中學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)狀分析
二、指導(dǎo)思想
三、基本理念
四、發(fā)展目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)：
（二）具體目標(biāo)：
五、策略和措施
（一）提升管理水平：
（二）改善辦學(xué)條件：
（三）提高教學(xué)質(zhì)量：
（四）創(chuàng)新德育工作：
（五）突出教育科研：
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
六、保障體系
（一）內(nèi)部保障：
（二）外部保障：
……
中學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要

一、現(xiàn)狀分析

　　**第一中學(xué)創(chuàng)建于1959年，原隸屬于****林業(yè)管理局，2008年10月移交政府管理，成為**市教育局直屬高級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地面積85177 m2，校舍建筑面積37652 m2，現(xiàn)有60個(gè)教學(xué)班，在校生3346人，教職工246人，其中專任教師196人，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，中高級(jí)職稱達(dá)52.6%。
　　近年來(lái)，學(xué)校以教育科研為引領(lǐng)，注重教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施精致化管理，突出辦學(xué)特色，現(xiàn)已發(fā)展成為具有較大辦學(xué)規(guī)模和良好社會(huì)聲譽(yù)的自治區(qū)普通高中示范學(xué)校、自治區(qū)教育科研先進(jìn)單位、自治區(qū)高中管理先進(jìn)學(xué)校、自治區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)集體、自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)綠色學(xué)校。
　　當(dāng)前，我校在發(fā)展過(guò)程中仍面臨著諸多挑戰(zhàn)：師資隊(duì)伍整體水平仍需提升；教師教育教學(xué)觀念尚需轉(zhuǎn)變；教育科研水平有待提升；對(duì)優(yōu)秀生源的吸引力有待增強(qiáng)；基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善；規(guī)范辦學(xué)方面還應(yīng)提高等。結(jié)合本校實(shí)際，特制定*
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作再創(chuàng)新佳績(jī)，綜合辦學(xué)實(shí)力再度實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)發(fā)揮我校作為自治區(qū)級(jí)示范學(xué)校的示范、輻射、牽動(dòng)和帶頭作用，為早日實(shí)現(xiàn)真正與海拉爾二中并駕齊驅(qū)的目標(biāo)而努力奮斗，為晉升為國(guó)家級(jí)普通高中示范學(xué)校奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）具體目標(biāo)：

　　1、抓住國(guó)家大力實(shí)施校安工程的契機(jī)，重新規(guī)劃校園布局，完善校園基礎(chǔ)設(shè)施，提高教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化的水平，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、國(guó)家級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)學(xué)校。
　　2、在市教育局統(tǒng)一規(guī)劃下，適當(dāng)控制穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，實(shí)行小班化教學(xué)，注重因材施教，通過(guò)實(shí)施“全員育人導(dǎo)師制”，使所有學(xué)生都能學(xué)有所成、成人、成才，形成本校辦學(xué)特色。
　　3、提高高考上線率、重點(diǎn)大學(xué)上線率。在2012年以后的高考中，盡量縮小與海拉爾二中高考上線率的差距，盡最大努力提高重點(diǎn)大學(xué)上線率。做好學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，使更多的學(xué)生通過(guò)保送或自主招生的途徑跨入重點(diǎn)大學(xué)的大門(mén)。積極與國(guó)內(nèi)知名高校聯(lián)系，爭(zhēng)取成為北京理工大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高校的生源基地校。
　　4、全力打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷水平，到2014年，具有碩士學(xué)位的專任教師達(dá)到5％。通過(guò)“青藍(lán)工程”，助推青年教師成長(zhǎng)，五年內(nèi)將100名青年教師打造成為骨干教師。學(xué)校實(shí)施“名師工程”，扶持部分中青年教師步入地區(qū)或國(guó)家名師行列。
5、2014年底，全面達(dá)到國(guó)家規(guī)定的省級(jí)普通高中示范學(xué)校的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)自治區(qū)復(fù)檢。
五、策略和措施
（一）提升管理水平：

　　1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。切實(shí)實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和教代會(huì)在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作用，健全行政例會(huì)制度，遵守議事規(guī)則，不斷加強(qiáng)學(xué)校行政隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)，完善適應(yīng)新形勢(shì)的現(xiàn)代管理模式，使學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。
　　2、積極完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。深入貫徹《勞動(dòng)法》，深化教職工聘任與上崗制度。完善各項(xiàng)工作考核評(píng)價(jià)制度，不斷健全對(duì)教師、科室、年級(jí)部、學(xué)科組和備課組的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定實(shí)施績(jī)效工資方案，形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工資分配制度。
　　3、努力推進(jìn)精致化管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定各部門(mén)精致化管理制度、方案，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作的流程圖，構(gòu)建精致化管理長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)科室制度文化建設(shè)。不斷完善部門(mén)功能，全面提高管理效能。完善學(xué)校中觀、微觀層面的可操作性制度，使學(xué)校與科室的執(zhí)行力有更明顯提高。
　　4、深入開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把懲防體系建設(shè)納入學(xué)校管理全過(guò)程。
（二）改善辦學(xué)條件：
　　1、重新規(guī)劃校園布局。以校安工程為契機(jī)，用兩年時(shí)間完成校舍加固和重建工作：2010年完成所有房屋的抗震加固工作，同時(shí)完成食禮堂和舍區(qū)連接工程的拆除重建工作；2011年完成教學(xué)主樓、男生宿舍、閱覽樓的拆除重建工作，改善學(xué)生食宿條件。另外，學(xué)校還將在三年內(nèi)建成3040 m2體育館，配齊附屬設(shè)施、設(shè)備。做好學(xué)校凈化綠化美化工作。
　　2、提高教學(xué)和辦公條件現(xiàn)代化的水平。分期分批為教師配備筆記本電腦，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。三年內(nèi)為教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，擴(kuò)大課堂教學(xué)容量，提高教學(xué)效率。在各教學(xué)樓配備電子顯示屏，提高學(xué)校檔次，暢通信息傳播渠道。
　　3、充實(shí)教學(xué)資源�；I建學(xué)校圖書(shū)館，加大對(duì)圖書(shū)、報(bào)刊的經(jīng) ……（未完，全文共5378字，當(dāng)前僅顯示1888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》）