林業(yè)局機關(guān)工作人員績效考核辦法

區(qū)林業(yè)局機關(guān)工作人員績效考核實施辦法

局機關(guān)各股室：
為了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平和工作效率，客觀公正地評價機關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，建立有效的內(nèi)部激勵機制，確保林業(yè)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)市政府建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府工作的要求，結(jié)合我局實際，特制定2011年度局機關(guān)績效考核辦法。
一、考核原則、對象
考核原則。堅持定量考核和定性測評相結(jié)合,體現(xiàn)公平與優(yōu)先效能相結(jié)合的原則，通過建立科學(xué)的工作績效評價體系，準確、有效地對完成工作任務(wù)、依法行政、廉潔辦事等情
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的方式進行。
（1）平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由各股室進行，局績效領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進行抽查。
平時績效考核中，有下列情況之一的，予以扣分，并記入年度總評：
（一）被服務(wù)對象投訴經(jīng)查證屬實的，或被抽查到因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，每發(fā)生一次扣2 分，情節(jié)嚴重的，扣5至10分；
（二）無正當(dāng)理由遲到、早退、上班時間擅離崗位，或無正當(dāng)理由不參加各類會議（含學(xué)習(xí)、集體活動等）的，每發(fā)生1次扣0.5分;如累計發(fā)生5次以上的,每次扣1分；上班時間無故缺勤的，每發(fā)生1次扣2分
（三）工作責(zé)任心不強，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的扣5分；
（2）年度績效考核實行量化打分（內(nèi)容詳見量化表），總分為100分。由個人自評得分、民主測評得分和考評小組評定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為3：4：3,在翌年初進行。其基本程序為：（一）考評小組評議權(quán)重占30%，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全局工作人員的工作績效進行評議。（二）群眾評議權(quán)重占40%，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對全體工作人員進行民主測評；（三）個人自評權(quán)重占30%。由被考核人對年度內(nèi)德、能、績、廉四個方面的情況進行全面總結(jié)并打分。
三、考核的組織
成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組　長：張文旭
副組長：張清俤　曾令宏　官秋英　張伯宗　吳良棟
成　員：霍玉萍　卿　芳　應(yīng)金花　宋美官　賴振訓(xùn)
葛親紅　張志宏　康遠洋　
考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：
（1）組織考核；
（2）參與測評
（3）對考核結(jié)果進行統(tǒng)計、反饋、溝通；
（4）受理被考核者的申訴；
（5）提出對被考核者的建議。
四、考核結(jié)果運用
考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職和不稱職三個檔次，優(yōu)秀名額占20%。具體人選根據(jù)績效考核綜合得分，從高到低差額推薦，經(jīng)局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報局黨委審定。平時績效考核中凡扣分在15分以上或年度績效考核總計得分在60分以下的，確定為不稱職； ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前僅顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局機關(guān)工作人員績效考核辦法》）