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淺談怎樣當(dāng)好副手

發(fā)表時間:2010/9/1 11:10:45
目錄/提綱:……
一、甘于“寂寞”
二、善于“站位”
三、樂于“補臺”
四、誠于“輔佐”
一是維護正職權(quán)威要誠
二是當(dāng)正職參謀要誠
三是抓工作落實要誠
五、巧于“協(xié)調(diào)”
六、妙于“爭氣”
七、循于“適度”
八、從于“全局”
……
淺談怎樣當(dāng)好副手

  副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一,是正職的助理,是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢?下面筆者談?wù)勔恍┐譁\的看法。

一、甘于“寂寞”

  “淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)”,副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利,耐得住寂寞。做到胸懷寬廣,“得之淡然,失之泰然”,看得開,看得透,拿得起,放得下,保持一顆平常心;堅持埋頭苦干,默默無聞,做無名英雄,當(dāng)鋪路石;盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實績不圖虛名。不能遇到名利就上,遇到功勞就搶,更不應(yīng)認(rèn)為自己本事比正職大,與正職比高低。甘于“寂寞”,需要一種豁達(dá),一種氣度,更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒;不貪不沾才能坦坦蕩蕩;不吵不鬧才能有所作為:不哀不怨才能忘記小我。

二、善于
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品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。在同一個班子中,一把手與副職同坐一條船,可以說“一損俱損,一榮俱榮”,“大家好才是真的好”。因此,作為副職必須做到立黨為公,誠于“輔佐”正職。一是維護正職權(quán)威要誠。副職要宣傳正職的優(yōu)點,擴大影響;不把正職推到矛盾焦點;單位出了問題要主動承擔(dān)責(zé)任,主動“補臺”。二是當(dāng)正職參謀要誠。要顧全大局,出以公心,向正職反映實情、真情,切忌為了一己私利,向正職出歪點子、瞎點子、餿點子,以假情況去干擾、左右正職的思路。三是抓工作落實要誠。當(dāng)決議形成后,無論自己在討論中所持意見如何,副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團的意圖,而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。

五、巧于“協(xié)調(diào)”

  “天時不如地利,地利不如人和”,團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以副職要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié),與上下共同唱好“團結(jié)歌”。協(xié)調(diào)的基本要求是:主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系。對上,要以人民利益和黨的事業(yè)為重,堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、多成事,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對內(nèi),要團結(jié)協(xié)作、同舟共濟,多尊重、多默契、多商議、多支持,處理好與其他副職的關(guān)系,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié);對外,要堅持平等互利的原則,多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合,力爭成為良好的合作伙伴。

六、妙于“爭氣”

  俗語話“人爭一口氣,佛爭一爐香”,而且總是“功沒過存”,往往是成績被人忘懷,只剩下過失讓人指指點點。副職所處的地位更應(yīng)“爭氣不爭功”。只有爭氣,才能減少過失;只有爭氣,才能揚眉吐氣;只有爭氣,才能腳踏實地干出成績來。如果不爭氣,不學(xué)無術(shù),仰人鼻息,碌碌無為,那勢必被歷史所淘汰。副職妙于“爭氣”應(yīng)體現(xiàn)在:首先是以才感人。通過勤奮學(xué)習(xí),勇于實踐,善于總結(jié),不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一個學(xué)識淵博、才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者。其次是以德服人。要加強自我修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵”,做“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。再次是以績昭人。通過實干、苦干加巧干,圓滿完成正職交給的任務(wù),積極履行好職責(zé),創(chuàng)出卓越的政績。

七、循于“適度”

  “差之毫厘,謬以千里”,萬物皆有度,“適度”諸事皆順,“失度”就會失道。所以,“適度”是衡量一個干部是否成熟的重要標(biāo)志,身為配角的副職更要循于“適度”,把握分寸。以下幾方面尤應(yīng)注意:尊重而不奉承,既要尊重正職,但又不能阿諛奉迎;服從而不盲從,既要服從正職和領(lǐng)導(dǎo)班子正確的決定,但又要有主見,創(chuàng)造性地執(zhí)行;攬事而不攬權(quán),既要盡職尺責(zé)多干事,但又要防止越權(quán);謀事而又不獨斷,既要善于分析問題,當(dāng)好正職參謀,但該請示的要請示,不能擅作主張;謙虛而不怯弱,既不能不懂裝懂,但又不能縮手縮腳,謹(jǐn)小慎微;糾編而不過當(dāng),既要巧妙地糾正正職和領(lǐng)導(dǎo)班子的偏差,但又不要矯枉過正;有才不顯才,既要練就過硬的本領(lǐng),但又不要好出風(fēng)頭、鋒芒畢露,適當(dāng)?shù)匕?……(未完,全文共2653字,當(dāng)前僅顯示1686字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談怎樣當(dāng)好副手》