公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2010年主要工作
1、完善營(yíng)銷規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理
2、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，提高專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升
3、XX公司鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，積極開拓外部市場(chǎng)
二、2010年工作中的困難和不足
2、銷售力量薄弱，銷售業(yè)績(jī)不符經(jīng)營(yíng)需求
三、2011年工作思路和重點(diǎn)
2、做好辦公室管理工作，努力減少費(fèi)用支出，節(jié)省不必要的開支
4、XX公司在做好清洗本職工作之外，力爭(zhēng)尋求其它小型工程項(xiàng)目
5、做好勞動(dòng)用工、編外用工的管理工作
……
公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
大家好！
2010年**公司經(jīng)營(yíng)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)當(dāng)前艱難形勢(shì)，勇于面對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。作為公司副總，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門及辦公室管理工作,下半年承包經(jīng)營(yíng)了**公司。以下是個(gè)人主要工作內(nèi)容，現(xiàn)匯報(bào)如下，請(qǐng)大家審議：
一、2010年主要工作
1、完善營(yíng)銷規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理。
當(dāng)前主業(yè)市場(chǎng)萎縮，為進(jìn)一步激勵(lì)銷售人員對(duì)外市場(chǎng)營(yíng)銷積極性，年初制定了《營(yíng)銷人
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，認(rèn)真分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，在上級(jí)部門及公司和全體員工的大力支持下，精心籌備，積極開拓外部市場(chǎng)。今年**公司，除去原有的****工程業(yè)務(wù)外，先后承攬了****電廠脫硫設(shè)備清洗工程，******凝結(jié)器清洗工程，****電廠凝結(jié)器清洗工程，****電廠凝結(jié)器、空預(yù)器清洗工程，****#3機(jī)更換除塵布袋工程及2次**小項(xiàng)目維修維護(hù)工程，多次贏得甲方的認(rèn)可。并與周邊其它電廠保持著密切聯(lián)系，還將所有客戶建立了《客戶資料管理檔案》，按“分級(jí)管理，逐級(jí)突破”的方式進(jìn)行市場(chǎng)開拓，我相信管理好客戶就是管理好市場(chǎng)。**公司下半年對(duì)外市場(chǎng)份額占達(dá)65%以上。（下半年總產(chǎn)值**萬，其中對(duì)外市場(chǎng)**萬，）為進(jìn)一步的發(fā)展，贏得了一個(gè)良好的開局。
二、2010年工作中的困難和不足。
1、公司對(duì)外開拓市場(chǎng)及展開規(guī)模性生產(chǎn)需要大量資金支持，現(xiàn)實(shí)情況流動(dòng)資金的匱乏，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的首要問題。
2、銷售力量薄弱，銷售業(yè)績(jī)不符經(jīng)營(yíng)需求。
從銷售部門銷售數(shù)據(jù)分析，對(duì)外銷售份額所占比例較低，在主業(yè)市場(chǎng)驟減的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)下，對(duì)外銷售額的不足，必然顯示出難以維持公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的現(xiàn)象。
3、**公司市場(chǎng)存在季節(jié)性問題，并與電廠大修息息相關(guān)，每年清洗任務(wù)次數(shù)有限，致使在市場(chǎng)業(yè)務(wù)量上有局限性。
三、2011年工作思路和重點(diǎn)。
1、協(xié)助公司總經(jīng)理完善各項(xiàng)管理制度，組織協(xié)調(diào)各部門有機(jī)結(jié)合，使其充分發(fā)揮各自作用，搞好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、做好辦公室管理工作，努力減少費(fèi)用支出，節(jié)省不必要的開支。
3、高鉻球的銷售工作仍然是公司的重頭戲，根據(jù)公司實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，緊密聯(lián)系周邊水泥廠等鋼球用戶，力爭(zhēng)開拓更多的市場(chǎng)，推動(dòng)公司的主打產(chǎn)品逐步占領(lǐng)部分市場(chǎng)。
4、**公司在做好清洗本職工作之外，力爭(zhēng)尋求其它小型工程項(xiàng)目。
5、做好勞動(dòng)用工、編外用工的管理工作。積極與集團(tuán)公司相關(guān)部門和生產(chǎn)部門相接合，堅(jiān)持依法、合理、謹(jǐn) ……（未完，全文共1619字，當(dāng)前僅顯示1029字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報(bào)告》）