電建公司安全監(jiān)察部上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年工作情況
（一）各項(xiàng)工作完成情況
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處
（三）工作的差距和不足
二、下半年工作重點(diǎn)工作安排
三、對公司工作的意見和建議
（一）需加大大型起重機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，由專人操作
（二）需增加年輕的安全管理人員，每個(gè)工地配備一名安全專工
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　　一、上半年工作情況
　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)工作完成情況
　　2010年上半年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
　　1．確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
　　年初總公司制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　總公司還確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
　　2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略515字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭在下一次國能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評比中再獲得第一名。
　　5月份對臨沂生物質(zhì)項(xiàng)目工地和安陽項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
　　4.加強(qiáng)車間的安全管理。
　　今年4月份**總公司新成立了電纜橋架制作車間，我們提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6S管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
　　5.積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
　　4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以**公司總經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)**的實(shí)際制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)_，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
　　6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)**的實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容�？偣竞透鞴さ貞覓鞓�(biāo)語宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
　　6.加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
　　隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項(xiàng)目工地定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
　　（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處
　　1.對生物質(zhì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
　　2.安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
　　（三）工作的差距和不足
　　對車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
　　二、下半年工作重點(diǎn)工作安排
　　1.針對夏季高溫施工季節(jié)，采性措施，做好夏季四防的工作。
　　2.針對吳橋、固鎮(zhèn)項(xiàng)目工 ……（未完，全文共2272字，當(dāng)前僅顯示1444字，請閱讀下面提示信息。收藏《電建公司安全監(jiān)察部上半年工作總結(jié)》）