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試論煙草企業(yè)員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

發(fā)表時間:2011/6/9 7:01:51

試論煙草企業(yè)員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建


隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)_的不斷完善, 煙草企業(yè)也迎來了最佳歷史機(jī)遇期, 實現(xiàn)了企業(yè)自身的跨越發(fā)展、和諧發(fā)展, 為國家和社會創(chuàng)造了財富, 履行和承擔(dān)了更多的社會責(zé)任。但是, 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大, 員工數(shù)量的不斷增多, 各種矛盾的不斷凸顯, 特別是新的歷史時期、新的發(fā)展環(huán)境, 對新時期煙草企業(yè)員工的素質(zhì)要求也越來越高。在煙草企業(yè)開展員工思想動態(tài)預(yù)警工作是員工思想政治工作的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié),是新時期做好員工思想引導(dǎo)、成才指導(dǎo)的先決條件和基礎(chǔ)工作。煙草企業(yè)管理層準(zhǔn)確、及時地掌握員工的思想動態(tài), 有針對性地開展預(yù)警工作, 積極構(gòu)建符合煙草企業(yè)實際的思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制, 實施危機(jī)干預(yù), 化解危機(jī)事件,使員工的思想始終處于在控、可控、能控的狀態(tài), 是很有意義, 也是十分必要的。
1􀀁 當(dāng)前煙草企業(yè)員工的思想狀態(tài)呈現(xiàn)的新特點
在不同的發(fā)展階段和歷史時期, 煙草企業(yè)員工的思想狀態(tài)不是一成不變的, 也不是停滯不前的, 而是隨著外部環(huán)境的變化而變化, 隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)的改變而改變。2010 年7 月, 筆者以浙江省遂昌縣煙草
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礎(chǔ)設(shè)施的投入, 挖掘了與本單位、本部門實際相符的文化精髓, 開展了形式多樣的文化熏陶活動。因此, 煙草企業(yè)員工對􀀂 兩個至上行業(yè)共同價值觀以及相關(guān)基層煙草專賣局的文化認(rèn)同感得到加強。二是多元文化融合明顯, 對新文化的接受能力強。煙草企業(yè)人事制度改革的逐步推進(jìn), 形成了煙草企業(yè)用工的多樣化局面。這些員工有學(xué)歷文憑較低, 但工作經(jīng)驗豐富的老員工, 也有高學(xué)歷、年輕化的新員工。所以,一方面由于工作關(guān)系, 他們彼此之間需要相互融合、相互影響、相互理解和包容; 另一方面, 新員工將社會新文化、網(wǎng)絡(luò)文化、大學(xué)校園文化、青年文化等􀀂 帶 進(jìn)煙草企業(yè), 形成了一道文化風(fēng)景線。
1􀀁3􀀁 素質(zhì)參差不齊
由于受到行業(yè)特點的影響和限制, 煙草企業(yè)的員工分類相對比較具體, 工作內(nèi)容的差異性也比較大。例如, 有從事企業(yè)管理的員工, 也有從事行業(yè)執(zhí)法的員工, 還有從事物流工作的員工。不同工作崗位、不同工作性質(zhì)、不同用工來源, 自然就形成了員工素質(zhì)參差不齊的狀態(tài)。有一些煙草企業(yè)員工事業(yè)心和責(zé)任心都很強, 他們注重自身修養(yǎng), 注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí), 工作積極性高, 迫切要求進(jìn)步。在完成本職工作之余, 選擇了自學(xué)考試、成人函授、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式, 提高學(xué)歷水平。積極利用互聯(lián)網(wǎng)等新興學(xué)習(xí)媒體, 拓展知識領(lǐng)域。還有一部分員工, 由于受到傳統(tǒng)思想的影響, 對企業(yè)的發(fā)展改革, 特別是觸及自身利益的改革, 不能很好地理解, 存在畏難情緒和享樂思想, 于是放松了對自身的要求, 存在得過且過、不思進(jìn)取的情況, 不注重自身素質(zhì)的提高, 造成了與企業(yè)發(fā)展的要求不相符。
2􀀁 煙草企業(yè)員工思想動態(tài)預(yù)警的重要性與必要性
對煙草企業(yè)員工思想動態(tài)預(yù)警工作的重要性和必要性的認(rèn)識, 是我們開展這項工作的關(guān)鍵所在, 也是我們的思想基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為, 對煙草企業(yè)員工實施思想動態(tài)的預(yù)警的重要意義可以從􀀂 煙草企業(yè)思想政治工作與時俱進(jìn) 、􀀂 企業(yè)穩(wěn)定 、􀀂 員工個體和諧發(fā)展 三個維度來進(jìn)行解讀。
2􀀁1􀀁 實現(xiàn)思想政治工作與時俱進(jìn)的需要
思想政治工作是煙草企業(yè)加強員工隊伍建設(shè), 提高員
工隊伍素質(zhì)的一大􀀂 法寶 , 也是企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)
展的導(dǎo)航。煙草企業(yè)員工的思想政治工作具有優(yōu)良的傳
統(tǒng), 在長期工作實踐中, 探索和形成了具有自身特色的方
法和體系, 也取得了一定的成效。但是, 由于國企改革步
伐加快, 控?zé)煿ぷ鞯耐七M(jìn), 煙草工業(yè)的聯(lián)合重組等問題的
不斷出現(xiàn), 影響了員工隊伍的思想穩(wěn)定和工作積極性, 大
家對煙草企業(yè)未來該􀀂怎么走 、􀀂 走向何方 等問題非
常關(guān)注, 比較擔(dān)憂。因此, 傳統(tǒng)的思想政治工作的方法受
到了沖擊, 效果就不是很明顯了, 需要煙草企業(yè)采取新措
施, 開辟新渠道, 激活新載體, 解決新問題。新型員工思
想動態(tài)預(yù)警機(jī)制是化解員工危機(jī)事件的有效載體, 既創(chuàng)新
了思想政治工作的形式, 又提高了思想政治工作的針對性
與實效性, 是實現(xiàn)煙草企業(yè)員工思想政治工作與時俱進(jìn)的
具體舉措。
2􀀁2􀀁 維護(hù)煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展局面的需要
改革、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧是一個矛盾的共同體, 相互
作用、相互影響。改革是實現(xiàn)煙草企業(yè)和諧發(fā)展的動力和
必由之路, 穩(wěn)定是維護(hù)發(fā)展成果的前提和基礎(chǔ)。但是, 隨
著煙草企業(yè)人事制度改革、分配制度改革、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
改革等的不斷推進(jìn), 將從根本上改變企業(yè)員工的利益格
局。這些涉及員工核心利益的一系列改革舉措, 必然引發(fā)
員工思想觀念的大碰撞, 由此將產(chǎn)生大量思想認(rèn)識問題和
實際困難。因此, 現(xiàn)階段也是煙草企業(yè)員工思想波動最
大、心理最不平衡、個人方向迷茫的時期, 容易造成諸多
不穩(wěn)定因素。例如, 罷工、上訪、輕生、心理壓力大等諸
多問題都將破壞穩(wěn)定的發(fā)展局面, 影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
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