目錄/提綱:……
一、深挖潛力,突出重點(diǎn)抓收入
二、強(qiáng)化保障,注重民生理好財
三、生財聚財,立項爭資保大局
四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推進(jìn)改革促管理
一是積極應(yīng)對省以下財政_調(diào)整和財政“省直管縣”改革
二是全面實施國庫集中支付改革
三是擴(kuò)大部門預(yù)算編制范圍
四是大力開展政府采購和財政投資評審改革
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)活力促發(fā)展
一是倡導(dǎo)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建
二是扎實推進(jìn)財政文化建設(shè)
三是健全選人用人機(jī)制
……
躬耕財苑謀發(fā)展 興財強(qiáng)市建新功
--記**市財政局
(2011年3月1日)
近年來,我市財政工作在全市上下的共同努力下,市
財政局局長**與局領(lǐng)導(dǎo)班子一道,帶領(lǐng)財政系統(tǒng)全體干部職工,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實市委、市政府各項決定,克服政策性減收和國際金融危機(jī)的影響,圍繞財政工作總體目標(biāo),堅定信心、迎難而上,深挖潛力組織財政收入,不斷深化財稅改革,著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),大力支持重點(diǎn)項目建設(shè),強(qiáng)化干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
該局現(xiàn)有黨政班子成員14人,管理城市建設(shè)投資管理中心(正科級)和市礦產(chǎn)資源稅費(fèi)集中征收管理局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局、市非稅收入管理局、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、市公有資產(chǎn)管理局等5個副科級單位,內(nèi)設(shè)17個股室,下轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、園區(qū)財政所,全系統(tǒng)共有干部職
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證了每月2500萬元的人員工資和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及時撥付。把更多的財政資金用于改善民生和發(fā)展社會事業(yè),確保各項民生政策基本得到落實,新增財力基本上用于了保民生支出。特別是2010年我市遭遇特大洪災(zāi)后,市財政快速反應(yīng),籌措資金,科學(xué)調(diào)度,把資金撥付列入綠色通道,市財政防汛救災(zāi)共投入資金7310萬元,為抗洪救災(zāi)提供了后勤保障。
三、生財聚財,立項爭資保大局。財政部門緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中部崛起的難得機(jī)遇,大力推進(jìn)財源建設(shè)。一方面,支柱財源不斷壯大。切實加大對“一園兩區(qū)”、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的扶持,一批財源項目不斷發(fā)展壯大,初步形成了陶瓷建材、化工農(nóng)藥、輕工紡織、機(jī)械制造等四大產(chǎn)業(yè)板塊,主體財源呈現(xiàn)突破發(fā)展態(tài)勢。另一方面,認(rèn)真研究政策,爭取上級支持,促進(jìn)了財力持續(xù)增長。2010年共爭取上級資金30500萬元,為推進(jìn)“一園兩區(qū)”及重點(diǎn)項目建設(shè),鞏固財政增收基礎(chǔ)打下了較好基礎(chǔ)。
四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推進(jìn)改革促管理。一是積極應(yīng)對省以下財政_調(diào)整和財政“省直管縣”改革。從2010年1月1日起,我市正式執(zhí)行“省直管縣”財政_。面對這項全新改革,我們認(rèn)真學(xué)習(xí),把握政策,鉆研文件,加強(qiáng)與國、地稅和人民
銀行的協(xié)作,加強(qiáng)對省財政有關(guān)部門的溝通
匯報,基本實現(xiàn)了新老_的平穩(wěn)過渡。特別是為了爭取核減我市財政原老_上解基數(shù)833萬元的問題,我們通過三年時間,數(shù)十次向省財政廳領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算處負(fù)責(zé)同志匯報,借省管縣_實施第一年契機(jī),向省財政廳反映我市財政的實際困難,在省財政廳未將我市納入困難縣市范圍的情況下,爭取到省財政核減我市原_上解基數(shù)600萬元,從2010年起,我市每年將少上解省財政600萬元,相應(yīng)增加了市級可支配財力。二是全面實施國庫集中支付改革。按照省財政廳的工作要求和市政府的工作部署,我們著力擴(kuò)大國庫集中支付改革范圍,從2010年9月1日起,將市直67個預(yù)算單位的所有財政性資金納入了改革范圍,上線運(yùn)行情況良好。同時,我們加強(qiáng)了銀行賬戶管理,完善國庫單一賬戶體系,提高了財政直接支付比例。三是擴(kuò)大部門預(yù)算編制范圍。2010年,我們在上年對國土局實行部門預(yù)算試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將市四大家、常委兼職單位、收入較穩(wěn)定的勞動、人事、編辦、發(fā)改、教育局機(jī)關(guān)等21個單位納入了部門預(yù)算改革范圍,得到了各部門預(yù)算單位的支持和肯定。四是大力開展政府采購和財政投資評審改革。進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理,擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。2010年,我們突出做好了公務(wù)車輛定點(diǎn)加油工作,從5月1日起,各單位財會部門不再報銷零星加油發(fā)票;嚴(yán)格按一車一卡、卡號與車牌號一致的原則進(jìn)行加油管理,節(jié)約了財政性資金。全年共完成政府采購合同15420萬元,節(jié)約財政性資金1918萬元,節(jié)約率為12.5%。同時,我們進(jìn)一步完善財政投資評審機(jī)制,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程評審,效果顯著,被評為全省財政投資評審工作先進(jìn)單位。全年共完成財政性投資項目評審222個,審定投資額40600萬元,審減投資5400萬元。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)活力促發(fā)展。一是倡導(dǎo)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。我們在全系統(tǒng)內(nèi)倡導(dǎo)開展了“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”的“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,著力推行“及時、首問、熱 ……(未完,全文共2702字,當(dāng)前僅顯示1717字,請閱讀下面提示信息。
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