我區(qū)開展“破解難題、直擊瓶頸”專項行動情況匯報

目錄/提綱：……
一、全域布網(wǎng)選難題
一是發(fā)動群眾“選”題
二是專題會議“出”題
三是領(lǐng)導(dǎo)干部“報”題
四是匯總分析“找”題
二、甄別遴選定難題
一是分層分類定難
二是交流分析定難
三、群策群力破難題
一是包案認難
二是聯(lián)動破難
三是“五定十步”督難
……

我區(qū)扎實開展“破解難題、直擊瓶頸”專項行動

為加快推進“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，我區(qū)緊緊圍繞“五找八問”，將“破解難題、直擊瓶頸”專項行動作為構(gòu)建“三區(qū)三城”新格局、打造“宜居宜業(yè)”新江北等戰(zhàn)略部署的實際載體，動員和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部走進困難矛盾，合力破解難題，確�！笆濉卑l(fā)展開局良好。
一、全域布網(wǎng)選難題
一是發(fā)動群眾“選”題。通過江北新聞網(wǎng)、黨政接訪平臺、發(fā)放調(diào)查問卷、領(lǐng)導(dǎo)駐點調(diào)研等方式，廣泛搜集群眾最期待解決的涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、改善民生等具體問題，建立候選難題題庫。其中，全區(qū)144個服務(wù)窗口通過向3000多名服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷
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集中、群眾反映最強烈的難題。經(jīng)過匯總分析，全區(qū)初步選定征地拆遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、干部作風(fēng)建設(shè)等129個亟待處理的難題。
二、甄別遴選定難題
一是分層分類定難。按照“難題性質(zhì)”、“輕重緩急”、“關(guān)注程度”、“難題成因”、“破解難度”、“破解周期”、“破解內(nèi)容”“預(yù)期目標”、“督辦級別”“受益范圍”九個要素，合理配給分值，確定難題等級評定標準。其中，按難題性質(zhì)將難題細分為轉(zhuǎn)型升級、會戰(zhàn)攻堅、城市建設(shè)、城市管理、節(jié)能減排、資源環(huán)境、民生改善等15類；輕重緩急、關(guān)注程度、破解難度、受益范圍均按照等級劃分為A、B、C、D、E五級；督辦級別分為市級、市級部門、區(qū)級、區(qū)級部門、各街道（鎮(zhèn)）五級；難題成因分為歷史原因、規(guī)劃滯后、資源環(huán)境約束、職能職責(zé)不清、溝通協(xié)調(diào)不暢、資金要素保障不到位等20個大類；破解內(nèi)容和預(yù)期目標依據(jù)難題成因確定；破解周期分為短期（1-6月），中期（6-12個月），中長期（1-2年）和長期四個類別。最終綜合各個因素將難題評定為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ個類別。二是交流分析定難。區(qū)委常委召開難題交流分析會，對排查的難題進行層層遴選，最終評定Ⅰ類難題19個，并將難題破解的著力點圈定為329國道沿線環(huán)境專項整治工程、麗江西路及梅堰路“斷頭路”貫通工程、16個道路街景市貌及背街小巷專項整治工作、6.5萬平方米保障性住房開工建設(shè)、火車及汽車北站（包括貨場）的搬遷和建設(shè)工程、16個重點攻堅項目，共6個母項38個子項難題。
三、群策群力破難題
一是包案認難。通過聘請國內(nèi)外專家獻智、現(xiàn)場蹲點調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)征詢資政、專題會議協(xié)商等方式，廣泛征集“金點子”，按照“一題一組一策”制定詳細的《破難行動方案》，繪制路線圖，排定時間表，明確責(zé)任人，形成 “一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作格局。如針對329國道環(huán)境臟亂差的情況，由區(qū)委書記親自督辦，城管、交警等十余家單位成立聯(lián)合執(zhí)法組、治理專案組和環(huán)境衛(wèi)生整治專項組三個專題組，開展專項整治工作。二是聯(lián)動破難。整合各方資源力量，發(fā)揮部門集聚輻射作用，形成破解難題的工作合力。如在灣頭地塊和軌道2號線沿線拆遷工作中，工商、國稅、地稅、安監(jiān)等11個職能部門主動介入、認領(lǐng)推動企業(yè)拆遷的難點工作，創(chuàng)新實施“塊抓條幫”拆遷工作推進機制，與屬地街道一起攻堅克難；區(qū)重點項目建設(shè)部 ……（未完，全文共1958字，當(dāng)前僅顯示1245字，請閱讀下面提示信息。收藏《我區(qū)開展“破解難題、直擊瓶頸”專項行動情況匯報》）