人保分公司健康工會(huì)工作的實(shí)踐思考

目錄/提綱：……
一是民主管理機(jī)制
二是宏觀參與機(jī)制
三是調(diào)查研究機(jī)制
四是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制
一是工會(huì)工作要“求變”
二是工會(huì)工作要“做專(zhuān)”
三是工會(huì)工作要“依法”
四是工會(huì)工作要“干實(shí)”
……
安徽分公司人保健康工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

按照人保健康工發(fā)（2010）25號(hào)的文件精神，關(guān)于開(kāi)展人保健康工會(huì)工作調(diào)研工作的匯報(bào)，分公司工會(huì)組織精心組織，積極籌備，嚴(yán)格按照總公司工會(huì)的要求準(zhǔn)備此次的調(diào)研活動(dòng)�，F(xiàn)將此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)分公司的工會(huì)工作的建議匯報(bào)如下：
工會(huì)組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。做好工會(huì)工作，是貫徹黨的群眾路線，密切黨群關(guān)系，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的本質(zhì)需要；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求；是維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，確保_的有力手段，對(duì)于全面建設(shè)和諧社會(huì)有著重要的意義和作用。在新的形勢(shì)下，如何應(yīng)對(duì)并理順這些新的變化、新的情況，在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，怎樣把一個(gè)新公司廣大職工特別是青年員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，結(jié)合集團(tuán)公司黨委的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
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發(fā)青年員工的積極性，鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。充分利用職工學(xué)校、員工之家、宣傳欄，組織征文、演講和崗位練兵等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，使青年員工在豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)中受到教育，在教育中升華思想境界，達(dá)到凈化心靈、提高覺(jué)悟的目的。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立艱苦奮斗、寬容相濟(jì)的理念，提倡包容和協(xié)作精神，要寓教于樂(lè)，著力豐富青年員工文化生活，滿足員工的精神文化需求，充分發(fā)揮企業(yè)文化陶冶情操、愉悅身心的作用，用健康豐富的文化生活有效調(diào)節(jié)員工的情感和心理，消除憂郁感、孤獨(dú)感、失落感等不良情緒，讓青年員工精神上感到愉悅。要充分關(guān)注每位青年員工自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要，最大限度地消除引發(fā)青年員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因，為培育青年員工的心理和諧提供良好環(huán)境支持。
三、工會(huì)組織要經(jīng)常深入基層一線、深入各個(gè)崗位、深入員工家庭，特別是還沒(méi)有置業(yè)的外地青年員工，了解員工的生產(chǎn)生活情況，幫助困難員工，解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中引起的收入分配問(wèn)題等，不要回避矛盾，更不要推卸責(zé)任，堅(jiān)持主動(dòng)溝通，當(dāng)面解說(shuō)，贏得青年員工的理解和支持，使問(wèn)題得到圓滿解決。
四、要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制，企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》的要求，各三級(jí)機(jī)構(gòu)達(dá)到組織要求的必須建立各機(jī)構(gòu)的工會(huì)組織。必須以建立完善各種工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)安徽分公司工會(huì)當(dāng)前的實(shí)際情況，我們感到應(yīng)建立五個(gè)方面的工作機(jī)制。一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好分公司各個(gè)層級(jí)之間的關(guān)系，避免引發(fā)不必要的矛盾。二是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與分公司及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì)議制度。通過(guò)宏觀參與機(jī)制的建立，使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通，最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。三是調(diào)查研究機(jī)制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問(wèn)題，拿出新思路，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。四是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。就是要建立讓職工群眾來(lái)評(píng)說(shuō)工會(huì)工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。
五、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法，分公司工會(huì)工作只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二是工會(huì)工作要“做專(zhuān)”。當(dāng)前，分公司工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督，充分保障女職工權(quán)益等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，就必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起 ……（未完，全文共2612字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人保分公司健康工會(huì)工作的實(shí)踐思考》）