統(tǒng)計(jì)局行政能力提升制度工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要內(nèi)容
（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)
（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平
（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動(dòng)執(zhí)行力的提高
（四）推行一線(xiàn)工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平
（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平
三、實(shí)施步驟
四、具體措施
（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
（二）提升依法行政能力
（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理
（四）推行一線(xiàn)工作法
（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)
（三）加強(qiáng)情況反饋
（四）加強(qiáng)痕跡管理
（五）加強(qiáng)時(shí)限意識(shí)
……

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門(mén)實(shí)際，特制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門(mén)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
　　二、主要內(nèi)容
　　（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。
　　（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。
　�。ㄈ⿲�(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。
　　（四）推行一線(xiàn)工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。
　　（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。
　　三、實(shí)施步驟

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專(zhuān)題，每個(gè)專(zhuān)題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。
　　3、建立培訓(xùn)登記制度。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，并留存?zhèn)洳椋唤⒐ぷ魅藛T培訓(xùn)檔案，對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。
　　4、積極組織參加縣組織人事部門(mén)、縣直機(jī)關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專(zhuān)題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室和縣人事局。
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　　提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過(guò)規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。
　�。ㄈ⿲�(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理
　　按照《**縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。
　　1、確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目
　　填制部門(mén)年度重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)表，選取**縣第六次全國(guó)人口普查工作和**縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，于4月底前報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室審核后，通過(guò)各種媒體途徑向社會(huì)公示、通報(bào)。
　　2、進(jìn)行目標(biāo)成果督查
　　上述重點(diǎn)工作承擔(dān)股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，并報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報(bào)告，于11月30日前報(bào)送。
　�。ㄋ模┩菩幸痪�(xiàn)工作法
　　一線(xiàn)工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認(rèn)真落實(shí)一線(xiàn)工作法，真正做到“決策在一線(xiàn)制定、工作在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、創(chuàng)新在一線(xiàn)體現(xiàn)”。
　　我局根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立一線(xiàn)工作聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認(rèn)真落實(shí)一線(xiàn)工作法。
　　各股室也要根據(jù)本股室工作實(shí)際，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)一線(xiàn)工作法。
　�。ㄎ澹┩七M(jìn)電子政務(wù)建設(shè)
　　推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)是提高政府行政能力，深化行政管理_改革的重要舉措，各股室要通過(guò)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息化工作平臺(tái)，提高工作效率和公共服務(wù)水平。
　　1、深化政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，提升公共服務(wù)水平。完善政府信息公開(kāi)目錄體系，規(guī)范重大決策聽(tīng)證、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要事項(xiàng)公示。
　　2、建立健全網(wǎng)站、電話(huà)、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心窗口信息化建設(shè)，提高辦事效率，為公眾提供便捷的服務(wù)。
　　五、工作要求
　　行政能力提升制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各股室要高度重視，精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。按照我局《關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施意見(jiàn)》，由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合協(xié)調(diào)推進(jìn)行政能力提升制度。
　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
　　我局成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本單位行政能力提升第一責(zé)任人，明確工作部門(mén)，指定專(zhuān)人主抓，落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案， ……（未完，全文共2842字，當(dāng)前僅顯示1807字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計(jì)局行政能力提升制度工作方案》）