公司開展職工勞動競賽成效顯著

目錄/提綱：……
一、建立長效機制，群專結合的勞動競賽成為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段
二、形成多層面勞動競賽體系，競賽之花長盛不衰
三、搭建崗位成才平臺，讓職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)
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公司開展職工勞動競賽成效顯著

　 近日，中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司加工二分廠李軍影班，在全國機械冶金建材系統(tǒng)開展的"保增長，促和諧，共克時艱"立功競賽活動中脫穎而出，榮獲"工人先鋒號"稱號，成為中鋼邢機創(chuàng)新典范中的又一標桿。

　 中鋼邢機是目前世界上產(chǎn)出規(guī)模最大、品種規(guī)格最全，技術裝備最優(yōu)，綜合實力最強的軋輥專業(yè)制造企業(yè)。做為"全國模范職工之家"的中鋼邢機工會，以"服務企業(yè)發(fā)展大局，服務廣大職工群眾"為宗旨，凝心聚力，主動作為，在推進公司持續(xù)健康快速發(fā)展的進程中發(fā)揮了獨特優(yōu)勢和作用。面對世界金融危機席卷而來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的市場變化，公司工會以勞動競賽和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新為切入點和抓手，進一步創(chuàng)新活動的內(nèi)容和方法，有效調動了職工調結構，促升級，保增長的創(chuàng)新積極性和主動性，為中鋼邢機抵御市場風險，加快"建設具有國際化視野和全球競爭觀念的世界軋輥行業(yè)第一強企"戰(zhàn)略目
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熱處理質量拉力賽"、"離心鑄造軋輥對手賽"、"做精品、趕一流對手賽"等目標明確、特色鮮明的專題勞動競賽30多項，參與職工2萬多人次，促進了公司重點、難點產(chǎn)品質量的提高；在積極應對全球性經(jīng)濟危機的進程中，工會更是充分發(fā)揮團結、凝聚職工力量的優(yōu)勢，在職工中開展的"立足崗位比敬業(yè)，勤學苦練比素質，爭創(chuàng)一流比業(yè)績，創(chuàng)建工人先鋒號"的"三比一創(chuàng)"立功競賽活動，活動覆蓋公司所有職工，進一步堅定了廣大職工戰(zhàn)勝困難、逆勢發(fā)展的信心和決心，勞動競賽內(nèi)涵和活力進一步拓展。2009年該公司的軋輥加工一級品率達到96%，不僅擴大了世界軋輥第一品牌的影響力和美譽度，被寶鋼授予軋輥類唯一優(yōu)秀供應商，與武鋼、首鋼等多家鋼鐵企業(yè)續(xù)簽了三年軋輥供應服務或技術合作開展國產(chǎn)化新產(chǎn)品協(xié)議，還以市場競爭力最強的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

二、形成多層面勞動競賽體系，競賽之花長盛不衰

　 中鋼邢機工會下屬28個二級工會，566個工會小組，在職職工入會率100%，基層組織機構健全，管理制度完善，工作渠道順暢。近年來，公司工會把組織上的優(yōu)勢延伸到專項工作中，在勞動競賽中注重充分發(fā)揮基層工會、專業(yè)管理部門以及廣大職工的積極性，形成了公司、分廠、車間、班組四個層面的有組織、有標準、有管理、有考評的勞動競賽管理體系，不但夯實了基礎管理，促進了綜合管理水平的提升，還在經(jīng)濟技術創(chuàng)新、技術進步方面起到了積極的推動作用。

　 圍繞降低能源消耗，工會聯(lián)合專業(yè)管理部門在公司層面開展了"節(jié)能工程"勞動競賽，明確"向管理要節(jié)能，向工藝技術創(chuàng)新要節(jié)能"的競賽思路，成立專業(yè)考評小組，對生產(chǎn)單位"基礎管理、過程控制、指標考核"三部分進行綜合考評，2009年，企業(yè)綜合能耗比計劃下降5%。各基層工會結合自身實際情況，各有側重開展競賽，如鍛壓分廠以確保質量、成本雙達標為競賽內(nèi)容，動力廠圍繞"綠色照明"項目，運輸公司則以"爭當節(jié)油王"為內(nèi)容開展競賽活動，生產(chǎn)車間則針對電弧爐、加熱爐等高耗能設備開展工藝、技術創(chuàng)新，實行標實標耗管理進行對手賽；在管理終端，各班組則以"創(chuàng)節(jié)能標桿"班組為目標，發(fā)動職工踴躍參與競賽，從而形成了一貫到底，上下互動的節(jié)能效果，去年該公司噸鋼、鐵水電耗分別比上年降低7%和8%。

　 細胞強身體壯，班組活企業(yè)強。為把經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動貫徹到企業(yè)最小管理單元，促成班組集體智慧和力量，中鋼邢機工會結合建設職工小家工作，在班組之間開展"創(chuàng)新型學習型組織"競賽活動，極大地激活了班組細胞的功能，鑄鐵分廠熔煉二班創(chuàng)造的《細化生產(chǎn)組織，實施交叉出爐法》刷新了2小時50分熔煉4支軋輥的歷史紀錄，熔煉工序質量控制率100%，躋身"全國工人先鋒號"行列。鑄鋼分廠焊起班的"技術闖關"、"仿真模型實物教具訓練法"、"綜合技術PK制""班組培訓"等技能培訓模式，激發(fā)了班組職工主動學習的自覺性和人生價值追求，被評為全國機冶建材系統(tǒng)先進班組。比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，使工會開展的各項活動深入人心，"職工節(jié)能減排月"活動征集節(jié)能減排合理化建議2894條，成果107項，2項節(jié)能成果獲全國總工會優(yōu)秀合理化建議獎。"安全合理化建議"活動，征集合理化建議2728項，工會與專業(yè)部門一起就主要生產(chǎn)單位對"建議"落實情況具體指導，重點項目限期整改督辦。縱向 ……（未完，全文共3501字，當前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司開展職工勞動競賽成效顯著》）