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樹(shù)立“以人為本”思想尊重醫(yī)療服務(wù)需求

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:40:02


  隨著生物醫(yī)學(xué)模式向生物—社會(huì)—心理醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療服務(wù)的人性化越來(lái)越得到社會(huì)各界的關(guān)注。醫(yī)院作為治病救人、救死扶傷的場(chǎng)所,理應(yīng)是最有人情、最尊重人的地方。如何做到醫(yī)療服務(wù)人性化?我院以深化醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn),樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真研究患者的醫(yī)療服務(wù)需要,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),將充滿人性的關(guān)愛(ài)帶給每位病員。培育人性化服務(wù)理念社會(huì)在不斷發(fā)展,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求越來(lái)越高,而過(guò)去許多醫(yī)護(hù)操作要求更多體現(xiàn)在技術(shù)上,只強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化而忽視個(gè)性化和人文方面的內(nèi)容。要改革在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代病人看病是有求于醫(yī)院的心理偏見(jiàn),樹(shù)立起主動(dòng)為病人服務(wù)意識(shí),把倡導(dǎo)“人性化”服務(wù)作為改善醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量的切入點(diǎn),培育職工的人性化服務(wù)理念,使一切醫(yī)療活動(dòng)符合“以病人為中心”的服務(wù)原則。以往,醫(yī)院的許多工作流程只考慮到醫(yī)護(hù)
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自成單元,各科急救綠色通道小時(shí)暢通,保證搶救時(shí)間;手術(shù)室全天候開(kāi)放,縮短了術(shù)前住院日;醫(yī)院床位實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,解決了有些?撇∪俗≡弘y的問(wèn)題;成立了體檢中心,各體檢項(xiàng)目均在體檢中心內(nèi)完成,并免費(fèi)供應(yīng)早餐,以便體檢者在短時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)檢查。成立門診服務(wù)中心,專門配置輪椅、擔(dān)架、茶水桶及一次性水杯等;推行門診導(dǎo)診服務(wù),由佩帶“為您服務(wù)”胸牌的護(hù)士向所有需要幫助的病人伸出援助之手,并主動(dòng)為年老體弱、殘疾病員提供“四有”服務(wù),即看病有人引,檢查有人陪,配藥有人拿,住院有人送。為縮短病人掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)的等候時(shí)間,采取了分樓層掛號(hào)、劃價(jià)和收費(fèi)。門診及病區(qū)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,每日為病人提供用費(fèi)清單,既為病人優(yōu)化了服務(wù)的流程,又增加了病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)的信任度。突出人性化服務(wù)內(nèi)容人性化服務(wù)不只是理念的更新,更需要落實(shí)在服務(wù)內(nèi)容上!叭诵曰提t(yī)療服務(wù)”是醫(yī)院對(duì)每一位住院病人開(kāi)展的一項(xiàng)人性化服務(wù)項(xiàng)目。所謂“人性化全程醫(yī)療服務(wù)”,是指凡在醫(yī)院接受治療的患者,出院時(shí),由所在科室向患者發(fā)放一張印有科主任和護(hù)士長(zhǎng)姓名、科室電話號(hào)碼、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容的《健康聯(lián)系卡》,重病患者出院后小時(shí)內(nèi)電話回訪,一般患者小時(shí)內(nèi)回訪,對(duì)有需要的患者可隨時(shí)上門回訪。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,“人性化全程醫(yī)療服務(wù)”打破了舊的服務(wù)理念和服務(wù)模式,換上溫馨的笑容主動(dòng)走近病人,讓患者便于隨時(shí)聯(lián)系、咨詢,出院后還能得到醫(yī)生在用藥、飲食、康復(fù)等方面進(jìn)一步指導(dǎo)。通過(guò)醫(yī)生上門回訪,使醫(yī)患之間的關(guān)系由陌生到熟悉,由不信任到信任,減少了醫(yī)患矛盾發(fā)生的同時(shí),也為醫(yī)院贏得了“回頭客”。而“院長(zhǎng)代表巡視制”的實(shí)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí),密切了醫(yī)院與患者的聯(lián)系,為創(chuàng)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了基礎(chǔ)!霸洪L(zhǎng)代表巡視制”規(guī)定了各職能科室負(fù)責(zé)人作為院長(zhǎng)代表,每天深入到臨床一線,對(duì)新入院病員進(jìn)行訪視。通過(guò)訪視,送上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的病員關(guān)心和問(wèn)候;通過(guò)訪視,及時(shí)了解病員及家屬的服務(wù)需求;通過(guò)訪視,檢查各科室對(duì)新入院病員各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)情況;通過(guò)訪視,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,縮短了醫(yī)患間的距離,受到了廣大患者及家屬的贊譽(yù)。新的婦產(chǎn)科學(xué)認(rèn)為,分娩是自然生理過(guò)程,一般不需要或很少需要醫(yī)療干預(yù),要保護(hù)、促進(jìn)和支持自然分娩,減少不必要的醫(yī)療干預(yù)并讓產(chǎn)婦分娩不再忍受疼痛。因此,產(chǎn)科推出了更尊重和滿足產(chǎn)婦實(shí)際生理和心理需要的“導(dǎo)樂(lè)”服務(wù)。粉紅色的床單、粉紅色的被子、粉紅色的護(hù)士服,使孕產(chǎn)婦們有了家一樣溫馨;每一位產(chǎn)婦專門有一名助產(chǎn)士提供全過(guò)程全方位導(dǎo)樂(lè)服務(wù);產(chǎn)婦與丈夫可以參與分娩方案的討論和決策;在音樂(lè)的陪伴下,開(kāi)展分娩鎮(zhèn)痛并盡可能實(shí)行自然分娩……“導(dǎo)樂(lè)”服務(wù)讓產(chǎn)婦感受到充分的親情關(guān)懷,對(duì)產(chǎn)婦和嬰兒的身心健康都有很大幫助。“導(dǎo)樂(lè)”服務(wù)不僅讓眾多產(chǎn)婦克服了分娩的恐懼感,分娩過(guò)程也比想像的輕松和順利得多。兒科病房里,兒童活動(dòng)中心被裝飾的像個(gè)游樂(lè)園。地上、墻上畫(huà)滿了色彩艷麗的卡通畫(huà),彩電播放著孩子們喜聞樂(lè)見(jiàn)的動(dòng)畫(huà)片,使他們忘記了病痛。每張病床安置了護(hù)欄,使家長(zhǎng)們不必?fù)?dān)心孩子們會(huì)墜床。手術(shù)室工作人員實(shí)行“術(shù)前探視和術(shù)后訪視制度”,與病人進(jìn)行術(shù)前思想溝 ……(未完,全文共3334字,當(dāng)前僅顯示1684字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《樹(shù)立“以人為本”思想尊重醫(yī)療服務(wù)需求》
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