市長在企業(yè)家赴香港培訓開班動員會議上的講話

在**市企業(yè)家赴香港培訓開班動員會議上的講話
**市政府市長
（2010年12月2日）

在各位企業(yè)家即將赴港學習之際，跟大家見個面，一是代表市委市政府給各位送個行，希望大家能夠?qū)W有所思、學有所獲；二是跟大家談談心，交流一下想法，希望能對此次學習有所幫助，并對你們將來在**更好地辦企業(yè)、做事情也有所幫助。
目前，各方面的培訓很多，你們可能也零零散散地參加了一些，但是由市政府出面將企業(yè)家們組織到一起集中培訓，在**所有地市中還是首例。我認為，一個地區(qū)要想發(fā)展好，在人力資源開發(fā)上，一要教育干部，二要教育作為發(fā)展中堅力量的企業(yè)家。人才成長靠什么？一靠先天條件，二靠實踐努力，三靠教育和培訓。我們的目的不僅是搞一次培訓，而是力求通過政府來引導、推動企業(yè)逐步建立起培訓機制，全面提升我市企業(yè)家的經(jīng)營理念，增強其戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、市場運作能力和開拓創(chuàng)新能力，進而促進自身發(fā)展、企業(yè)發(fā)展，推動**更好更快發(fā)展。
今年3月份，我?guī)ш牭较愀邸拈T考察期間，拜訪了香港中華工商總會，得知利用香港企業(yè)家資源平臺，曾經(jīng)為內(nèi)地培訓了大批工商界人才，效果非常好。當時我就有了這樣一個想法，要讓**的企業(yè)家也參加一次培訓。在此之前，港方都是與國家商務部和省級政府合作的，后來經(jīng)我們多次聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，最
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魂與人格化。一個企業(yè)的發(fā)展涉及到經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)、企業(yè)文化、營銷管理、人事管理等諸多因素，能否長期、持續(xù)地發(fā)展，關(guān)鍵取決于企業(yè)領(lǐng)導者。企業(yè)家也是一個區(qū)域發(fā)展的領(lǐng)跑者，有了一批高質(zhì)量的企業(yè)家，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展就有了堅強的依托，“**現(xiàn)象”就說明了這一點，人們說**人是中國的猶太人，是天生的商人，現(xiàn)在**現(xiàn)象已發(fā)展成了“浙商現(xiàn)象”。不要看一個地方有多少資源、多少財富，如果沒有財富的發(fā)現(xiàn)者，沒有生產(chǎn)要素的組織者，沒有經(jīng)濟的創(chuàng)新者，那么就只能靠賣資源，發(fā)展就不能可持續(xù)。二次大戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟幾乎被摧毀，但他們用了不到30年時間就成為世界發(fā)達國家，這個沒有資源、市場也不大的國家崛起靠的是什么？首先要歸功于他們有一批優(yōu)秀的企業(yè)家。誰都不能否認**這塊土地好，茂密的森林、肥沃的黑土、遍地的礦產(chǎn)資源、良好的工業(yè)基礎(chǔ)，等等，為什么我們發(fā)展這么慢？一個重要原因是缺少杰出的企業(yè)家。一個地區(qū)的財富、尤其是無形財富的積聚靠的是一批勤于學習、善于發(fā)現(xiàn)、勇于創(chuàng)新的人。有人講，“一個國家的經(jīng)濟增長50%以上的貢獻要歸功于企業(yè)家的作用，國民經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵因素是企業(yè)家的創(chuàng)新智能”。特別是在當前市場經(jīng)濟_下，資金、技術(shù)、設(shè)備等發(fā)生短缺，可以通過引進、購買等多種方式直接或間接獲得，但大批的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才，除了靠招商引資之外，還必須依靠我們自己培養(yǎng)解決。只有培養(yǎng)出大批高素質(zhì)的具有國際水平的企業(yè)家，才能造就出大批具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，推動經(jīng)濟更好地發(fā)展。
