鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的做法和體會

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是支部建在小區(qū)
二是增加財政投入
三是上下互促互動
一是組建“三人服務(wù)團(tuán)”服務(wù)小區(qū)
二是實(shí)行計(jì)量聯(lián)績包干負(fù)責(zé)制落實(shí)基層基礎(chǔ)工作
四是計(jì)量聯(lián)績考核
二、幾點(diǎn)體會
一是支部建在小區(qū)上，為有效應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型、夯實(shí)基層基礎(chǔ)提供了一個基本的平臺
二是支部建在小區(qū)上，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展找到了一個有力的抓手
……
支部建在小區(qū) 計(jì)量聯(lián)績考核

——**鎮(zhèn)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的做法和體會

支部建在小區(qū)、計(jì)量聯(lián)績考核，實(shí)施農(nóng)村小區(qū)社區(qū)化管理是加強(qiáng)我鎮(zhèn)近年來推行的加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措，從2005年3月開始開展這項(xiàng)工作來，通過三年多的運(yùn)行，實(shí)踐證明其對加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展起到了非常重要的作用。近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量大幅攀升、居民收入不斷增加、群眾生活幸福指數(shù)大大提升。2008年，共實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）12.7億元，比2004年增長了149.76%；財政總收入達(dá)8871萬元，比2004年增長101.05 %，其中地方收入2907萬元，比2004年增長131.01%；農(nóng)民純收入沖破萬元大關(guān)，達(dá)到10936元，比2004年增長95.08 %。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略560字，正式會員可完整閱讀）……　
負(fù)責(zé)發(fā)放。

三是上下互促互動。在小區(qū)實(shí)際工作開展中，我們建立鎮(zhèn)村干部幫扶、小區(qū)自治為主、上下互促互動的工作機(jī)制。一是組建“三人服務(wù)團(tuán)”服務(wù)小區(qū)。我鎮(zhèn)從醫(yī)院、學(xué)校、鎮(zhèn)村干部中抽調(diào)醫(yī)生、教師、干部組成146個“三人服務(wù)團(tuán)”進(jìn)駐小區(qū)，義務(wù)參與小區(qū)共建、扶貧幫困和社會公益事業(yè)為主要內(nèi)容的社會服務(wù)活動。要求“三人服務(wù)團(tuán)”每年完成“三個規(guī)定動作”和“一個自選動作”，“三個規(guī)定動作”即上好一堂素質(zhì)教育培訓(xùn)課、搞好一次義診、培育一個典型。“一個自選動作”即辦好一件實(shí)事。二是實(shí)行計(jì)量聯(lián)績包干負(fù)責(zé)制落實(shí)基層基礎(chǔ)工作。具體做法是：鎮(zhèn)村小區(qū)實(shí)行“三級捆綁”，全鎮(zhèn)全部基層基礎(chǔ)工作（包括“計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、安全打非、為民服務(wù)、小區(qū)黨建”五位一體）分解到146個責(zé)任小區(qū)，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村（社區(qū)）、村、社區(qū)干部包片、鎮(zhèn)干部包小區(qū)。各村、社區(qū)擔(dān)負(fù)基層基礎(chǔ)工作的主體責(zé)任，聯(lián)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和村（社區(qū)）總支書記為第一責(zé)任人，包小區(qū)包片的鎮(zhèn)村干部擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，各小區(qū)助理擔(dān)負(fù)具體責(zé)任。要求小區(qū)助理要堅(jiān)持每日走村串戶，隨時掌握基層基礎(chǔ)工作信息和動態(tài)，并記好本小區(qū)基層基礎(chǔ)工作日志。包干負(fù)責(zé)的鎮(zhèn)村干部要堅(jiān)持每周到小區(qū)與專干碰頭會商，對于一般性問題就地解決，對于較復(fù)雜和疑難問題要隨時上報。鎮(zhèn)政府成立基層基礎(chǔ)工作指揮協(xié)調(diào)中心，由分管黨群工作的副書記、人大主席擔(dān)任中心指揮長。明確專人具體負(fù)責(zé)基層基礎(chǔ)工作信息收集、工作交辦及考核信息。指揮中心根據(jù)報告情況分類進(jìn)行梳理，經(jīng)指揮長批示后向相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍及辦、站、所發(fā)出工作指令，要求有關(guān)站、所承辦人員在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并向中心書面報告辦結(jié)情況。

四是計(jì)量聯(lián)績考核。分別制定了具體的計(jì)量聯(lián)績考核細(xì)則，對小區(qū)基層基礎(chǔ)工作專干開展計(jì)劃生育、安全打非、綜治維穩(wěn)、為民服務(wù)、小區(qū)黨建等基層基礎(chǔ)工作實(shí)行計(jì)量聯(lián)績考核，多勞多得，少勞少得。對聯(lián)村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)小區(qū)鎮(zhèn)干部和包片聯(lián)系的村(社區(qū))干部實(shí)行計(jì)量聯(lián)績考核倒扣制。每月由聯(lián)村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)和村（社區(qū)）總支書記組織一次基層基礎(chǔ)工作計(jì)量考核，即在次月的1-4日對上月工作情況進(jìn)行考核、點(diǎn)評并兌現(xiàn)專項(xiàng)獎勵經(jīng)費(fèi)。對在基層基礎(chǔ)工作表現(xiàn)突出的鎮(zhèn)干部可優(yōu)先評先評優(yōu)，村(社區(qū))干部可優(yōu)先推薦報考公務(wù)員和副科級任職資格，小區(qū)專干可納入村(社區(qū))后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。在基層基礎(chǔ)工作表現(xiàn)較差的除按規(guī)定扣除專項(xiàng)獎勵經(jīng)費(fèi)外，鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部不得評先評優(yōu)，并視情節(jié)給予待崗、警示處理，劃為不稱職和辭退等，小區(qū)專干給予解聘更換。

二、幾點(diǎn)體會

一是支部建在小區(qū)上，為有效應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型、夯實(shí)基層基礎(chǔ)提供了一個基本的平臺。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，目前農(nóng)村社會正在急劇轉(zhuǎn)型，_在擴(kuò)大，社會分層在加劇，由此產(chǎn)生的社會不穩(wěn)定、人際不和諧、心態(tài)不平衡帶來了計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)等基層基礎(chǔ)工作難度加大，并成為一道難以突破的課題；加上并村后村級管理幅度加大，管理難以到位，從而導(dǎo)致基層基礎(chǔ)工作 ……（未完，全文共3113字，當(dāng)前僅顯示1572字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的做法和體會》）