以人行宣化支行**挪用公款案件淺談合規(guī)操作的重要性

目錄/提綱：……
一是要牢固樹立遵紀守法和執(zhí)行制度、合規(guī)辦事的意識
二是要牢固樹立責任意識
三是要牢固樹立監(jiān)督意識
四是要樹立良好的管理意識
一是要加強對違規(guī)操作行為的處理力度
二是要加強反腐倡廉和作風建設，強化服務理念
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以人行宣化支行**挪用公款案件
淺談合規(guī)操作的重要性

人行大關縣支行組織全行干部職工認真學習了人總行《關于宣化支行**挪用公款案件的通報》，通過學習，對發(fā)案原因進行分析，得到以下啟示。
馮強挪用公款一案，是人民銀行系統(tǒng)近年來發(fā)生的一起性質(zhì)惡劣、涉案資金巨大、嚴重影響了人民銀行聲譽的特大案件，教訓深刻，發(fā)人深省。究其發(fā)案原因主要是：重人情、輕制度、重關系、輕規(guī)則，有章不循，違規(guī)操作造成的。這就要求我們?nèi)嗣胥y行乃至整個金融系統(tǒng)業(yè)務人員辦理任何業(yè)務都必須堅持按制度辦事，合規(guī)操作，只有這樣，才能有效杜絕或減少案件發(fā)生。
俗話說“蒼蠅不叮無縫的蛋”。**就是善于心計，發(fā)現(xiàn)該行內(nèi)部管理松懈，執(zhí)行制度不嚴，監(jiān)督制約不力，他精心謀劃，蓄意作案。從馮強挪用公款一案來看，揭示出人民銀行宣化支行在日常工作中有章不循，違章操作的嚴重問題。
因此案的發(fā)生，從張家口市中心支
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、合規(guī)操作是我們每個從業(yè)者的“生命線”。我們可以試想一下：如果國家的法律法規(guī)富有彈性，形同虛設，社會必定混亂無序；如果一個單位或部門的規(guī)章制度可以靈活運用，隨意執(zhí)行，人人都可以不擇手段，以實現(xiàn)一己私利為目的，這個單位會是什么樣的單位？所以，照章辦事、合規(guī)操作是十分重要的，也是有效防止各類案件發(fā)生的關鍵所在。
人民銀行的每一個干部職工要“以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸”，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們基層支行的領導班子和基礎業(yè)務部門的負責人應切實加強案件防范工作的重要性和緊迫性的認識，要以“制度落實年活動”為契機，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)組織干部職工認真學習國家法律法規(guī)，學習黨的金融方針政策和金融規(guī)章制度，做到以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)和教育人，使員工在日常工作中養(yǎng)成遵章守紀、依法合規(guī)操作的良好習慣，真正在思想上樹立起抵御腐朽思想侵蝕和預防職務犯罪的能力。
當然，我們不希望通過在人民銀行系統(tǒng)開展以馮強挪用公款一案的警示教育活動之后，這種“重人情、輕制度、重關系、輕規(guī)則”的違規(guī)操作行為，導致發(fā)案的深刻教訓在人民銀行系統(tǒng)辦理各項業(yè)務中重新上演，也不希望因個別支行的個別人執(zhí)行制度意識不強，隨意操作的違規(guī)行為再次出現(xiàn)，因而使上下兩級支行的干部職工的利益受到損失，更不希望有驚天動地的大案要案在人民銀行系統(tǒng)再次發(fā)生。為此，有幾點不成熟的建議，要杜絕“重人情、輕制度、重關系、輕規(guī)則”等違規(guī)操作行為而導致大案要案或差錯責任事故的發(fā)生，建立起防范人的風險的長效機制，這就要求我們每一位干部職工從我做起，從小事做起，從辦理的每一件事或每一筆業(yè)務做起。支行要教育干部職工要樹立四種意識，同時做到兩個加強。
四種意識：一是要牢固樹立遵紀守法和執(zhí)行制度、合規(guī)辦事的意識。業(yè)務人員在辦理業(yè)務中要堅決克服憑人熟、憑感覺、憑經(jīng)驗辦事的陳規(guī)陋習，把“指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”變成我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨榱晳T，切忌不可把制度和操作規(guī)程拋于腦后，給視機作案者留下空子，切實做好對案件風險的防范工作。
二是要牢固樹立責任意識。要害崗位業(yè)務人員應本著對黨、對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，認真貫徹執(zhí)行各項金融規(guī)章制度，在辦理業(yè)務過程中要嚴格審查票據(jù)或憑證的各項要素，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和妥善處理，有效防止外來票據(jù)作案的情況發(fā)生。
三是要牢固樹立監(jiān)督意識。俗話說：知人知面不知心。要害崗位業(yè)務人員相互之間要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度，重要空白憑證、密押和業(yè)務用章必須按規(guī)定保管，不可輕信他人，更不能隨意亂放；分管領導、部門負責人和業(yè)務人員之間的信任必須建立在遵守制度和照章辦事的基礎上，在辦理業(yè)務中必須按規(guī)定處理，務必要自覺形成互相監(jiān)督的意識，養(yǎng)成互相監(jiān)督的良好習慣。
四是要樹立良好的管理意識。支行的主要領導、分管領導和人事、監(jiān)察、保衛(wèi)部門的負責人要加強對要害崗位業(yè)務人員的管理，不僅要了解掌握業(yè)務人員的學習、工作和思想動態(tài)，還要進一步掌握業(yè)務人員八小時之外的活動情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或處理，強化對有異常行為職工的日常教育和管理，做到防患于未然。
兩個加強：一是要加強對違規(guī)操作行為的處理力度 ……（未完，全文共2691字，當前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《以人行宣化支行**挪用公款案件淺談合規(guī)操作的重要性》）