其次，我們應該明確**的企業(yè)家在**經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的重大作用。從資本主義國家的經(jīng)濟發(fā)展順序看，基本上都是這樣一個鏈條，首先為了解決溫飽問題而發(fā)展起農(nóng)牧業(yè)，接著發(fā)展起糧食、畜牧加工等輕工業(yè)，爾后又發(fā)展起為輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務的鋼鐵冶煉、木材加工、機械制造等重工業(yè)以及煤炭、電力等能源工業(yè)，逐步形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系，走的是“農(nóng)——輕——重”的發(fā)展路子。我國沿海地區(qū)雖然重工業(yè)少，但是制衣、小商品、玩具等輕紡工業(yè)、手工業(yè)發(fā)達，所以市場開拓能力強，企業(yè)家形成的早。而我們東北地區(qū)，比如**，早在計劃經(jīng)濟時期就靠發(fā)展重工業(yè)，過分依賴資源，而資源性產(chǎn)品開始是國家調(diào)控，后來也是“皇帝女兒不愁嫁”。所以，林業(yè)企業(yè)沒有經(jīng)歷市場開發(fā)的考驗，缺乏產(chǎn)生企業(yè)家的土壤。后來發(fā)展商品經(jīng)濟、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)可以說是從一張白紙上重新起步，走得十分艱難。在座的各位大多是**本土的企業(yè)家，對**的發(fā)展歷程應該比我還清楚。這里最早沒有企業(yè)，**林管局就是一個大企業(yè)，林業(yè)局實際上是“大車間”，生產(chǎn)方式簡單，計劃經(jīng)濟色彩濃厚。幾十年來我們一直是靠“大木頭”吃飯，在為國家發(fā)展建設(shè)做出重大貢獻的同時，也積淀了許多深層次的矛盾。后來慢慢有了真正的企業(yè)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式一直是以林業(yè)生產(chǎn)和礦產(chǎn)開發(fā)為主，形成了典型的“鋼木經(jīng)濟”。木材資源的超強度采伐導致資源危機，資源危機又帶來了經(jīng)濟危困，而其他替代產(chǎn)業(yè)又發(fā)展緩慢，所以從上世紀80年代初期開始就逐步陷入了“兩�！崩Ь�。近年來，市委、市政府立足資源優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將森林生態(tài)旅游、綠色能源、森林食品、冶金建材及礦產(chǎn)開發(fā)、木材精深加工等五大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的替代產(chǎn)業(yè)，牽動林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使**發(fā)生了重大變化。去年全市五大產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重超過了40%，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，這其中相當多是靠在座各位企業(yè)家的貢獻。你們所辦的企業(yè)絕大多數(shù)從事的是當前我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，是**經(jīng)濟新的、重要的增長點。**轉(zhuǎn)型能取得從單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)走向多門類的、形成具有**特色產(chǎn)業(yè)體系的突破，你們功不可沒。在此，我代表市委市政府對大家表示衷心的感謝。
雖然我市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得了較好的成效，但按照轉(zhuǎn)型目標要求，和先進地區(qū)相比，用人民群眾致富奔小康的期盼衡量，還存有很大差距，還有一些突出問題需要我們解決。主要表現(xiàn)為，在全省發(fā)展位次靠后，經(jīng)濟總量、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等主要指標偏低；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)體系門類不全，特別是高附加值、高稅收、具有較長產(chǎn)業(yè)鏈條和較強帶動能力的企業(yè)和項目太少，企業(yè)家隊伍沒有完全成長起來，等等。而且，在產(chǎn)業(yè)的謀劃、政策的推動以及與外埠市場的對接上做得都不到位。要解決這些問題，還需要政府和企業(yè)和衷共濟，形成合力。政府是外因，主要是確定方向、制定政策、創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務等，企業(yè)才是內(nèi)因，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用。所以，只有我們的企業(yè)家具備了戰(zhàn)略眼光，按照科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的新要求，充分利用我市良好的生態(tài)資源和自身現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)型，提升自主創(chuàng)新能力，推進企業(yè)技術(shù)、管理、市場等方面的轉(zhuǎn)型，做出品牌， ……（未完，全文共10458字，當前僅顯示2488字，請閱讀下面提示信息。收藏《市長在企業(yè)家赴香港培訓開班動員會議上的講話》）