地稅局局長先事跡材料

　　**同志現(xiàn)年歲，自****年擔(dān)任**地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了**區(qū)地稅工作的新局面。
　　一、求真務(wù)實(shí)
　　*局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》
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組，*局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā)，５月底，《***區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，**區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于６月１日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長***，省地稅局局長**，市委領(lǐng)導(dǎo)***、***以及市地稅局**局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，***日報(bào)頭版頭條對此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率的目標(biāo)。８月份**區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)，稅款入庫率達(dá)到％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
　　三、勤業(yè)敬業(yè)
　　在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)多個(gè)的日日夜夜里，*局長沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里，將**區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
　　四、以人為本
　　*局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬 ……（未完，全文共1453字，當(dāng)前僅顯示924字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局局長先事跡材料》）