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交通運(yùn)輸局安全監(jiān)督科2011年上半年工作總結(jié)和下半年打算

發(fā)表時(shí)間:2011/7/8 15:44:49
目錄/提綱:……
一、上半年科室主要工作情況:
(一)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任
一是進(jìn)一步完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
二是進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任
(二)組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
(三)落實(shí)措施,規(guī)范管理
1、年初出臺(tái)安全監(jiān)管《四項(xiàng)制度》
2、強(qiáng)化應(yīng)急管理
一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系
二是強(qiáng)化事故預(yù)測(cè)預(yù)警
三是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備工作
四是有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練
(四)隱患整改,一著不讓
(五)服務(wù)中心,保障大局
一是對(duì)駕乘人員進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)
二是強(qiáng)化車輛安全排查
三是合理安排車次
(六)開展活動(dòng),帶動(dòng)管理
一是對(duì)標(biāo)找差,提**管水平,提升安全監(jiān)管品牌效應(yīng)
二、主要存在問題
(一)由于我科室人員調(diào)整變化較大,因此要加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),提**管水平和能力
三、下一階段工作打算
(一)加強(qiáng)檢查考核力度
(二)加強(qiáng)宣傳教育力度
(三)加強(qiáng)隱患整治力度
(四)加快GPS監(jiān)控調(diào)度中心建設(shè)
……
2011年上半年總結(jié)及下半年工作打算

交通運(yùn)輸局安全監(jiān)督科

一、上半年科室主要工作情況:

在局長(zhǎng)室、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,在全體交通人的努力下,今年交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序,未發(fā)生重特大事故,現(xiàn)就安全監(jiān)督科具體工作匯報(bào)如下:

(一)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

一是進(jìn)一步完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整完善了局安委會(huì)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理組織機(jī)構(gòu),所屬各企(事)業(yè)單位也根據(jù)我局要求加強(qiáng)安管干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急管理職能,配齊安全監(jiān)管干部。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,出臺(tái)了《**市交通運(yùn)輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》,明確安全分工,安全責(zé)任和壓力層層傳遞到每個(gè)崗位和個(gè)人,確保安全監(jiān)管無盲點(diǎn)。

二是進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任。制訂下發(fā)了《2011年**市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,同時(shí)下發(fā)了《
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督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎(jiǎng)懲動(dòng)真碰硬。通過《四項(xiàng)制度》有效落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”,健全安管長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。

2、強(qiáng)化應(yīng)急管理。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實(shí)際情況,修改和完善交通運(yùn)輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強(qiáng)化事故預(yù)測(cè)預(yù)警。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng),及時(shí)收集和研究信息,發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備工作。四是有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練。

(四)隱患整改,一著不讓

在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,每月我局9個(gè)綜合性檢查組都深入基層進(jìn)行安全檢查,對(duì)查找出的安全隱患我科室實(shí)行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦,所有隱患建立一患一檔,整改到位才能銷號(hào),上半年共查出隱患43處,除1處隱患正在整改當(dāng)中,其余全部整改完畢。

(五)服務(wù)中心,保障大局

為保障菜花節(jié)、廟會(huì)等重大集會(huì)活動(dòng)安全舉辦,我科室協(xié)調(diào)各單位做好安全保障措施。一是對(duì)駕乘人員進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化車輛安全排查。三是合理安排車次。四是加強(qiáng)水上重點(diǎn)監(jiān)管,在加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)水域的巡航力度外,安排執(zhí)法船只現(xiàn)場(chǎng)保駕護(hù)航,確保安全無事故。為保障重大工程順利施工,組織安全專家對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行安全論證,提高了工程項(xiàng)目施工安全度。

(六)開展活動(dòng),帶動(dòng)管理

深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng),以活動(dòng)為載體,豐富安全管理內(nèi)容,促進(jìn)安全管理規(guī)范。

以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主線,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。通過調(diào)查研究,全面分析,排查安全生產(chǎn)中存在的不到位現(xiàn)象,對(duì)制度性缺失問題通過引進(jìn)國(guó)家行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、制訂企業(yè)通用安全規(guī)范,進(jìn)一步完善全方面的安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳。對(duì)管理性缺失問題,通過提出對(duì)策,明確責(zé)任,抓好落實(shí),不斷完善基層基礎(chǔ)安全管理體系。

以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)為兩翼,深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。在企業(yè)內(nèi)深入開展“主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),以落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任為重點(diǎn),細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范責(zé)任的內(nèi)容、時(shí)效、范圍,嚴(yán)肅責(zé)任的追究,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定。通過“平安交通示范點(diǎn)”的創(chuàng)建強(qiáng)化行業(yè)管理部門安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),我科組織召開了“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),學(xué)習(xí)了航道站創(chuàng)建“平安交通示范點(diǎn)”的經(jīng)驗(yàn),明確了基層站所要在今年全部完成創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù),通過創(chuàng)建一是對(duì)標(biāo)找差,提**管水平,提升安全監(jiān)管品牌效應(yīng)。二是落實(shí)中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任,真正實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋。

二、主要存在問題

(一)由于我科室人員調(diào)整變化較大,因此要加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),提**管水平和能力。

(二)各部門、各單位安全管理工作存在著不平衡,我科在調(diào)動(dòng)各單位的安全管理力度上要?jiǎng)幽X筋。

三、下一階段工作打算

(一)加強(qiáng)檢查考核力度。安全生產(chǎn)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)已確立,下半年要深入基層單位一線,對(duì)照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好對(duì)基層單位的安全生產(chǎn)工作檢查工作,查找不足,及時(shí)改進(jìn)。

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