“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓總結暨產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述

目錄/提綱：……
一、品牌戰(zhàn)略內涵與其功能意義
二、產業(yè)園區(qū)品牌策略
1、樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識
2、選準戰(zhàn)略品牌的市場定位
3、加大對已有品牌的保護力度
4、運作資本經營，創(chuàng)新園區(qū)營銷模式
三、園區(qū)建設規(guī)劃思路
四、產業(yè)園區(qū)品牌戰(zhàn)略實施
1、將品牌戰(zhàn)略有機地融合于園區(qū)整體戰(zhàn)略，并促進整體戰(zhàn)略的發(fā)展
2、以企業(yè)為后盾，樹立“服務第一”的經營理念
3、強化市場營銷，提高品牌認知度
4、以企業(yè)為中心，建立良好的客戶關系管理系統(tǒng)
……
“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓總結暨產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述

**高新技術產業(yè)園區(qū)

21世紀的世界是一個品牌國際化的競爭時代，品牌已成為一種新的國際語言進入到千家萬戶。以品牌來建立產品在市場中的地位，樹立企業(yè)的形象，是企業(yè)有效的市場競爭手段，也成為企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的重要部分。這是我們參與本次由上海市經濟和信息化管理委員會、商務委員會以及上海市工商行政管理局大力支持，上海市開發(fā)區(qū)協(xié)會和上海市商標協(xié)會共同主辦，上海品牌園區(qū)推選工作辦公室全程負責的“品牌戰(zhàn)略管理人才培訓班”的目的所在。同時，希望通過本次培訓班的學習，來深刻貫徹落實黨的十七大關于加快培育我國知名品牌的戰(zhàn)略要求，按照上海市委市政府關于加強企業(yè)、園區(qū)品牌建設的指示精神，以迎接上海世博會為契機，共同推進我產業(yè)園區(qū)品牌建設。通過不斷深入學習，探索經驗，增強品牌戰(zhàn)略管理意識，學習科學品牌管理理論，掌握品牌戰(zhàn)略的實施方法，完善和實施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮品牌宣傳效應，不斷增強企業(yè)品牌競爭力，真正使上
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強烈的品牌戰(zhàn)略意識。園區(qū)高層領導者應加強學習現(xiàn)代企業(yè)營銷管理知識，了解國內與國際行業(yè)發(fā)展形勢，積極實施和推進自身產業(yè)園區(qū)的品牌戰(zhàn)略。只有深刻認識到實施品牌戰(zhàn)略的重要性，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中奪得更大的市場份額，才能求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。肩負起自身的歷史使命，樹立強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進品牌戰(zhàn)略。
2、選準戰(zhàn)略品牌的市場定位。市場定位是指確定目標市場后，將通過何種營銷方式、提供何種服務產品，在目標市場與競爭者以示區(qū)別，從而樹立園區(qū)的形象，取得有利的競爭地位。實施品牌戰(zhàn)略就是在社會化大生產中商品顯著同質化的背景下，通過市場調查，從本園區(qū)的實際狀況出發(fā)，專注于開發(fā)自身品牌并使之體現(xiàn)出異質性，而這一異質性是要根據(jù)市場需求來開發(fā)的，意味著要緊跟市場走。
3、加大對已有品牌的保護力度。第一，加強相關法制建設，使品牌持有人維護自己合法的權利不受侵害。第二，努力學習國外有關商標注冊的法律知識及國外對于侵權行為的處理過程，為以后開拓國外市場進而成為世界品牌提前做好準備工作。
4、運作資本經營，創(chuàng)新園區(qū)營銷模式。為了加快品牌開發(fā)的步伐，國際化企業(yè)的通行的做法是運作資本經營，其形式是通過兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進現(xiàn)成的品牌。我們可從園區(qū)的具體情況出發(fā)來確定是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去。
三、園區(qū)建設規(guī)劃思路
合理的規(guī)劃建設是提高園區(qū)形象，提高市場認同度的重要依據(jù)，在園區(qū)建設上，需要合理規(guī)劃，做到處處為企業(yè)著想，體現(xiàn)園區(qū)服務功能，從而使園區(qū)企業(yè)能夠具有一個良好的產業(yè)環(huán)境，用以增強園區(qū)對外競爭力和吸納能力。
1、戰(zhàn)略定位
就我國而言，工業(yè)園區(qū)建設是每個地市縣都需要迫切考慮的城市建設發(fā)展的重中之重，也正因為其對于城市建設的重要性，所以在國內，幾乎每個地市縣都有屬于自己的工業(yè)園區(qū)，但對于大多數(shù)地市縣而言，其工業(yè)園區(qū)是缺乏針對性的，也就是不具備適合當?shù)匕l(fā)展的特色工業(yè)，存在亂引進，求數(shù)量不求質量等諸多問題，從而導致了地方性工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸，雖然看上去園區(qū)發(fā)展速度快、數(shù)量多，但真正具有規(guī)模性、競爭力的，卻是廖若星辰。因此，在建設工業(yè)園區(qū)之先，首先要考慮當?shù)禺a業(yè)、交通、資源等情況，再對擬建設的工業(yè)園區(qū)從產業(yè)特色、檔次區(qū)分上進行整體的規(guī)劃定位，有針對性地選擇有利于資源整合的產業(yè)進園，才能形成園區(qū)的特色品牌，進而體現(xiàn)地市縣的工業(yè)品牌，這才是工業(yè)園區(qū)的正確發(fā)展之路，否則便是一盤散沙，不利于管理，也不能形成城市的工業(yè)核心競爭力，從而也不能形成真正意義上的品牌建設和管理。
2、合理規(guī)劃布局
在園區(qū)規(guī)劃設計上按照主體功能區(qū)和配套區(qū)相輔相成合理布局，抓好園區(qū)軟、硬件建設，著力為企業(yè)營造良好的產業(yè)環(huán)境。好的園區(qū)規(guī)劃布局體系能體現(xiàn)園區(qū)的功能，提升園區(qū)形象，使外界能看到園區(qū)優(yōu)勢，從而吸引最好的企業(yè)入駐，這是增強園區(qū)生命力，加強對外招商引資能力，體現(xiàn)良好市場形象的工程。
3、會展功能體現(xiàn)
產業(yè)園區(qū)作為產品的原產地，因此會展功能場館的建設顯得尤為必要，好的產品需要一個能夠展示和推介的平臺，從而使受眾能更全面地了解產品和產業(yè)園區(qū)，這不僅是產業(yè)園區(qū)文化的展示舞臺，也是產品最直觀的宣傳平臺。
會展中心內可設置一個產品展示大廳，供園區(qū)內企業(yè)進行產品展示，同時設置一個會務洽談場所，即是一個園區(qū)內企業(yè)的綜合辦公區(qū)域，租賃給企業(yè)使用，使園區(qū)企業(yè)能夠體現(xiàn)其良好的辦公環(huán)境和素質。
4、中介服務中心
建設 ……（未完，全文共3765字，當前僅顯示1902字，請閱讀下面提示信息。收藏《“品牌戰(zhàn)略管理人才”培訓總結暨產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略論述》）