電力學(xué)院三個(gè)建設(shè)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的重要性
二、精心部署，全面落實(shí)“三個(gè)建設(shè)”工作方案
（一）、以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)
二是探索保障黨內(nèi)民主的新形式
三是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”
四是全面提高黨建工作科學(xué)化水平
（二）、以弘揚(yáng)“電院精神”為核心，打造優(yōu)秀電院文化
一是大力弘揚(yáng)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀
二是不斷創(chuàng)新電院文化建設(shè)的傳播載體
三是打造精神文明“品牌工程”
四是建立健全校園文化建設(shè)運(yùn)行管理機(jī)制
（三）、以素質(zhì)提升為目標(biāo)，建設(shè)一流的干部和員工隊(duì)伍
一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部的選拔、培養(yǎng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
二是進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
三是著力推進(jìn)員工考核分配制度改革
四是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工集約化管理
三、切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的組織領(lǐng)導(dǎo)
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關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”的實(shí)施方案
　　
　　思想政治工作處（紀(jì)檢監(jiān)察工作室）
　　
　　為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”）的總體要求，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的重要性
　　2010年是學(xué)院全面提高質(zhì)量，培育學(xué)院特色，圓滿完成“十一五”任務(wù)，推動(dòng)學(xué)院工作再上新臺(tái)階，為“十二五”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，建設(shè)一流員工隊(duì)伍，對(duì)培育形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、優(yōu)良教風(fēng)、優(yōu)良作風(fēng)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)治學(xué)精神和創(chuàng)新發(fā)展能力；正確把握“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益”的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院與員工的共同和諧發(fā)展，對(duì)推進(jìn)學(xué)院工作跨上新臺(tái)階——教學(xué)上質(zhì)量、管理上臺(tái)階、服務(wù)上水平、招生上層次、就業(yè)上檔次，開(kāi)創(chuàng)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展的新局面具有重要意義。
　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略662字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
眾學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
　　四是全面提高黨建工作科學(xué)化水平。整合黨建管理的基本要素，著手創(chuàng)建學(xué)院電子黨務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，運(yùn)用數(shù)字化手段，建立上下聯(lián)動(dòng)、信息互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的電子黨務(wù)信息管理體系。認(rèn)真總結(jié)學(xué)院黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建“和諧黨委”與“和諧黨支部”工作有機(jī)結(jié)合，修訂完善黨支部考核評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
　　（二）、以弘揚(yáng)“電院精神”為核心，打造優(yōu)秀電院文化
　　用“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀統(tǒng)一員工思想，用“追求卓越，自強(qiáng)不息”的電院精神激發(fā)員工熱情，讓電院文化根植于員工內(nèi)心，融入學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略。倡導(dǎo)“健康、和諧、奉獻(xiàn)”理念，激發(fā)廣大干部員工工作熱情和創(chuàng)造活力，干出新業(yè)績(jī)，創(chuàng)出新成果。
　　一是大力弘揚(yáng)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。規(guī)劃校園環(huán)境文化，加強(qiáng)校園公共場(chǎng)所文化宣傳，使國(guó)學(xué)文化、電網(wǎng)文化與電院文化內(nèi)化于心，外固于形。認(rèn)真抓好宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部員工全面認(rèn)知、認(rèn)同和遵循“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)建設(shè)優(yōu)秀電院文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。
　　二是不斷創(chuàng)新電院文化建設(shè)的傳播載體。探索文化傳播的有效途徑，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，充分利用學(xué)院內(nèi)外新聞媒體、網(wǎng)上論壇、立體化傳播載體，借助“員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析”與“感動(dòng)事跡評(píng)選”大力宣傳“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)“追求卓越，自強(qiáng)不息”的電院精神，廣泛開(kāi)展“情系電院、奉獻(xiàn)崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷鞏固全體員工共同奮斗的思想基礎(chǔ)，將優(yōu)秀學(xué)院文化轉(zhuǎn)為員工的自覺(jué)意識(shí)和行為。
　　三是打造精神文明“品牌工程”。要把弘揚(yáng)雷鋒精神與開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，把傳承電院文化與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀深度融合，進(jìn)一步把學(xué)院的愛(ài)心教育、誠(chéng)x-教育做出特色，做成品牌。要廣泛學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)文化，深入宣傳電院精神，讓“愛(ài)崗奉獻(xiàn)、和諧共進(jìn)”的精神文明豐碩成果發(fā)揚(yáng)光大，生根發(fā)芽。
　　四是建立健全校園文化建設(shè)運(yùn)行管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，通過(guò)“四學(xué)四創(chuàng)”活動(dòng)，廣泛深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度，明確工作要求與規(guī)范，落實(shí)各黨支部、各部門在校園文化建設(shè)中的工作任務(wù)和主要職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各黨支部、各部門文化建設(shè)工作的指導(dǎo)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立模范典型，逐步形成校園文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)校園文化建設(shè)。
　�。ㄈ�、以素質(zhì)提升為目標(biāo)，建設(shè)一流的干部和員工隊(duì)伍
　　一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，以德為先�?biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部的選拔、培養(yǎng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉、述學(xué)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善落實(shí)考核管理辦法，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)考核工作。開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織和政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。以弘揚(yáng)電院精神為核心，開(kāi)展“愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”教育，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)。深入開(kāi)展“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)化員工能力素質(zhì)提升，造就一支與學(xué)院發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
　　三是著力推進(jìn)員工考核分配制度改革。全面實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，收入分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和教學(xué)一線傾斜，形成薪酬分配與企業(yè)效率、員工績(jī)效、工作責(zé)任和專業(yè)能力相配合的分配激勵(lì)機(jī)制。健全以能力素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)、以考核評(píng)價(jià)為依據(jù)的用人制度，穩(wěn)步推進(jìn)崗位歸集和定崗定編工作。建立薪酬激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提高用工質(zhì)量。
　　四是切實(shí)加強(qiáng)勞 ……（未完，全文共2923字，當(dāng)前僅顯示1858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力學(xué)院三個(gè)建設(shè)實(shí)施方案》）