選任領(lǐng)導(dǎo)干部
二是大力推行競爭性選拔干部
三是積極開展職位空缺預(yù)告提名工作
三、推行“三權(quán)兩傾斜”，充分激發(fā)基層一線干部隊伍的活力
四、實施領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法，強化憑實績擢用干部導(dǎo)向
一是開展“掛牌招才”活動
二是開展“考績擇才”活動
三是開展“賽場挑才”活動
五、建立干部退出機制，疏通干部能“下”的渠道
一是大膽實行干部“試用”
二是實施領(lǐng)導(dǎo)干部辭職、降職、免職制度
三是對不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部實行誡勉和調(diào)整
……

平陽縣深化干部人事制度改革不斷提高干部選任工作科學(xué)化水平

平陽縣共有單位151個，其中縣直機關(guān)88個（黨政工作部門34個、群團9個，黨委口參照管理事業(yè)單位4個，政府口參照管理事業(yè)單位個9，其他32個），垂直單位34個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個， 國家公務(wù)員總數(shù)3130名，科級領(lǐng)導(dǎo)干部686名。近年來，平陽縣結(jié)合實際，大膽探索，扎實有序地推進干部人事制度改革，努力提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，取得了較好的成效，并為推動平陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。

一、完善干部工作制度框架，努力提高干部選拔任用規(guī)范化水平。結(jié)合平陽實際，對原有的干部人事制度進行了修改、補充和完善，制定出臺和實施了《縣委全委會對重要職位擬任人選和推薦人選表決辦法》、《中共平陽縣委常委會關(guān)于進一步加強自身建設(shè)意見》、《平陽縣鄉(xiāng)（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干規(guī)定》、《平陽縣加強縣管后備干部掛職鍛煉實施
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臺辦三個縣直機關(guān)負責(zé)人職位，取得較大成功，民意征詢中對此次擬任人選和選任工作的滿意度均高達95%以上。二是大力推行競爭性選拔干部。近年來，我縣逐步加大了競爭性選拔干部的工作力度，使之經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
2009年以來，共進行了3次公開選拔鄉(xiāng)（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，擇優(yōu)選拔了38名年輕有活力的干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，激發(fā)干部隊伍的活力。
同時，積極推行黨政機關(guān)中層干部競爭上崗制度，把競爭上崗作為中層干部選拔任用的基本形式，規(guī)定凡提拔擔(dān)任中層干部的，原則上都要進行競爭上崗。2009年以來，共有35個黨政機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了競爭上崗，競聘的中層職位有151個，參加競聘的有 396人，一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的年輕干部走上新的工作崗位。三是積極開展職位空缺預(yù)告提名工作。近年來，平陽縣在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，以及今年3月份開展的“掛牌選將”工作中，都有對部分空缺科級領(lǐng)導(dǎo)職位進行公告，采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的方式接受全縣各級黨組織和干部群眾推薦提名，通過開展職位空缺預(yù)告提名工作，進一步拓寬了干部選拔任用工作中干部群眾參與的廣度和深度，最大程度地吸納了黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、群眾的意見，進一步提高了選人用人工作的公信度，拓寬了選人用人的范圍。

三、推行“三權(quán)兩傾斜”，充分激發(fā)基層一線干部隊伍的活力。按照對基層干部要“真正重視，真情關(guān)懷，真心愛護”的要求，認真實施“三權(quán)兩傾斜”制度，不斷研究提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力，切實注重在基層一線和重點工程中選拔干部，引導(dǎo)廣大干部干事在基層、創(chuàng)新在基層、進步在基層，有效調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點工程一線干部的工作積極性，取得了很好的效果。“三權(quán)兩傾斜”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具有人事協(xié)管權(quán)、決定權(quán)、建議權(quán)，選人用人向基層和“急、難、險、重”的崗位傾斜，向工作實績突出的干部傾斜。同時，堅決落實“三真”文件精神，對一些長期在基層一線默默無聞、埋頭苦干的干部，在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職上給予重點傾斜，每年年底縣委都要下?lián)軐ｍ椯Y金，由縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部部務(wù)成員帶隊對困難和生病干部進行分片走訪慰問，體現(xiàn)黨委、政府的關(guān)懷。2009年以來，我們共從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部78 名，從優(yōu)秀村干部中通過考核錄用10名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和組織考核程序，共先后審批主任科員、副主任科員66名，并先后向市委組織部上報20名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)享受副縣級待遇，3名得到了審批。
今年3月份開展的“掛牌選將”工作中提拔的8名干部，更是全部都具有基層一線或重點工程工作的經(jīng)歷。

四、實施領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法，強化憑實績擢用干部導(dǎo)向。結(jié)合我縣實際，制定了《平陽縣領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法（試行）》，積極探索“憑實績擢用干部”的競爭性選拔方式。在做好日常干部選拔任用工作和其他競爭性選拔任用干部的同時，嘗試采取“考績擇才”、“賽場挑才”和“掛牌招才”等方式選拔任用干部。一是開展“掛牌招才”活動。根據(jù)縣委、縣政府推進專項工作的需要，于今年3月份在全市率先開展“掛牌選將”工作，對全縣5個重點工程8個科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位進行掛牌并公開選任，在全縣社會各界引起較大反響。目前活動已經(jīng)過空崗預(yù)告、推薦提名、遴選考察、組織簽約等程序，進入試崗階段。為增強公選干部責(zé)任意識、績效意識，有效制止作風(fēng)飄浮、做表面文章、搞政績工程等現(xiàn)象，我們積極設(shè)計了簽約試崗和考績?nèi)温毘绦�，明確公選干部1年試崗期，并制定具體的崗位工作 ……（未完，全文共3597字，當(dāng)前僅顯示1817字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣深化干部人事制度改革不斷提高干部選任工作科學(xué)化水平》）