工會關于群眾安全工作經(jīng)驗典型材料

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新責任化管理，積極構建安全制度管理體系
1、制度定位，嚴把行為關
2、管理定位，嚴把細節(jié)關
3、標準定位，嚴把考核關
二、創(chuàng)新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地
1、講安全，增強職工群眾的安全認識
2、說安全，提升職工群眾的安全意識
3、話安全，凝聚職工群眾的安全意愿
4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務提速
三、創(chuàng)新多元化管理，積極構建群眾安全競賽活動體系
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明
2、“逆向”管理，經(jīng)濟創(chuàng)新成果顯著
四、創(chuàng)新安全化管理，進一步細化群眾安全監(jiān)督檢查載體
1、日常檢查多安排、多總結
2、節(jié)日檢查有重點、有步驟
3、整改情況細落實、細復查
……

**工會在上級工會和**黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、物業(yè)分公司和**黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實現(xiàn)“四化”管理為主線，進一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為**第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻，先后獲得集團公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競賽優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。
一、創(chuàng)新責任化管理，積極構建安全制度管理體系
2009年，**工會將“安康杯”競賽同建設平安、和諧**相結合，制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照群眾安全達標競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴把行為關。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質和職責范圍嚴格劃分“安全責任田”，形成自**到車間到班組的“群眾安全責任鏈”，做到定人、定事、定責。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度，落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使**群眾安全生產(chǎn)工
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目標。延深開展了群眾安全理論研討系列活動，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》專刊發(fā)放給廣大職工學習、討論，增強了廣大職工對群眾安全工作的認識，形成共鳴。
2、說安全，提升職工群眾的安全意識�！鞍踩a(chǎn)月”期間，在**主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動，發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單2000余份；充分利用職工學習日、班前班后會等形式，組織職工學習宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神，從引導廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā)，定位了“學深、學細、學全”的安全學習理念，向職工灌輸了“安全就是幸�！钡睦砟�，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，**工會按照**在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術創(chuàng)新等4方面11項建議和想法，進一步提高了職工群眾對“四大”活動的認識，調動了職工群眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎。
4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務知識培訓班活動，講解**安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務知識考試等多種形式，引導廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安全業(yè)務勤學練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進一步增強了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細化提供了素質保證。5、系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。**工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人 ”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動，參加了集團公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，**巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應，引導職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進**安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎。
三、創(chuàng)新多元化管理，積極構建群眾安全競賽活動體系
**工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術創(chuàng)新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進行“順向”活動管理。**工會以“勞動競賽日�；睘榱⒆泓c，與**行政聯(lián)合下發(fā)了《關于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務水平，增強職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機服務中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術優(yōu)秀人才，進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質化驗、單身區(qū)服務等12個工種的大比武，在**上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。**小學、中學等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質課”評比活動，并選送優(yōu)秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優(yōu)質課評比，取得較好的成績。**中、小學群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散 逃生自救”演習系列活動，增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標準化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認，運行中要檢查，工作后要確認”的各個工序進行標準化規(guī)范，同時以扎實過硬的本領在**第三屆職工 ……（未完，全文共4900字，當前僅顯示2475字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會關于群眾安全工作經(jīng)驗典型材料》）