公司計劃生育先進材料

目錄/提綱：……
一、加強領導，明確責任，常抓不懈
二是層層簽訂責任狀
三是注重發(fā)揮領導干部的表率作用，將計生工作作為大事要事來抓
二、堅持抓好計劃生育工作經(jīng)常性和制度化建設，促進計劃生育工作整體水平的提高
（一）不斷健全和完善計劃生育經(jīng)常性工作機制
（二）把宣傳服務融入經(jīng)常性工作，促進職工婚育觀念的轉變
一是抓好教育培訓工作
二是加大社會環(huán)境宣傳氛圍
三是利用典型案例宣傳教育群眾
（三）加大不打招呼抽查力度，促進經(jīng)常性工作開展
三、以基層為重點，認真抓好經(jīng)常性工作的開展
……

　　一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創(chuàng)新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計劃生育工作的總體要求，堅持抓好計生經(jīng)常性工作，使計劃生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了，公司計劃生育工作步入了經(jīng)常性軌道。我們的主要做法是：
　　一、加強領導，明確責任，常抓不懈
　　一年來，公司始終堅持各級黨政一把手親自抓、負總責，層層落實任務、明確責任，促進了公司計生工作走上經(jīng)�；椭贫然能壍馈Ｒ皇菆猿职延媱澤ぷ髁腥搿拔拿鲉挝弧痹u比獎勵的重要內(nèi)容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制。二是層層簽訂責任狀。年初，公司領導和基層各單位、機關科室負責人，層層簽訂
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略505字，正式會員可完整閱讀）……　
作，做到了版面上墻、臺帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調(diào)動時，堅持先查驗計生證明，后辦理其他手續(xù)，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經(jīng)常性工作的正常開展。
　�。ǘ┌研麄鞣⻊杖谌虢�(jīng)常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。
　　實行計劃生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的首位，把宣傳服務融入經(jīng)常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，采取靈活多樣的形式向廣大育齡群眾宣傳計生法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業(yè)余時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據(jù)統(tǒng)計，****年，共舉辦培訓班期，參加培訓的已婚育齡婦女達人次，培訓率達到了以上。二是加大社會環(huán)境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規(guī)知識，我們先后在廠區(qū)主要位置，制作了各種計生宣傳牌塊；張貼宣傳標語條；開展計劃生育板報展次，基層共塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育群眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。
　�。ㄈ┘哟蟛淮蛘泻舫椴榱Χ�，促進經(jīng)常性工作開展。
　　公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經(jīng)常性工作的開展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，并通報全公司。
　　三、以基層為重點，認真抓好經(jīng)常性工作的開展
　　基層是計劃生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網(wǎng)絡建設，打好基層基礎，使經(jīng)常性工作得到有效開展。
　　首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，并落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。
　　其次是全面推行計生工作自治，促進經(jīng)常性工作的開展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數(shù)的以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規(guī) ……（未完，全文共2231字，當前僅顯示1418字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司計劃生育先進材料》）