市發(fā)改委重點項目管理工作辦公室先進事跡材料

目錄/提綱：……
一、恪盡職守，推進全市重點項目開發(fā)建設(shè)
二、積極服務(wù)，協(xié)調(diào)解決重點項目問題
三、建章立制，強化項目開發(fā)建設(shè)制度保障
四、凝練隊伍，提升項目管理工作服務(wù)水平
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市發(fā)改委重點項目管理工作辦公室先進事跡材料

市發(fā)改委重點項目管理工作辦公室作為全市項目開發(fā)建設(shè)統(tǒng)籌管理部門，負責對全市重點項目工作的宏觀指導、綜合協(xié)調(diào)、組織管理、監(jiān)督檢查等工作。三年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，該辦以發(fā)展全市項目經(jīng)濟為己任，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新，秉承高度的責任感和使命感，為項目單位協(xié)調(diào)解決了一大批制約項目發(fā)展的關(guān)鍵問題，扎實推進項目建設(shè)進程，為實現(xiàn)全市“五大任務(wù)”、“三大目標”，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了重要貢獻。**市在全省重點項目工作績效評比中名列前茅，該辦連續(xù)三年被評為市發(fā)改委先進集體和先進黨組織，特別是其承擔組織的2009年全市“進企業(yè)解決難題，實施保增長工程”學習實踐科學發(fā)展觀活動中取得突出成
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上的805個層次高、規(guī)模大、前景好、發(fā)展后勁足的重大項目，并基本實現(xiàn)了30%以上的項目簽約轉(zhuǎn)化率。先后推出全市重點招商項目2000余個，為全市招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、積極服務(wù)，協(xié)調(diào)解決重點項目問題
為及時跟蹤調(diào)度全市重點項目開發(fā)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加快工作進程，該辦創(chuàng)新性的提出了全市重點項目調(diào)度制度，進一步完善市級領(lǐng)導負責、市直部門協(xié)調(diào)、各區(qū)縣（市）開發(fā)區(qū)落實的三級項目推進責任機制，在實際工作中發(fā)揮出了重要作用。對符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和土地、環(huán)保、節(jié)能減排等政策，以及我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)布局，具有牽動作用強、投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好和發(fā)展后勁足等特征的市重點項目，該辦緊緊圍繞當年項目經(jīng)濟發(fā)展各項指標，按月組織各地區(qū)、各部門全面摸排項目實施中存在的用地指標、審批核準等關(guān)鍵問題，并加強責任部門之間的溝通協(xié)調(diào)，切實給予解決。尤其是對一些涉及面廣、解決難度大的問題，該辦更是在深入項目單位調(diào)研的基礎(chǔ)上，進一步加大協(xié)調(diào)力度，通過現(xiàn)場辦公、項目協(xié)調(diào)函或聯(lián)席會議等方式，能當場解決的問題馬上解決，當場不能解決的，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決，對于難以解決的疑難問題，及時上報分管副市長或召開市長辦公會議協(xié)調(diào)解決。三年來，該辦累計協(xié)調(diào)解決重點項目存在問題438個，幫助華晨金杯A級車、華潤萬象城、世茂五里河、同方科技園、東藥集團新區(qū)等建設(shè)項目解決了制約項目建設(shè)進程的規(guī)劃、用電、融資、拆遷以及基礎(chǔ)設(shè)施配套等一系列問題，加快項目建設(shè)，得到了項目單位的好評。
三、建章立制，強化項目開發(fā)建設(shè)制度保障
為加快全市重點項目開發(fā)建設(shè)，推進我市項目經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，三年來，該辦先后以市政府文件出臺了《關(guān)于進一步加強我市重點項目開發(fā)建設(shè)工作意見》、《關(guān)于做好項目信息管理系統(tǒng)運行管理工作意見》、《全市重點建設(shè)項目名單及責任分工》、《關(guān)于建立全市重點項目調(diào)度制度意見》、《全市重點建設(shè)項目領(lǐng)導實名責任推進制》等一系列保障全市項目開發(fā)建設(shè)良性發(fā)展的對策建議和政策措施，通過成立市重點項目工作領(lǐng)導小組，下達全市項目建設(shè)和策劃簽約目標，篩選全市重點建設(shè)項目和責任分工，落實重點項目領(lǐng)導實名責任推進制和進展情況月報制，建立重點項目綠色通道，做好銀政企項目對接合作，在全省率先建立了市級項目信息管理系統(tǒng)，實行項目解決問題動態(tài)信息反饋以及項目協(xié)調(diào)函、職能部門聯(lián)席協(xié)商會議等行之有效的工作機制，理順了工作關(guān)系和責任分工，切實為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造項目經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，多次得到項目單位贊許，吸引了成都、西安、哈爾濱等眾多城市來我市交流項目工作經(jīng)驗。
四、凝練隊伍，提升項目管理工作服務(wù)水平
三年來，該辦始終把思想政治教育、黨風勤廉建設(shè)放在首位，用正確的世界觀、人生觀武裝頭腦， ……（未完，全文共2328字，當前僅顯示1480字，請閱讀下面提示信息。收藏《市發(fā)改委重點項目管理工作辦公室先進事跡材料》）