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縣城管執(zhí)法局關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方案

發(fā)表時(shí)間:2011/6/5 20:18:04
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、主要內(nèi)容
(一)創(chuàng)新工作機(jī)制推動(dòng)工作發(fā)展
1、建立城市管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制
2、建立城市管理社會(huì)參與機(jī)制
3、建立全方位的城市管理監(jiān)督機(jī)制
4、建立全方位城市管理作業(yè)機(jī)制
(二)創(chuàng)新隊(duì)伍管理促進(jìn)和諧執(zhí)法
三是強(qiáng)化督查提效率
四是提高待遇穩(wěn)定隊(duì)伍
(三)創(chuàng)新工作方法提升服務(wù)效能
1、從“事后懲處”向“懲防并舉”轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)“理性執(zhí)法”
2、從“突擊整治”向“日常監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化“常態(tài)執(zhí)法”
3、從“但求無過”向“有所作為”轉(zhuǎn)變,推進(jìn)“效能執(zhí)法”
4、從“嚴(yán)管重罰”向“以人為本”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“和諧執(zhí)法”
四、方法步驟
(一)動(dòng)員部署階段(2010年9月—2010年11月)
(二)組織實(shí)施階段(2010年11月—2012年5月)
(三)總結(jié)提高階段(2012年5月—7月)
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
(三)加強(qiáng)督促指導(dǎo)
(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
一是對(duì)各部門創(chuàng)新社會(huì)管理工作開展情況適時(shí)進(jìn)行考核檢查
二是把創(chuàng)新社會(huì)管理工作納入年度崗位目標(biāo)考核體系
三是把開展創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況作為單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)
……
縣城管執(zhí)法局關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方案

為推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作順利開展,充分發(fā)揮城市管理職能作用,結(jié)合我縣城市管理工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)民生,創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理理念,著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題以及涉及群眾切身利益的實(shí)際問題;著力健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素;著力加大改革創(chuàng)新力度,提升社會(huì)管理水平,為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全體城管人協(xié)作努力,圍繞城市管理執(zhí)法、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾等探索健全相關(guān)制度,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作_,強(qiáng)化工作措施,通過深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新發(fā)展”的目標(biāo):以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn),大力推進(jìn)城市管理_創(chuàng)新發(fā)展;以實(shí)施民生工程為主線,大力推進(jìn)效能建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展;以提升社會(huì)
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理作業(yè)機(jī)制,做好白天與夜晚、上班時(shí)段與休息時(shí)段、節(jié)假日與非節(jié)假日的工作安排和交接,確保管理和創(chuàng)建不斷檔,不回潮。
(二)創(chuàng)新隊(duì)伍管理促進(jìn)和諧執(zhí)法
以建設(shè)“法治城管、和諧城管、親民城管、精細(xì)城管”為要求,全面推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)干部職工的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,努力將城管和環(huán)衛(wèi)兩支隊(duì)伍建設(shè)成為“城市秩序的維護(hù)者、城市環(huán)境的美化者、城市文明的引領(lǐng)者、城市服務(wù)的志愿者”。我局將著重從以下幾個(gè)方面著手隊(duì)伍建設(shè):一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)提本領(lǐng),從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建章立制入手,組織干部職工學(xué)習(xí)市容管理及相關(guān)的法律法規(guī),豐富在執(zhí)法活動(dòng)中與相對(duì)人的溝通技巧,提升依法行政的能力和水平,適應(yīng)城管執(zhí)法不斷發(fā)展的形勢(shì)。二是端正風(fēng)紀(jì)樹形象,嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)制度,堅(jiān)持文明執(zhí)法、親民管理、熱情服務(wù)的理念,樹立城管隊(duì)伍的嶄新形象。三是強(qiáng)化督查提效率。進(jìn)一步細(xì)化督查細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,局督查室加大督查力度,從隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、考勤、工作職責(zé)和執(zhí)行力等方面進(jìn)行督查,建立日督查、周小結(jié)、月考核的工作機(jī)制,按制度堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激發(fā)廣大隊(duì)員工作熱情,提高工作效能。四是提高待遇穩(wěn)定隊(duì)伍。提高環(huán)衛(wèi)工人工資性收入,按規(guī)定為他們購買養(yǎng)老保等,積極向社團(tuán)組織爭(zhēng)取扶貧政策,為環(huán)衛(wèi)工人解決生活困難,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
(三)創(chuàng)新工作方法提升服務(wù)效能
圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城”的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
1、從“事后懲處”向“懲防并舉”轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)“理性執(zhí)法”。以宣傳教育為先導(dǎo),使“讓規(guī)則守護(hù)”城市的理念家喻戶曉,著力強(qiáng)化市民的主人翁意識(shí),讓他們理解、支持和投身城管工作,營(yíng)造全民參與、齊抓共管的城管局面。推行“前置化”執(zhí)法模式,說理在先,處罰在后,加強(qiáng)城管法律宣傳、防范和警示,構(gòu)建“誠信獲利、失信受制”的誠信體系,促使管理對(duì)象自覺守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng),做到“懲防并舉”,以達(dá)到事半功倍的效果。
2、從“突擊整治”向“日常監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化“常態(tài)執(zhí)法”。不斷增強(qiáng)城管執(zhí)法的科學(xué)性、監(jiān)管的實(shí)效性,根據(jù)轄區(qū)道路狀況、交通流量大小、商業(yè)繁華程度,實(shí)行市容環(huán)境秩序分級(jí)管理,針對(duì)不同路段分別制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,突出管理重點(diǎn),主攻管理難點(diǎn),提高市容管理工作實(shí)效。實(shí)行網(wǎng)格化管理,定人定崗定責(zé),明確各部門職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求,加強(qiáng)日常督查,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高工作效率。采取因地制宜、有的放矢的管理模式:重點(diǎn)地段死看死守(如市場(chǎng)周邊、車站門口、學(xué)校周圍),重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡查(如上下班高峰期),重點(diǎn)問題集中整治(如落地廣告、牛皮癬等),多在日常管理上下功夫,鞏固既得工作成果,防止工作反彈,做到持之以恒,標(biāo)本兼治。
3、從“但求無過”向“有所作為”轉(zhuǎn)變,推進(jìn)“效能執(zhí)法”。加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)教育,健全檢查督導(dǎo)、責(zé)任追究制度,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法資源的優(yōu)化組合,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,提高執(zhí)法效能。設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”,全面開展“城管之星”、“執(zhí)法能手”、“先進(jìn)基層單位”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),對(duì)工作出色,先鋒模范作用發(fā)揮明顯的黨員,頒發(fā)榮譽(yù)證書,授予流動(dòng)紅旗。通過發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,形成比學(xué)趕超的熱潮,全面提升黨員的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行能力和工作效能,展示執(zhí)法人員的精神風(fēng)貌,增添隊(duì)伍的生機(jī)和活力,形成積極向上的城管文化氛圍。
4、從“嚴(yán)管重罰”向“以人為本”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“和諧執(zhí)法”。把“群眾利益無小事”牢記心上,把為老百姓做好事、辦實(shí)事落實(shí)到日常工作中。在執(zhí)法過程中,堅(jiān)持“以人為本、親民執(zhí)法”的原則,推行“首次違規(guī)不處罰”、“弱勢(shì)_經(jīng)濟(jì)零處罰”的親民 ……(未完,全文共3860字,當(dāng)前僅顯示1950字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣城管執(zhí)法局關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方案》
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