生產(chǎn)部2011年質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

2011年質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告
　　
　　在生產(chǎn)部自貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系以來(lái)，為確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。我們就建立了生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任第一負(fù)責(zé)人、由生產(chǎn)質(zhì)量管理員、車(chē)間質(zhì)量管理員和班組質(zhì)量員為主體的質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)。要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，主要工作是生產(chǎn)職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行教育，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。并對(duì)生產(chǎn)各車(chē)間的質(zhì)量考核制度進(jìn)行監(jiān)督，從而確保質(zhì)量進(jìn)行控制。
　　1．基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
　　①在生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備及工裝是生產(chǎn)與各車(chē)間配合實(shí)施并按《設(shè)備管理辦法》《工裝管理辦法》嚴(yán)格進(jìn)行
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，并上報(bào)生產(chǎn)部存檔、管理。各類(lèi)工裝模具、工位器具由班組和個(gè)人使用和管理。
　　3．產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。
　�、僭诋a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，生產(chǎn)部按公司級(jí)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定，要求各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行，在產(chǎn)品明顯處用白色記號(hào)筆分別填寫(xiě)項(xiàng)目號(hào)、型號(hào)、圖號(hào)及名稱。
　�、诳勺匪菪允巧a(chǎn)部級(jí)和車(chē)間級(jí)的派工單，操作者個(gè)人按質(zhì)檢部要求分別填寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單。
　�、鄄缓细衿返脑偈褂帽仨毺顚�(xiě)《不合格品的申請(qǐng)回用單》。
　�、懿缓细衿返奶幹茫紫任覀兪潜局缓细衿凡涣魅胂碌拦ば虻脑瓌t進(jìn)行處置。第一步，對(duì)不合格品進(jìn)行隔離，然后對(duì)可以返工、返修和回用的分別按程序文件進(jìn)行執(zhí)行。
　　4．產(chǎn)品防護(hù)。
　　①過(guò)程產(chǎn)品有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并進(jìn)行培訓(xùn)，防止轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)磕碰損傷，并對(duì)不同加工程度的在制品進(jìn)行分類(lèi)擺放管理。
　　5．實(shí)際運(yùn)行中存在的不足之處。
　�、僭诋a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中設(shè)備定期保養(yǎng)和清潔不夠徹底，還有少數(shù)機(jī)床設(shè)備未達(dá)標(biāo)。
　�、诂F(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理現(xiàn)正在逐步完善中。
　�、蹐D紙與技術(shù)資料不全。
　�、苋鄙賹�(shí)用的工位器具架。
　　⑤不合格品的及時(shí)處理。
　　⑥過(guò)程產(chǎn)品的在轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)還是時(shí)有發(fā)生磕碰。
　�、邍娖岘h(huán)境的改善。
　　6．不足之處的改善。①針對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)和清潔不夠徹底，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、和設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收工作，真正做到“用好設(shè)備”、“管好設(shè)備”、“修好設(shè)備”。
　�、谕ㄟ^(guò)一段時(shí)間的努力和公司近期的投入。場(chǎng)管理及定置管理正逐步統(tǒng)一規(guī)劃和完善中，在短期內(nèi)將以新的環(huán)境和新的職工面貌迎接5月25日的會(huì)議。
　�、劢y(tǒng)計(jì)出現(xiàn)有登記在冊(cè)的技術(shù)圖紙，確認(rèn)現(xiàn)暫缺圖紙型號(hào)，向公司申請(qǐng)批準(zhǔn)重新統(tǒng)一曬制。
　�、苡芍炜傌�(fù)責(zé)技術(shù)部配合，設(shè)計(jì)一批符合現(xiàn)階段產(chǎn)品的工位器具架�，F(xiàn)有一批新設(shè)計(jì)的工位器具架正在投入生產(chǎn)試用中，在使用過(guò)程中總結(jié)和完善。
　　⑤希望各部門(mén)大力配合，使得不合格品在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、記錄和辦理相關(guān)手續(xù)。
　　該返工的堅(jiān)決返工，該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢，決不遷就，同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，以防止不合格的再發(fā)生。
　�、迣�(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程的新員工，要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)防護(hù)相關(guān)的培訓(xùn)，前不久生產(chǎn)部已經(jīng)組織了一些新員工和班組長(zhǎng)及骨干等進(jìn)行 ……（未完，全文共1872字，當(dāng)前僅顯示1190字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)部2011年質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告》）