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部隊(duì)基層衛(wèi)生士官隊(duì)伍存在問題及改進(jìn)措施

發(fā)表時(shí)間:2011/8/30 15:24:21

部隊(duì)基層衛(wèi)生士官隊(duì)伍存在問題及改進(jìn)措施


為適應(yīng)新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)的需要,我軍已實(shí)行衛(wèi)生士官制度。衛(wèi)生士官在部隊(duì)服役期限較長(zhǎng),其建設(shè)質(zhì)量,直接關(guān)系到廣大基層官兵的身心健康,事關(guān)衛(wèi)勤保障的成效作用發(fā)揮的好壞,直接影響基層衛(wèi)生工作。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生士官隊(duì)伍迫在眉睫,F(xiàn)就如何加強(qiáng)衛(wèi)生士官隊(duì)伍的建設(shè),作一些初步的調(diào)查與分析。

1衛(wèi)生士官隊(duì)伍存在的現(xiàn)實(shí)問題
衛(wèi)生士官隊(duì)伍經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,其結(jié)構(gòu)規(guī)模和建制_基本符合部隊(duì)建設(shè)的需要。近期筆者對(duì)集團(tuán)軍軍直六十余名衛(wèi)生士官進(jìn)行調(diào)查認(rèn)為,當(dāng)前衛(wèi)生士官隊(duì)伍的現(xiàn)狀與基層衛(wèi)
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度重、機(jī)體損傷與精神損傷同時(shí)存在為特點(diǎn)。因而,衛(wèi)勤保障方法和手段都發(fā)生重大變化,對(duì)衛(wèi)生士官的專業(yè)要求更加嚴(yán)格。

2加強(qiáng)衛(wèi)生士官建設(shè)應(yīng)著重把握的幾個(gè)問題
2.1拓寬院校教育一是建議將部隊(duì)衛(wèi)生士官培訓(xùn)納入院校學(xué)歷教育體系。營(yíng)連衛(wèi)生士官按中專培訓(xùn),學(xué)制兩年,師旅團(tuán)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生士官按大專培訓(xùn),學(xué)制3年。二是分專業(yè)培訓(xùn)衛(wèi)生士官。其中從事臨床治療預(yù)防工作的衛(wèi)生士官按社區(qū)(營(yíng)區(qū))醫(yī)學(xué)專業(yè)培訓(xùn);從事藥學(xué)、檢驗(yàn)、護(hù)理、放射等工作的[作者單位]475000河南開封,71320部隊(duì)門診部(莊清林,劉建新)衛(wèi)生士官分別按相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)。三是提高調(diào)學(xué)比例。增加院校培訓(xùn)員額,解決人員不足矛盾。
2.2分層次培養(yǎng)下士衛(wèi)生員應(yīng)重點(diǎn)鞏固衛(wèi)生員所學(xué)知識(shí),突出戰(zhàn)救五項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練.在練就過硬的醫(yī)護(hù)操作技術(shù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)行淹溺、擠壓傷、炸傷、燒傷等緊急處置訓(xùn)練,為戰(zhàn)時(shí)降低陣亡率,提高治愈率,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在下士衛(wèi)生員中,應(yīng)選擇思想穩(wěn)定,有獻(xiàn)身國防事業(yè)思想的人,留住年紀(jì)輕,技術(shù)好,有發(fā)展的人才。晉升到中士衛(wèi)生員后,把他們放在需要的位置上,開展崗位練兵,在衛(wèi)生技術(shù)干部的指導(dǎo)下.提高相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)水平,必要時(shí)可采取走出去到醫(yī)院、到臨床實(shí)踐中學(xué),請(qǐng)進(jìn)來教的辦法,提高他們的技術(shù)水平。
2I3流動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生士官應(yīng)一專多能但由于所從事的工作崗位不同,容易出現(xiàn)“過激”現(xiàn)象,即對(duì)某項(xiàng)工作比較熟練,對(duì)另一項(xiàng)工作又很生疏的現(xiàn)象.如連、營(yíng)衛(wèi)生士官對(duì)戰(zhàn)救技術(shù)比較熟練,而對(duì)護(hù)理技術(shù)又比較生疏,軍直門診部衛(wèi)生士官則正好相反。解決這一矛盾,較好的方法就是在衛(wèi)生士官中建立崗位培訓(xùn)“雙向流動(dòng)”機(jī)制。衛(wèi)生士官在一個(gè)任期(3~5年)內(nèi),“雙向流動(dòng)”一次,方法是門診部士官輪流到營(yíng)連衛(wèi)生所室代職,營(yíng)連衛(wèi)生士官輪流到集團(tuán)軍門診部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),時(shí)間可為0.5~1年。這樣的業(yè)務(wù)訓(xùn)練便于士官互幫互學(xué),并注重結(jié)合部隊(duì)的實(shí)際,使衛(wèi)生士官容易明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求.增強(qiáng)可操作性,實(shí)現(xiàn)由一個(gè)層次的技術(shù)過硬到所有層次都過硬,從而全面提高衛(wèi)生士官的基本專業(yè)素質(zhì)。
2.4結(jié)合任務(wù)隨機(jī)培養(yǎng)多數(shù)衛(wèi)生士官工作在基層一線,直接為官兵服務(wù)。門診部衛(wèi)生人員下部隊(duì)巡診或完成某項(xiàng)工作任務(wù) ……(未完,全文共1854字,當(dāng)前僅顯示1178字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)基層衛(wèi)生士官隊(duì)伍存在問題及改進(jìn)措施》