目錄/提綱:……
一是思想上有私心雜念
二是工作上有畏難情緒
三是作風(fēng)上有漂浮現(xiàn)象
四是方法上有粗暴行為
六是進一步完善機制_,健全必要的常設(shè)機構(gòu),給兼職人員落實相應(yīng)待遇
一是存在著畏難情緒
一是對事業(yè)發(fā)展的斗志有所衰退
二是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)有待進一步提高
三是調(diào)動下屬的積極性和進一步抓好落實方面還有待改進
……
開發(fā)區(qū)黨支部民主生活會記錄
名稱:民主生活會 時間:20**年2月21日上午
地點:委四樓會議室 記錄:**(辦公室副主任)
出席:************
議題:開展批評與自我批評
趙定國
發(fā)言:
今天利用周六時間,開個
民主生活會。民主生活會是黨內(nèi)政治生活的一項重要內(nèi)容。平時大家忙于工作,現(xiàn)在可以靜下心來,相互之間談心交心,進行必要的溝通,是非常有意義的。民主生活會,為我們班子成員開展批評與自我批評提供了平臺,希望大家暢所欲言,想講的話都講出來,特別是對我這個“班長”多提批評意見。
下面,我先作個發(fā)言。
過去一年的工作,在年終
總結(jié)表彰大會上都講過了,這里就不再重復(fù)了。2008年,國家經(jīng)歷了雪災(zāi)、地震、金融危機的沖擊,我個人家父去世。因此,過去的一年,無論是工作,還是生活,對我都留下了深刻的印象。
工作上,在宏觀環(huán)境發(fā)生急劇變化的情況下,開發(fā)建設(shè)各項事業(yè)可以說是負(fù)重前行,我感到工作的壓力非常大。特別是當(dāng)理想的工作目標(biāo)無法圓滿完成時,焦慮、急躁的感覺就愈加明顯。個人感到有以下三個方面的欠缺,在這里真
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很嚴(yán),希望以后對分管的工作特別是拆遷工作多花精力,多與拆遷戶面對面溝通;金斌同志工作思路清晰,事業(yè)心、責(zé)任心強,今后多從大局著眼,細(xì)處入手,各項工作要一以貫之抓好落實,辦事講究結(jié)果;潘曉輝同志工作熱情,精力充沛,希望能了解開發(fā)區(qū)工作的特殊性,更好地適應(yīng)開發(fā)區(qū)的工作環(huán)境,抓好分管的各項工作。
**發(fā)言:
過去的一年,開發(fā)區(qū)在面臨金融危機嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下,迪蕩新城初出形象,區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級勢頭良好,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快,社會事業(yè)全面進步,基層社會和諧穩(wěn)定,黨建工作、干部隊伍建設(shè)得到加強。這是班子團結(jié)奮斗的結(jié)果,特別是班長領(lǐng)導(dǎo)有方。我作為班子成員中的一員,做了自己應(yīng)做的工作,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
我這個人經(jīng)歷相對豐富些,在部隊工作時間較長,到地方也有9個年頭了,無論在哪個崗位,工作大大咧咧、認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)點、缺點都很明顯。存在問題表現(xiàn)在:一是思想上有私心雜念!爱(dāng)兵吃虧”的思想長期作怪,感到“得到的不如付出的”,盲目攀比,奉獻意識淡化。二是工作上有畏難情緒。抓維穩(wěn)工作,有時感到束手無策;抓監(jiān)督管理,患得患失,感到“種刺不如栽花”;抓改革創(chuàng)新,擔(dān)心別人說你“出風(fēng)頭”;抓基層建設(shè),特別是“村改居”后組織機構(gòu)設(shè)置和村級集體資產(chǎn)處置,感到阻力重重,難以推進。三是作風(fēng)上有漂浮現(xiàn)象。
調(diào)研工作深度不夠,布置工作大而化之,督查工作沒有到位,甚至應(yīng)付了之。四是方法上有粗暴行為。
軍人性格,說話直來直去,要求過于苛刻,部屬干不了的干脆自己干,看似親力親為,實為不善于調(diào)動機關(guān)積極性,不利于提高部屬的實踐能力。這些問題,需要在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
對班子成員談點看法,有則改之,無則加勉。趙定國同志要注意克服急躁情緒,批評有時過于嚴(yán)厲,年輕人可能難以接受;何建同志在任務(wù)重、壓力大的情況下,要學(xué)會調(diào)節(jié)情緒和隨時休整,以利于更好的工作;沈長榮同志要加大抓拆遷工作力度,對拆遷辦同志要施加壓力;金斌同志想問題要多從全局上考慮,更好地體現(xiàn)圍繞中心抓落實;潘曉輝同志要多跑企業(yè)和社區(qū),盡快進入角色。
對領(lǐng)導(dǎo)班子改進工作提幾點建議:一是扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,班子成員模范帶頭;二是積極應(yīng)對挑戰(zhàn),大力推進迪蕩新城建設(shè),突出抓好超五星級酒店等重點項目建設(shè);三是更加注重平安創(chuàng)建工作,確!耙环狡桨病保凰氖钦嫘膶嵰鉃榛鶎愚k實事、辦好事,按時完成安置房權(quán)證辦理工作,為社區(qū)增添必要的辦公用房、活動場所和器具;五是卓有成效地開展“兩提高、兩降低”效能建設(shè)主題活動,恢復(fù)雙休日,以降低行政成本;六是進一步完善機制_,健全必要的常設(shè)機構(gòu),給兼職人員落實相應(yīng)待遇。這些建議,盡供參考。
**發(fā)言:
過去的一年,本人盡心盡職干好工作,但不足之處也很明顯。一是存在著畏難情緒。2008年是我感到壓力最大的一年,其中既有來自工作推進方面的壓力,又有來自施工安全方面的壓力,在處理具體問題中,還要忍受一些群眾的指責(zé)和辱罵。同時,工作推進過程中又不能得到有關(guān)部門的理解與支持。因此,有時對待工作會有畏難退縮的想法。二是考慮問題的系統(tǒng)性不夠,往往只從分管的工作方面出發(fā)考慮問題,對全局性工作了解不夠。三是自我調(diào)節(jié)情緒的能力有待提高,工作上遇到問題和困難時,非常急躁,有時一個人苦惱。上述問題,我會在以后努力加以改進。希望班子全體同志能給我更多的幫助。新的一年,建議設(shè)置
安全生產(chǎn)管理常設(shè)機構(gòu),同時增配相關(guān)人員。
**發(fā)言:
2008年的工作,最強烈的感受是有壓力、有困惑、有畏難情緒。有壓力,主要是遺留問題多,處置任務(wù)重、難度大,拆遷工作對開發(fā)建設(shè)十分重要,但推進又困難重重;有困惑,主要是感到委領(lǐng)導(dǎo)和大多數(shù)中層干部對推進工作十分迫切,但個別同志的工作積極性還是沒有充分發(fā)揮,相互之間的配合不夠,致使一些工作進展滯后;有畏難情緒,主要是在遺留問題處理中,上訪的群眾多,本人多次受到謾罵和人身攻擊。上述問題,在新的一年中可能還會遇到,但“在其位謀其政”,面對組織 ……(未完,全文共4162字,當(dāng)前僅顯示2102字,請閱讀下面提示信息。
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