市委組織部紅旗集體事跡材料

紅旗集體事跡材料
　　
　　中共**市委組織部內(nèi)設辦公室、研究室、干部科、組織科、考核科等5個科室,現(xiàn)有工作人員23名,其中部長1名、常務副部長1名,副部長2名,其他干部19名.
　　去年以來,在省、**市委組織部的精心指導和市委的正確領導下,**市委組織部始終以提高組織工作科學化水平為著力點,堅持務實創(chuàng)新、事爭一流,各項工作扎實推進,連續(xù)兩年組織工作滿意度調查在省、市名列前茅,其中2010年度**市組織工作滿意度調查總體評價位居全省第五名、**市第一名,組工干部總體評價全省第四名,**市第一名.
　　牢牢把握"創(chuàng)新、求實、爭先"主基調,統(tǒng)籌推進各項組織工作.
　　大力推進"基層組織建設提高年"活動
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主力軍.深化干部人事制度改革,杜絕選人用人上的不正之風.在干部選任工作中,嚴格按照《條例》辦事,健全完善了領導干部政德考評體系,深入貫徹落實四項監(jiān)督制度,嚴守"三條紅線".探索實行了干部選任"全程記實"制度,對初始提名、推薦考察、醞釀討論、單位鑒定等關鍵環(huán)節(jié)進行"剛性"規(guī)范,中組部和省委組織部先后刊發(fā)了我市這一做法,《中國組織人事報》進行了報道.緊緊圍繞黨委、政府工作大局,不斷完善干部實績考核工作.探索推行了"跟進式考核"辦法,把黨委、政府的重大部署和階段性重點工作全部納入考核內(nèi)容,每月召開考核部門例會并通報目標完成情況,健全了"建帳、查帳、要帳"目標管理體系,加強監(jiān)控,跟進考核,有效發(fā)揮了干部考核工作的"指揮棒"、"晴雨表"和"推進器"作用.
　　深入落實"四項機制",扎實推進部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動.
　　注重把創(chuàng)先爭優(yōu)提升到價值導向、精神狀態(tài)和工作氛圍層面,以深化"四項機制"為抓手,唱響"奉獻、負責、爭光"的主旋律,全面提升了部機關整體工作水平.一是對標先進定位次.把組織工作細分為五個方面的重點工作.分別明確了1-2個先進市縣作為對標單位,學經(jīng)驗,找差距,補不足,明確了"保位次、爭先進"的總體目標.二是認責承諾強責任.部務會、中層領導和全體組工干部根據(jù)分管工作分別明確了承諾內(nèi)容,上墻公示,定期督導,跟蹤問效,確保踐諾.三是奪旗爭星嚴獎懲.開展了"創(chuàng)新星、學習星、寫作星、建言星、奉獻星等"五星評比"活動,設立了評比專欄,制定了獎懲措施,形成了"比有標桿、學有目標,賽有規(guī)則,獎有措施"的激勵機制,營造了"比、學、趕、幫、超"氛圍.四是亮牌示范樹形象.統(tǒng)一定制了桌牌和黨徽,建立了組工干部服務監(jiān)督機制,開展了"開門評部"活動,開通了組織工作投訴熱線,向服務對象亮明身份,展示形象,提高組工干部的自律意識、責任意識、表率意識,提高組工干部服務水平.
　　堅持不懈加強組織部門自身建設,著力打造模范部門、過硬隊伍.
　　一是堅持精細管理.堅持實行周總結、月匯報、季調度制度,推行了"臺賬式工作法",把"精細化管理"融入組織工作的每個環(huán)節(jié),切實加強了機關工作管理.二是全面提升素質.堅持周五學習"雷打不動",開辦了"組工干部論壇",經(jīng)常舉辦講座,有效加強了組工干部隊伍素質建設.三是轉變工作作風.深入開展"組工干部下基層"活動,部機關打破科室界限,全員包村,做到了"五個一":每人分包一個村、承擔一個調研課題、聯(lián)系一名困難黨員、每周深入基層一次、撰寫體會文章一篇.四是打造和諧團隊.堅持"三個留人",營 ……（未完，全文共2153字，當前僅顯示1369字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部紅旗集體事跡材料》）