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縣民政局局長在新上任中層干部座談會上的講話

發(fā)表時間:2011/5/27 9:45:06
目錄/提綱:……
二是要向雷鋒同志學(xué)習(xí)
一是全心全意為人民服務(wù),不僅做好事,而且愛憎分明
二是嚴(yán)于律已,“要做一顆永不生銹的螺絲釘”
三是勤奮好學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,要善于“擠”和“鉆”
一是“角色”
二是“學(xué)習(xí)”
三是“工作”
一是“定位”
二是“謀劃”
三是“能力”
一是“愛護之情”
一是“期盼之情”
一是“積極”
二是“沉穩(wěn)”
三是“膽識”
四是“大度”
五是“誠信”
六是“細節(jié)”
七是“擔(dān)當(dāng)”
一是飽含感情,突出一個“愛”字
二是提升能力,突出一個“學(xué)”字
三是研究方法,突出一個“借”字
一是要借助局黨組的力量,贏得在物力、人力、財力上的支持以及精神動力和智力支撐
四是優(yōu)化作風(fēng),突出一個“實”字
五是塑造形象,突出一個“好”字
六是保持狀態(tài),突出一個“恒”字
……
在新任中層干部座談會上的講話

(2011年3月10日)

首先,我們一起來學(xué)習(xí)_書記3月1日在全市“白求恩精神示范醫(yī)院”、“雷鋒式班集體”和“雷鋒式學(xué)生”命名表彰會上的即興講話,也算是我送給同志們的一份禮物。細讀這篇講話,有兩個方面我們要把握:一是要銘記白求恩同志的“毫不利己,專門利人”的精神,特別是他對醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的深度概括——“作為一名稱職的醫(yī)生,應(yīng)具備像鷹一樣的眼睛,對病看得準(zhǔn);要有一個獅子般的膽,對工作大膽果斷;要有一雙繡女似的手,做手術(shù)靈活輕巧!、“你必須把每一個病人看作是你的兄弟,你的父親,因為他們比父兄還要親”。白求恩同志在中國不到2年,但中國人民永遠難忘。正如薄書記所說,“事在人為”,而人一定要有精氣神,要有高尚的追求;人活一世,不在于活的長短,而在于是否有價值。二是要向雷鋒同志學(xué)習(xí)!独卒h日記》曾感動了很多人,教
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作不熟到現(xiàn)在的“文字高手”、“民政專家”,為民政事業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞,提任革命烈士紀(jì)念館館長;慧英同志,有思想、有干勁、有能力、有熱情,任行政許可科科長以來我們在社團組織中的位置得到大幅提升,改任低保科科長;劉鎮(zhèn)同志在社會事務(wù)科做了許多事,取得了不少成績,改任救助站站長。在此,我謹(jǐn)代表局黨組對離任、改任、提拔的5位同志表示衷心的感謝。新上任的同志,盡管是通過競爭上崗,也主要是你們平時的工作、人品、精神狀態(tài)感染了我們,感染了全體職工,憑著你們良好的精神面貌、優(yōu)秀的工作表現(xiàn),展現(xiàn)出了自身的獨特優(yōu)勢,走上了中層干部崗位。這是人生的一次重大機遇。在此,我謹(jǐn)代表局黨組對你們5位同志表示熱烈的祝賀。

聽了你們對上任后工作的想法,有三個關(guān)鍵詞,你們都提到了:一是“角色”。表示要把角色定位好,明白自己是誰,該做什么,不該做什么。二是“學(xué)習(xí)”。表示要加強學(xué)習(xí),以提高自己的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力以及管理服務(wù)水平。三是“工作”。表示要分清工作的重點、難點、亮點,并提出了一些好的打算和實在的舉措。由此,折射出你們具有積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有務(wù)實工作、創(chuàng)新突破的工作作風(fēng)

聽了局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)和同事對你們的建議,也有三個關(guān)鍵詞:一是“定位”。要求要明確工作如何定位、人生如何定位。比如繼榮局長提到的革命烈士紀(jì)念館要走向全國的定位,就是科學(xué)的,可行的。中層干部對你們而言只是一個平臺,我們希望你們能向更高的目標(biāo)邁進。二是“謀劃”。所謂謀劃,就是要理清思路,明確目標(biāo)、重點以及舉措!胺彩穷A(yù)則立,不預(yù)則廢”,要知道自己該做什么,怎么做,達到什么樣的預(yù)期效果。三是“能力”。要求不斷自我加壓,成為行家里手,通過學(xué)習(xí)、思考、借鑒、創(chuàng)造,提高工作水平,管理能力。由此,折射出各位領(lǐng)導(dǎo)對你們飽含的“兩種感情”:一是“愛護之情”。生怕你們不內(nèi)行、不進步、不向上,不能很好的實現(xiàn)自己的人生價值。有的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)身說法,表現(xiàn)出了對你們特別的關(guān)愛。一是“期盼之情”。希望你們的工作有新的推進、事業(yè)有新的提高、人生有新的燦爛,表現(xiàn)出了對你們的殷殷重托。

最近,我看了《領(lǐng)袖性格》一書,有幾點感悟,希望對你們有所幫助。書里所談到的領(lǐng)袖,并不一定指國家的元首,球場上、企業(yè)中、單位里乃至一個小團隊的負責(zé)人,都可以稱其為領(lǐng)袖,你們應(yīng)該成長為科室、單位的領(lǐng)袖。要成其為領(lǐng)袖,要具備7個方面的根性:一是“積極”。時時都要有向前、向上、向好、向優(yōu)的精神狀態(tài),要有積極的人生態(tài)度。二是“沉穩(wěn)”。沉穩(wěn)來自底氣,來自磨練。心中有貨,才能處變不驚,才能“眉頭一皺,計上心來”。三是“膽識”。面對突發(fā)事件,面對急難險阻,要穩(wěn)如**,要能做出迅速判斷,進行科學(xué)決策,付諸有效實施。四是“大度”。在處理與他人的關(guān)系時要學(xué)會包容團結(jié),有“將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船”的氣度,能化干戈為玉帛,化反對為贊成。五是“誠信”。小勝*智慧,大勝*誠信,要把真、善、美作為一種追求。這好比經(jīng)商,要在短短的幾年時間賺錢*智慧是可以辦得到的,但打造百年**就要*誠信。六是“細節(jié)”。細節(jié)決定成敗,細節(jié)體現(xiàn)作風(fēng),細節(jié)展示水平。要從細微處著眼 ……(未完,全文共3316字,當(dāng)前僅顯示1675字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣民政局局長在新上任中層干部座談會上的講話》