優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)材料(車間黨支部書記)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升黨務(wù)工作能力
二、理論運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)際工作中踐行先進(jìn)黨務(wù)工作者的模范作用
三、結(jié)合生產(chǎn)車間特點(diǎn)，開展黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)
三、廉潔公正的工作作風(fēng)，在職工群眾中樹立了共產(chǎn)黨員形象
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優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)材料(車間黨支部書記)

****紙業(yè)有限公司三車間黨支部書記**同志，2002年11月從事黨務(wù)工作以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針、政策和上級黨組織的決議，在日常工作中自覺學(xué)習(xí)黨的理論和方針政策，自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。他堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，有較強(qiáng)的事業(yè)心，工作踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)。作為三車間支部書記兼車間主任,他堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新開拓精神，工作每年都有新舉措，每年都有新進(jìn)步，為我公司生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升黨務(wù)工作能力
作為一名基層黨務(wù)工作者，同時(shí)又是生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人，他深知必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，才能承擔(dān)新時(shí)期黨務(wù)工作的更高要求。因此，他十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會，不斷加強(qiáng)鄧小
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舤風(fēng)順。車間主要承擔(dān)了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和安全生產(chǎn)的壓力，作為車間生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)遇到疑難問題時(shí)，不論何時(shí)何地，知道后給出建議或進(jìn)到車間，把問題一個(gè)個(gè)解決。
產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，煙廠對卷煙紙質(zhì)量要求越來越高。**同志隨時(shí)關(guān)注車間生產(chǎn)情況，隨時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。隨時(shí)告誡員工決不放松產(chǎn)品質(zhì)量。他不斷提出新思想，新方法，針對實(shí)際生產(chǎn)中設(shè)備、工藝技術(shù)、操作存在的問題，不斷為三車間的改造提出合理化建議。三車間設(shè)備逐步老化，原裝配的紙機(jī)生產(chǎn)線部份設(shè)備和流程已不能滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過水印輥前移、熱風(fēng)輥改造、除渣器改造、網(wǎng)部改造、引紙輪改造等多次改造，使三車間產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量逐年提高。其中年產(chǎn)量從2002年的7595噸逐年提高，到2009年升到12251噸。年成品率從2002年的79.54%逐年提高，到2009年升到89.92%。
成本是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。在**同志的帶領(lǐng)下，三車間不斷挖掘生產(chǎn)潛能，查找消耗因素，降低生產(chǎn)消耗。比如在2008年1月至10月，三車間漿料和碳酸鈣消耗偏高，主要是白水回收池和伏輥坑有不同程度的流失。從2008年10月24日起，車間采取了一系列解決流失的措施，漿料和碳酸鈣的消耗有了明顯降低。2008年11月至12月的消耗與前10個(gè)月的消耗相比：噸紙漿耗降低57.495kg；噸紙?zhí)妓徕}耗降低50.677kg；噸紙清水耗降低12.187m3。
三車間是流水線作業(yè)，要靠前后崗位員工的密切配合，才能將生產(chǎn)順利進(jìn)行下去。因此車間管理尤顯重要。在生產(chǎn)實(shí)踐中**同志不斷摸索，建立了三車間員工獎金考核制度。每月根據(jù)各班組的產(chǎn)量、成品率、透氣度變異系數(shù)、安全文明生產(chǎn)和完善質(zhì)量記錄等情況進(jìn)行打分考核，根據(jù)得分多少發(fā)放獎金。在執(zhí)行過程中有些與實(shí)際情況出入較大的考核項(xiàng)加以校正，不斷完善了班組獎金考核制度。通過實(shí)施班組獎金考核制度，使獎金分配更合理，充分體現(xiàn)了收入分配的客觀公平，增強(qiáng)了班組之間的相互競爭，調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
建立完善生產(chǎn)工藝管理。在**同志的指導(dǎo)下，車間建立了生產(chǎn)工藝管理制度，明確工藝管理權(quán)限，確保工藝管理規(guī)范進(jìn)行；加強(qiáng)工藝與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和配合，減少轉(zhuǎn)產(chǎn)損失；建立以工藝員為主、值班長和班長為輔的工藝管理巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因木漿、碳酸鈣等質(zhì)量波動影響工藝穩(wěn)定的因素和調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
建立完善紙病檔案。將以前產(chǎn)生過的各種紙病收集、整理、總結(jié)歸類，建立檔案。注明產(chǎn)生部位，調(diào)整方法。在生產(chǎn)過程中若有類似的紙病產(chǎn)生則可以拿出紙病檔案來看紙病的處理方法。以減少處理紙病的時(shí)間，提高工作效率。
**同志上任以來，一直注重車間基礎(chǔ)管理，不斷建立和規(guī)范車間基礎(chǔ)管理工作。主持指導(dǎo)編寫修訂了《三車間安全文明生產(chǎn)公約》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工作手冊》、《危險(xiǎn)源》、《崗位職責(zé)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和《安全規(guī)程》等文件。在堅(jiān)持以前制定過的好的管理規(guī)章制度的前提下，不斷完善車間管理制度，規(guī)范車間基礎(chǔ)管理。 ……（未完，全文共3139字，當(dāng)前僅顯示1585字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)材料(車間黨支部書記)》）