銀行年中工作會議匯報

目錄/提綱：……
一、營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理中存在的問題
一是管理機構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)
二是操作風(fēng)險誘發(fā)因素上升
三是網(wǎng)點管理缺乏協(xié)調(diào)機制，出現(xiàn)風(fēng)險管理“死角”
四是制度建設(shè)滯后，操作系統(tǒng)存在漏洞
二、新線風(fēng)險防控的辦法
一是新線風(fēng)險“規(guī)范式”管理法
二是新線風(fēng)險“名單式”管理法
三是新線風(fēng)險“牽引式”管理法
四是新線風(fēng)險“考評式”管理法
三、幾點建議
一是要重視房地產(chǎn)貸款風(fēng)險
三是要強化貸款科學(xué)化管理
三是要注重內(nèi)控制度和執(zhí)行力建設(shè)
四是要完善監(jiān)管制度機制
……
銀行營業(yè)網(wǎng)點年中工作會議匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！下面，我就***銀行營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)操作方面存在的問題及新線風(fēng)險防控的相關(guān)建議、辦法和舉措匯報如下，敬請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議：
一、 營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理中存在的問題
一是管理機構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)。實踐證明，基層營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在現(xiàn)階段具有雙重身份，既是一個對外營銷的客戶經(jīng)理，又是該網(wǎng)點承擔(dān)核算管理任務(wù)的業(yè)務(wù)主管，承擔(dān)著大量的核算業(yè)務(wù)授權(quán)工作，一些網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為了營銷業(yè)務(wù)，放棄了主管職責(zé)，或不認(rèn)真審查憑證，或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員，使主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè)，客觀
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略419字，正式會員可完整閱讀）……　
的局面。
四是制度建設(shè)滯后，操作系統(tǒng)存在漏洞。主要表現(xiàn)為：在代理業(yè)務(wù)憑證的使用、管理和控制上，沒有嚴(yán)密的流程、辦法，缺乏行之有效的資本充足率管理、杠桿率管理、流動性風(fēng)險監(jiān)管、系統(tǒng)重要性銀行監(jiān)管等制度辦法，形成了一些風(fēng)險點，出現(xiàn)了一些管理“漏洞”。
二、新線風(fēng)險防控的辦法
一是新線風(fēng)險“規(guī)范式”管理法。積極爭取各方面的理解支持，著力推進(jìn)平臺貸款的退出管理、合同補正、追加抵質(zhì)押物、增提撥備和提高資本占用成本等任務(wù)，取得階段性成效。
二是新線風(fēng)險“名單式”管理法。引導(dǎo)加強信貸支持保障性住房建設(shè)，堅持積極科學(xué)支持與有效防控風(fēng)險并重，并對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)監(jiān)管等做出專門部署。
三是新線風(fēng)險“牽引式”管理法。扎實做好貸款科學(xué)化管理工作，突出法人導(dǎo)向，落實“三個辦法、一個指引”，將科學(xué)確定貸款合同期限和還款方式作為防控風(fēng)險的重要舉措，堅持中長期貸款一年兩次還本、利隨本清，并督促盡快補正已簽的中長期貸款合同。
四是新線風(fēng)險“考評式”管理法。堅持“成本對稱”的原則，狠抓案件、集中度和影子銀行等風(fēng)險的_，從機制和源頭上打消“影子銀行”業(yè)務(wù)監(jiān)管套利動機并防范風(fēng)險傳遞，加強對融資性擔(dān)保公司風(fēng)險提示和規(guī)范整頓，推動健全新線風(fēng)險考評制度。
三、幾點建議
一是要重視房地產(chǎn)貸款風(fēng)險�；鶎鱼y行營業(yè)網(wǎng)點要認(rèn)真貫徹_總書記“七•一”講話精神，不折不扣地執(zhí)行土地儲備貸款、開發(fā)商貸款和個人住房貸款的監(jiān)管要求，加強對商業(yè)物業(yè)抵押貸款、個人消費等非住房類貸款的監(jiān)測，杜絕各類信貸資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場。
三是要強化貸款科學(xué)化管理�；鶎鱼y行營業(yè)網(wǎng)點要做到制度機制、審慎信貸文化建設(shè)、人力配備“三個到位”，規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)的合作與創(chuàng)新，繼續(xù)推動做好銀信合作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)表和信托異地展業(yè)監(jiān)管，禁止商業(yè)銀行繞過信托公司與第三方開展信托受益權(quán)轉(zhuǎn)受讓業(yè)務(wù)，嚴(yán)肅查處違規(guī)開展票據(jù)業(yè)務(wù)合作“繞規(guī)�！钡葐栴}。
三是要注重內(nèi)控制度和執(zhí)行力建設(shè)。基層銀行營業(yè)網(wǎng)點要加大對地方法人金融機構(gòu)的監(jiān)管力度，加強對其異地分支機構(gòu)的監(jiān)管。同時，應(yīng)嚴(yán)格落實日均存貸款比例的監(jiān)管考核要求，對信息科技風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、國別風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等也要高度重 ……（未完，全文共1850字，當(dāng)前僅顯示1176字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行年中工作會議匯報》）