建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略思考
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使很多行業(yè)重新洗牌,很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而,縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,反而在危機(jī)中生命力更加旺盛,企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng),蓬勃成長的企業(yè),他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們?cè)谧陨砥髽I(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫,使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地!
品牌的建設(shè)是一個(gè)長期工程,需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計(jì);品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作;品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程,既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功,也為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!具體到建筑企業(yè)來說,品牌建設(shè)尤為如此,一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年,出一件精品不足為奇,件件作品都是精品那就并非易事了,企業(yè)好比一張綢緞,一件精品好比綢緞上的花朵,件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇。現(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng),一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí),就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性,把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大,那這個(gè)企業(yè)必定在同行
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一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,由許多方面組成,這些組成部分也形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。所以,一家建筑企業(yè)即使沒有特級(jí)建筑資質(zhì),但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位,從而明確自己的品牌個(gè)性。
從客體方面來說,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高,就是精神領(lǐng)域的需求越來越高;所謂更深就是越來越細(xì)化。因此,伴隨著社會(huì)需求的不斷變化,通過對(duì)社會(huì)需求的把握,在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上,企業(yè)的品牌個(gè)性也要不斷賦予新的含義,新的形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天,塑造一個(gè)品牌無疑是使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個(gè)性的塑造,會(huì)使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個(gè)性的品牌,無論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播,也不可能有長久生命力。
二、 品牌策略
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看,品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);實(shí)際上,品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價(jià)值觀、理念和精神,也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是其所代表的文化的競(jìng)爭(zhēng)。而世界品牌在發(fā)展過程中,也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂,靈魂有多深,企業(yè)品牌就能走多運(yùn),離開了企業(yè)文化這塊沃土,企業(yè)品牌只能是無源之水,無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高,首先必須構(gòu)造自己的強(qiáng)勢(shì)建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是指一流企業(yè)與另一實(shí)力企業(yè)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對(duì)于建筑企業(yè)來說,只有先做強(qiáng)然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中,兩個(gè)強(qiáng)大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源,從而更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在工程項(xiàng)目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè),由一個(gè)企業(yè)擔(dān)任總承包,然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能,相互協(xié)作。這樣,盡管實(shí)行聯(lián)合的兩個(gè)企業(yè),在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項(xiàng),但由于是資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就能利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)自己的不足,以使資源配置達(dá)到最佳,產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。如果是兩個(gè)類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合,不同的管理方式、不同的利益關(guān)系,往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力,所以,在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
3、注重宣傳,爭(zhēng)取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具,是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此,作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢,要針對(duì)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng),利用一切可以傳播信息的渠道。因?yàn),每一個(gè)知名品牌,無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當(dāng)前,企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個(gè)很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達(dá),結(jié)果不是廣告形象模糊,就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞,甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白,老百姓看了自然頭暈乏味。因此,企業(yè)在品牌宣傳中,不妨做反差的媒體投放策略,避開其他大型知名品牌的攻勢(shì),講求直效性。
三、 品牌建設(shè)
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè);
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜,工作中要做到以人為本,一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時(shí),我們制定合理的搬遷計(jì)劃;項(xiàng)目選址侵占了百姓的土地時(shí),我們給百姓一個(gè)滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn);建筑垃圾,工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時(shí),我們做到工程結(jié)束,廢物消失,還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本,我們的工程才能排除后顧之憂,才能順利開工,才能偉后續(xù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障
企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量合格這條底線不動(dòng)搖。完善各種監(jiān)理制度,對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料,技術(shù)不合格等問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí) ……(未完,全文共4186字,當(dāng)前僅顯示2114字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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